多名議員呼籲政府加大力度，推動企業積極建立以新加坡人爲核心的勞動隊伍。
胡美霞：采納新加坡人爲先雇傭框架
胡美霞（西海岸集選區）在參與政府施政方針辯論時建議，與醫療、住屋政策等相同，政府也應采納以“新加坡人爲先”的政策加強雇傭框架，單是“公平考量”並不足夠。
她提出改進雇傭框架的幾個要點，包括針對不同領域實行不同就業准證比率；按領域定不同門檻與薪金要求，減少雇主對外籍員工的依賴。此外，確保本地員工獲得栽培，能從外籍人士身上學習相關技能。在特定領域，應要求雇主制定本地員工的栽培計劃，就業准證的申請可取決于公司的栽培工作是否完善。聘用較多外籍人士的領域，公司應達到栽培本地員工的要求，外籍員工的工作證件才能更新。高層也須爲聘請外籍專才負責，申明公司已做到對栽培本地員工的安排。做出不屬實申明的雇主應被制裁。
她說：“只有當新加坡人相信我國的制度照顧他們的利益，他們對外國人的負面情緒才有望緩解……當他們覺得能從外籍同事那裏學習技能與專業知識，他們才會更願意接受外籍專才。”
洪維能：建立全國人力資源理事會
洪維能（裕廊集選區）則建議政府設立全國人力資源理事會，定期與私人企業的人事部主管交流，以更有效地在每個主要領域，建立一個以新加坡人爲核心的團隊。
他說：“我們要向每個在新加坡的主要外國企業，發出一個強烈的信息，每家公司必須公平地對待本地員工，給予他們提升的機會。當人力資源理事會發現某些大企業，連人事部主管都不是新加坡人的時候，就應該做出適當指導。
理事會也可定期發布本地主要領域的平均外國員工數據，包括高管的數據。如果某個私企發現他的外國員工人數和整個行業的平均不成對比，就會間接感受到一些壓力，從而做出調整。”
此外，理事會也可以鼓勵企業互相分享最佳實踐方案，並提出指導原則，推動剛加入新加坡的外企建立一個以國人爲核心的團隊。
郭獻川：留意企業工作隊伍多元性
郭獻川（哥本峇魯）也反映，許多國際企業在中高層職位仍未栽培以國人爲核心的隊伍，許多人擔心在疫情之下，下來的情況會更糟。國際企業是否真的積極聘用或栽培本地人爲高層值得關注。
他建議政府留意企業工作隊伍的多元性，強制那些有超過200名員工，以及就業准證持有者比率超過25%的公司，申報就業准證持有者的國籍與年薪層級。
他認爲，一些高薪職位或需來自特定國家的專才，但除了這類特殊情況，企業應建立更強的新加坡核心團隊，在這段艱難時期有必要揪出不負責任的雇主。
其他議員包括安迪（碧山—大巴窯集選區）、顔添寶（宏茂橋集選區）等也反映國人面對競爭的擔憂，發出應加強打造新加坡核心工作隊伍的呼籲。