周繼強強調，生物醫學科研富有潛力，就算未研發出“暢銷藥”，研究産業鏈中的公司也能在試驗階段中取得顯著的經濟回報。在發展生物科學的同時，其他相關領域，如生物和醫療技術也正同時發展。他認爲，整體的發展必須多樣化，才能提高成功率。
本地生物醫學發展多年，但具突破性和可普及化的研究成果不多。新上任的新加坡科技研究局總裁周繼強認爲，未研發出“暢銷藥”不代表該就此放棄，領導的責任是不斷推動團隊發揮潛能。
國防部前副常任秘書（科技）周繼強准將今年4月出任新科研（A＊STAR）總裁，這是個新的執行職位。同月，林泉寶卸下執行主席職位。周繼強上任半年後接受《聯合早報》與《海峽時報》專訪，透露一些上任後的體會，以及新科研未來的發展方向。他也兼任總理公署公共部門科技政策與規劃辦事處署長。
過去20年，生物醫學一度是本地重點科研領域，還吸引不少重量級科學家到本地落戶。2002年至2016年間，本地在生物醫學科研方面的投資增加了四倍，達到9億1860萬元。但這也曾引發不少爭議，比如有業內人士認爲，巨額的投資並未獲得顯著回報，許多尚屬初期的科研成果，也沒能發展成具突破性、能迸發出商業效益的“暢銷藥”和治療項目。
對此，周繼強強調，生物醫學科研富有潛力，就算未研發出“暢銷藥”，研究産業鏈中的公司也能在試驗階段中取得顯著的經濟回報。在發展生物科學的同時，其他相關領域，如生物和醫療技術也正同時發展。他認爲，整體的發展必須多樣化，才能提高成功率。
周繼強說：“作爲領導者，我們的工作是不斷開發潛能，讓新加坡從中受益。這是重要的，我覺得我們在正軌上，但這永遠是一項未完的工程。”
改以角逐撥款提高競爭力
過去三年，基礎科研的價值也引起國內外科學界的熱議。一些業內人士認爲，這類側重于基礎理論研究的項目，在市場上難以轉化爲具有實質效益的成品。因此，是否該在這方面投入大筆資金，是業界討論重點之一。
去年，新科研對旗下18個科研機構的撥款方針做出重大調整。以往，新科研不分研究項目的性質，均通過核心經費來推動旗下18家研究機構的項目。如今，則改以角逐撥款（competitive funding）的方式發放。唯有提案具吸引力的項目，才可獲得經費，競爭力不足的活動則會被淘汰。
處于産業化上遊的基礎科研項目，面對巨大的競爭，資金來源也最可能受影響。