向機器人征稅！如何把蓋茨的提議變成現實？
創建于 2019年01月10日
2017年2月，前世界首富、微軟創始人比爾·盖茨提出，应该对机器人征税。
曾經引起全球範圍廣泛的討論，曾有大量網友爲之激動。但鑒于大衆對機器人（如下圖）的認知是下面的樣子，所以，這條提議根本不具有實操性。這條富有創造性的提議因此被雪藏。
兩年後，我們舊事重提，不是炒冷飯，而是整個社會已經對機器和機器人（AI）的認知邊界有了突破。
第一，機器（人）到底是什麽？
把十億手機鏈接起來的微信是不是機器？
微信是一個軟件，還是“微信軟件+10億手機+10億人的休閑時間”？
如果是前者，那麽，微信就是一個簡單軟件。如果是後者，微信就是一台覆蓋全國、向全球延伸的超級機器（人）。
過去兩年，越來越多的人認識到：微信不僅是前者，更是後者，這是騰訊比工商銀行更值錢的根源。
基于後者認知，我們會發現：我們提供的智能手機和10億人的休閑時間才是決定騰訊價值的核心要素。
更進一步說：只要全民認識到自己的手機和休閑時間是生産資料，那麽，只需若幹個成本忽略不計的軟件就可以盤活全民手中的兩項超級資産，創造出史無前例的超級機器。
第二，向機器征收什麽？
基于過去的認知，向機器征收人民幣、美元、歐元、日元等等；
面向未來的認知，向機器征收服務憑證，産品憑證，所有憑證統稱提貨權。這就如同古代政府向老百姓征收勞動——徭役；向老百姓征收糧食——産品；而不是征收稀缺的金銀。
如果我們向機器征收人民幣、美元、歐元、日元…..無論機器智能化多高，效率多高，它都不能滿足我們的要求。因爲它不能生産這些玩意！這是一個複雜的金融問題，而非簡單的生産問題。
如果我們向機器征收服務和産品憑證，隨著智能化的提升，機器將可以給我們提供充足的提貨權。因爲它可以自由的、自主的提供産品與服務——這是簡單的技術與生産問題，而非金融問題。
在征收産品和服務憑證的框架下，我們會發現：智能機器未來提供的産品和服務=人類現在的提貨權=人類向機器，向未來征收的稅。
第三，征稅的實操流程
1、分股到戶，把所有創新項目原始股權的50%打包，融爲金股，把金股分給消費者和生産者；把新零售的股權分給企業和商戶；把智能教育的股權分給教師；把智能醫療的股權分給醫生；把智能農業的股權分給農民；把共享出行的股權分給車主……..
2、股權固定産提貨權。提貨權是智能機器給人類打的産品和服務欠條，未來用産品和服務償還。
3、提貨權投資各個創新方向，讓各個方向實現智能化，讓智能機器開始開足馬力還産品和服務。
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