企業能不能做大，一是環境問題；二是意願問題；三是能力問題。
對于第一個問題，我們無能爲力解決，因爲企業只是環境的産物，我們只能做好自己分內的事情。企業家改變不了國家，改變不了政策，改變不了社會環境。然而，
對于第二個問題，第三個問題，我們完全有能力解決。說實話，一個企業老板，誰不想把企業做大呢？哪個老板不希望自己的企業越做越好，越做越大呢？只可惜多數企業老板是心有余而力不足啊！往往不能實現他們偉大夢想的原因是在第三個問題上。
那麽，企業老板需要具備什麽能力才能把企業做大呢？做企業與學曆高低沒有多少關系，與技術好壞也沒有關系。因爲世界上有太多低學曆，不懂技術的企業家存在。然而，企業家必須具備一種能力，那就是經營人、管理人的能力。
縱觀世界各地多數大企業老板，如李嘉成、王永慶、松下幸之助、克洛菲勒等等。他們既沒有高等學曆，也沒有專業技術，卻一個個富可敵國，原因何在？因爲他們有一個共同特點就是會用人，會用對人、用好人、用能人幫助自己，成就他人。所以聰明的老板都明白這個道理，他們只做企業家，不做專家。
因爲企業家是管人的，專家是管事的。企業不要去做專家的事。專業的事讓專家來說，他們做比你更輕松、更專業、更賺錢。如果你做專家的事，那麽專家做什麽？如果專家沒有發揮的空間和機會，那麽他們還會留在企業工作嗎？所以企業家不要跟專家去爭功勞、爭表現、搶工作，否則，你的企業永遠做不好，做不大。你越專業，那麽你的員工就會失業。沒有了員工的加入，你的企業永遠就是光杆司令一個。
今天，有太多的企業老板犯了這個錯誤，真是成也蕭何，敗也蕭何。因爲中國的企業文化就是老板文化，老板出身是做什麽的，企業就會注重做什麽，所以懂技術的老板往往忽視管理，懂營銷的老板往往忽視技術，懂管理的老板往往忽視營銷。然而一家企業的發展必須是三者結合，缺少一樣都不行。可是專家出身的老板，卻不願由一個專家的身份轉化爲企業家，放棄自己的專業。因爲他們都認爲自己的專業才是最重要的，卻不知道企業家本身也是一個非常重要的職業。
這個社會不缺少專家，只缺少企業家。專家是可以培養的，而企業家是不好培養的。如果老板不跳出專業的崗位管企業，那麽你的企業一定做大不。企業家是這個社會，這個市場最稀缺的資源，企業家本身也是一門職業，一門專業，只不過這個專業不是學校可以教的，可以培養的，這更多地來源于實踐。 爲什麽大多數企業老板不能成爲企業家，因爲他們沒有對企業家這個職位有一個清晰的認識，而是認爲老板只要具備了某一二個條件就可以創業。
一家企業最需要成長就是企業家。一個企業幾個人時候是你老板在管，幾十個人的時候你也在管，幾百個人的時候你還需要管，幾千人你照樣要管，即使不直接管也要間接管。因爲員工無能可以換人，而老板無能你換誰呢？所以企業家就是能夠幫助企業成長的專家，企業什麽人都可以少，就是不能少企業家。
尊敬的老板：
我有兩個消息告訴你：
第一個消息是2020年你的企業將會很難過！
第二個消息是，有一小部分企業將飛速發展！有一大部分企業將湮滅！
爲什麽企業越來越難做了？
這是因爲大多數企業高管，尤其是做決策的老板，都陷入了一個致命的誤區……
90%的企業經營活動都是低效的
90%的企業經營活動都是低效的，傳統營銷中，廣告、公共關系、品牌推廣以及企業宣傳等傳統經營企業的手段，自從攀上了互聯網的高枝，讓大多數企業沉浸在大數據的幻象中無法自拔，而事關企業生死的業績增長卻見效甚微。
如何在倒閉潮，虧損泥潭，跨界打劫的複雜環境下，以最快的方法，最低的成本和最高效的手段實現企業順勢增長，已經成爲是每一個企業的必學功課。
企業順勢增長第一課
中國所有的課程中，你聽到有人會講逆勢增長，但是，准備逆勢你就已經失敗了，勢不可逆。爲什麽?因爲過去的40年我們發展的太輕松了，我們都在尋找帶著暴利的風口，當面對突如其來的增長瓶頸，准備不足，節節敗退。
我們不是做培訓，而是幫助企業增長
在中國，爲什麽只有企業系統落地課程是最實用的?企業管理系統落地是企業靈魂的四肢，是企業的生命線。
頭腦再發達，戰略再清晰，四肢鏽住了，不能如臂使指，最後就是空談。所以，企業管理系統落地是企業最值得重視的部分。所以大多數企業老板聽完很多課程，一聽就會，一說就懂，一用就亂。就是因爲沒有落地的方案工具支撐。
我們不是做培訓，而是幫助企業增長。10年來致力爲企業提供基礎管理升級，讓民營企業更受尊重，從最初的3個人，到如今已經2000員工，爲您提供當今時代企業發展的增漲良策，再也沒有像這樣一套落地性強，簡單易操作的管理系統助力增長方法論了。
用兩天的時間領先對手5年
面對未來市場競爭，企業亟需思維突破用新理念構建競爭力，以超越市場上競爭對手的管理系統。
1月14 – 15號 企業組織系統落地咨詢會
即將開幕 倒計時 2天
企業一年降低20%成本值不值？
企業一年增長30%銷售值不值？
企業老板在崗時間縮短50%值不值？
企業效率提高自動化運轉值不值？
企業員工跟著你更有發展值不值？
2020年，不要再用心，用手，用嘴，用魅力來做企業了
用機制！引導所有人做正確的事
2020年 1月14號 ！ 倒計時兩天
來吧！
強大自己，吸引人才，吸引客戶，吸引資源，贏得尊重，解放老板。