前幾年，互聯網金融剛興起時，衆多大型房地産公司紛紛在此布局，包括恒大、碧桂園、佳兆業、綠地集團等，意圖輔助主業發展或者全力打造新的利潤增長點。
強大的背景和良好的品牌一度讓市場對房地産公司跨界看好，然而大浪淘沙後，留下來的地産系互金機構越來越少。其中，投入巨大的綠地集團幾經坎坷依然沒能立足行業，令人唏噓。
布局早、野心大，但成績寥寥
綠地金融投資控股集團有限公司(以下簡稱：綠地金控)成立于2011年4月，是綠地集團旗下的金融投資平台。綠地集團于2014年推出大金融戰略，立足于“投資+投行”的大資管金融全産業鏈布局。
2015年4月，綠地金控通過旗下貴州省綠地金融資産交易中心(以下簡稱：綠地金交中心)與螞蟻金服、陸金所合作推出國內首款互聯網房地産金融産品綠地地産寶，宣布進軍互聯網金融領域。隨後在當年8月上線綠地廣財App，並在第二年又上線了一站式互聯網金融平台吉客網。
當時的官方表述是，綠地金控整合旗下交易中心、財富管理、小額貸款、融資租賃等線下優質業務資源正式宣布設立互聯網金融事業部，同時依托母公司綠地集團在地産、金融、汽車、酒店、地鐵、消費、體育等多個領域積累的350萬會員客戶資源，推出針對中高端人群的線上綜合金融服務平台——吉客網，目標在兩至三年內將其打造成爲國內一流的一站式綜合金融服務平台。
可以看出，與衆多上市公司和大型集團一樣，綠地集團曾對互聯網金融寄予厚望，但從結果上看難言成功，這與其産品定位不無關系。
公開信息顯示，綠地地産寶定位于服務個人投資者理財投資與中小房企的資金解決方案，截至2015年底發行6期産品，募集資金近20億元。
綠地廣財App銷售的主要是地産寶、指數寶等定向委托投資産品，而吉客網則探索讓小額分散的資金投向房地産和地鐵這類需要大量資金的項目，同時向中小客戶提供首付貸等小額貸款服務。
很明顯，無論綠地廣財還是吉客網，綠地集團在互聯網金融領域的兩大産品均與後來出台的監管意見背道而馳，並逐漸在市場上歸于沉寂。
無視監管，旗下金交所涉嫌多項違規
目前，吉客網已經更名爲綠地吉客通，綠地廣財只剩下微信版入口，且二者銷售的理財産品類似，均爲公募基金和高端理財産品。
其中綠地吉客通的高端理財産品服務方爲綠地金交中心，綠地廣財的高端理財産品提供方爲上海道堃資産管理有限公司，是綠地金服旗下的私募基金公司。
經過實測，我們發現綠地金交中心涉嫌存在多種違規行爲。
2018年11月，證監會清理整頓各類交易場所部際聯席會議辦公室下發《關于穩妥處置地方交易場所遺留問題和風險的意見》，其中第三條妥善處置金融資産類交易場所風險隱患明確提到，不得直接或間接向社會公衆進行融資或銷售金融産品;不得與互聯網平台開展合作;投資者適當性標准不低于《關于規範金融機構資産管理業務的指導意見》要求的合格投資者標准(投資于單只固定收益類産品的金額不低于30萬元等)。
2012年7月，國務院下發《國務院辦公廳關于清理整頓各類交易場所的實施意見》，其中提到，權益持有人累計不得超過200人，違反的交易場所及其分支機構，應予以清理整頓。
我們注冊綠地吉客通App賬號後，在首頁即看到高端理財入口，顯示起投額爲50萬元，但看不到具體産品。不過，從注冊、實名認證開戶、綁定銀行卡、到合格投資者確認等環節均只需要在App上完成。
有意思的是，綠地吉客通App限制系統無法使用截屏功能，以下圖片均爲拍照上傳。
(圖片來源：綠地吉客通App)
我們再進行開戶、認證等操作，頁面即呈現投資産品列表，目前均已售罄。我們隨機查看多個項目，挂牌方均爲綠地金交中心。蹊跷的是，原本顯示50萬起投的高端理財，不少産品起投額僅爲1萬元，一期募集金額卻高達上億元，然而監管要求權益持有人累計不得超過200人。
(圖片來源：綠地吉客通)
以上可以看出，綠地金交中心已經涉嫌違反多項監管規定，包括間接向社會公衆進行融資或銷售金融産品、與互聯網平台開展合作、投資者適當性標准低于監管要求的合格投資者標准等。
這讓我們想起同是地産系的佳兆業金服，平台早期主要經營商業票據、保理、贖樓貸等業務，2018年底轉型做小額消費信貸，如今佳兆業金服幾乎停止發標，不少存量客戶都被客服電話邀請購買金交所産品，同樣涉嫌踩線經營。
砸5.65億進軍消費金融，綠地集團卻很少公開
綠地集團曾連續三年在財報中提到發展互聯網金融産業，但由于高壓監管環境及業務違規，旗下兩款重要産品已脫離主流行列，2018年後的財報也再未有相關提及。
不過綠地集團並沒有輕易放棄這塊市場，除了依靠互聯網平台違規銷售金交所産品外，綠地集團在消費金融上也躍躍欲試。
2019年3月14日，綠地金控旗下綠地永續財富一個近兩年幾乎未更新的公衆號推送一篇新聞，宣傳綠地金控與消費金融品牌即有集團聯合主辦的一場關于消費金融轉型之路的研討會。
(圖片來源：綠地永續財富公衆號)
實際上，雙方早于2018年就開始合作。即有集團官方公衆號即有資訊顯示，2018年4月26日，即有集團高管與綠地金控高管在上海總部就政策、市場、業務及潛在合作等進行深入交流，2018年7月，雙方進一步簽署初步合作備忘錄。
隨後在2018年10-12月，即有集團和綠地金控旗下上海綠穗信息科技有限責任公司先後分別出資5.65億元成立深圳市尊趣科技有限公司，實繳注冊資本金高達11.3億元，雙方各持股50%，公司于2019年11月更名爲深圳市綠信科技集團有限公司(以下簡稱：綠信科技)。
有媒體對此報道，即有集團在2018年底的D輪融資中引入綠地集團，且雙方進行了資産重組。
從多次洽談合作到巨額資金投入可以看出，綠地集團迫切想在消費金融領域有所作爲。但綠地金控除了上述研討會外對雙方實質合作內容幾乎沒有詳細公開過。
我們推測，可能是因爲綠地金控擔心消費金融這塊業務存在風險對自身品牌造成影響，同時有了前車之鑒，綠地集團作爲國企也有必要對此低調處理。
目前來看，綠地集團恐怕確實選錯了合作對象。
巨資打造的綠信科技成立至今一年多來，市場上幾乎沒有太多關注度，同時旗下子公司以及即有集團方面均已出現問題。
目前，綠信科技有兩家全資子公司，上海綠地吉客智能科技有限公司和深圳風豹互聯網科技有限公司，前者就是上面提到的綠地吉客通運營方，該公司剛剛在2019年10月31日被上海市青浦區市場監督管理局列入經營異常名單，理由竟然是罕見的公示企業信息隱瞞真實情況、弄虛作假。
(圖片來源：企查查)
即有集團方面同樣不容樂觀，其業務主要集中在線下，高峰時期擴張至全國200座城市，覆蓋12萬家商戶，累積用戶數達1100萬。但從2018年底開始，即有集團大規模裁員關店，據媒體報道，人數可能達到2000人。
有業內人士對我們表示：“即有集團正在向線上化轉型，仍處于探索階段。”但從公開信息來看，轉型之路充滿坎坷。
近日，即有集團還陷入一場經濟糾紛。中國裁判文書網于2019年12月30日發布的一則裁判文書顯示，深圳市福田區人民法院裁定，查封、扣押或凍結即有集團的運營主體深圳前海達飛金融服務有限公司名下價值人民幣116.8萬元財産，立即執行。
(圖片來源：中國裁判文書網)
並且，即有集團旗下曾長期頻繁更新的公衆號即有資訊在2019年10月18日後再未進行更新。
多塊牌照難阻失敗，綠地還會卷土重來?
由于金融業務起步較早，綠地集團早早就拿下了多塊金融牌照，其中包括消費金融領域的關鍵牌照。
2009年3月，綠地集團發起設立上海奉賢綠地小額貸款股份有限公司，注冊資本金高達7億元，2014年後又分別在重慶、甯波、青島、廣州設立小貸公司，其中2017年7月成立的廣州市綠地吉客小額貸款有限責任公司擁有網絡小貸牌照。
2016年底，綠地集團完成第三方支付牌照的布局，通過收購控制了山東省電子商務綜合運營管理有限公司並占股51%。
綠地集團還曾設立上海綠地融資擔保有限公司，並獲得融資擔保牌照。不過在2016年7月，上海金融辦批複同意其經營許可證到期後不予換發，且不得開展新的融資性擔保業務。
不考慮融資擔保牌照的小插曲，綠地集團拿下的諸多牌照在互聯網金融及消費金融領域大有用武之地，也是當前很多從業機構追求的目標，然而戰略上的失誤導致其相關業務始終不見起色。
值得一提的是，借助于綠地集團的綜合優勢，在互金業務之外，綠地金控取得了不俗的成績，其在2016-2018年分別實現淨利潤39億元、20億元、25億元，貢獻了集團總淨利潤的約四分之一，以此來看，綠地金控的互金業務不太及格。
互聯網金融項目啓動之初，綠地金控的董事長兼總裁耿靖曾公開表示，在實現目標規劃及形成跨越式增長的盈利模式後，互聯網金融事業部將獨立爲公司，吸引外部投資者加入，並擇機尋求在資本市場上市。
目前來看，這一目標已漸行漸遠。而綠地集團將來又如何在互聯網金融領域挽回頹勢，我們拭目以待。