每當出現風口行業時，都會有大批投資者爭先恐後的前去瓜分蛋糕，但三百六十行，行行出狀元，也有創業者選擇從小行業做起，成爲“隱形冠軍”，創辦了晨光文具店的雙胞胎兄弟陳湖雄、陳湖文就是其中之一。相信不少人都用過晨光牌的文具或是辦公用品，一個小小的文具能創造多大的財富？
現在晨光文具的企業市值已經超過了460億，在2019胡潤百富榜上，陳湖雄與陳湖文兄弟倆分別擁有105億的財富，成爲中國文具行業的並列首富。晨光文具能有今天的成就，深受晨光副董事長、總裁陳湖雄的決策的影響——成立自己的品牌，雖然代工廠的起步會更加容易，但很多代工廠幾十年後還在原地踏步，只有做成了自己的品牌，才有自主研發和溢價的能力，才能進一步在市場上掌握話語權。1970年出生的陳湖雄的學習生涯其實並不算成功，高考了三次都沒能成功，最終成爲了一名文具推銷員，當時國內的文具行業競爭激烈，小小的一支筆利潤也低，但陳湖雄卻堅定的認爲文具行業大有前景，並一步步成爲某國外文具品牌的總代理，積累了第一桶金。
1997年時，亞洲金融危機導致許多國外文具産商破産倒閉，陳湖雄也失去了供應商，在經曆一番糾結之後，陳湖雄不退反進，做出了從文具代理商向文具生産商轉變的決策，同年“晨光”的商標開始在文具市場上出現。創辦了自己的文具品牌之後，陳湖雄先是從韓國的文具廠商那裏獲得了許多新穎好看的文具設計，又投進大筆資金研究造筆的工藝。筆上小小的一個零件，可能就需要二十幾道工序，陳湖雄就曾說過，小小的一個筆尖，就需要一整個科研團隊研究，難度不亞于手表的精細零件。
隨著多年的發展，現在晨光文具所擁有的門店數量已經高達7.6萬家，涵蓋了全國80%以上的學校區域，可以說他是靠著學生發財，被稱爲“筆王”。而這些門店每年至少能給晨光集團帶來60億元的營收，相當于每個月都能有5億元的收入。結合晨光文具已經公布的財報數據，2019年前3個季度，晨光集團的營收高達79.48億元。
有機構預測，到2022年，國內的辦公行業市場規模將達到2.7萬億元，晨光集團無疑會成爲其中的佼佼者。對于風口行業，從事了30年文具行業的陳湖雄有自己的看法，他認爲不能過度追求所謂的風口，行行都能出狀元，在1米寬的領域做到1萬米深，也是偉大企業的一種發展方向。如今的晨光文具成了中國最賺錢的文具店，陳湖雄也成爲了文具行業的首富，只要肯深耕，小領域同樣能獲得大成功。每當出現風口行業時，都會有大批投資者爭先恐後的前去瓜分蛋糕，但三百六十行，行行出狀元，也有創業者選擇從小行業做起，成爲“隱形冠軍”，創辦了晨光文具店的雙胞胎兄弟陳湖雄、陳湖文就是其中之一。相信不少人都用過晨光牌的文具或是辦公用品，一個小小的文具能創造多大的財富？現在晨光文具的企業市值已經超過了460億，在2019胡潤百富榜上，陳湖雄與陳湖文兄弟倆分別擁有105億的財富，成爲中國文具行業的並列首富。晨光文具能有今天的成就，深受晨光副董事長、總裁陳湖雄的決策的影響——成立自己的品牌，雖然代工廠的起步會更加容易，但很多代工廠幾十年後還在原地踏步，只有做成了自己的品牌，才有自主研發和溢價的能力，才能進一步在市場上掌握話語權。1970年出生的陳湖雄的學習生涯其實並不算成功，高考了三次都沒能成功，最終成爲了一名文具推銷員，當時國內的文具行業競爭激烈，小小的一支筆利潤也低，但陳湖雄卻堅定的認爲文具行業大有前景，並一步步成爲某國外文具品牌的總代理，積累了第一桶金。1997年時，亞洲金融危機導致許多國外文具産商破産倒閉，陳湖雄也失去了供應商，在經曆一番糾結之後，陳湖雄不退反進，做出了從文具代理商向文具生産商轉變的決策，同年“晨光”的商標開始在文具市場上出現。創辦了自己的文具品牌之後，陳湖雄先是從韓國的文具廠商那裏獲得了許多新穎好看的文具設計，又投進大筆資金研究造筆的工藝。筆上小小的一個零件，可能就需要二十幾道工序，陳湖雄就曾說過，小小的一個筆尖，就需要一整個科研團隊研究，難度不亞于手表的精細零件。隨著多年的發展，現在晨光文具所擁有的門店數量已經高達7.6萬家，涵蓋了全國80%以上的學校區域，可以說他是靠著學生發財，被稱爲“筆王”。而這些門店每年至少能給晨光集團帶來60億元的營收，相當于每個月都能有5億元的收入。結合晨光文具已經公布的財報數據，2019年前3個季度，晨光集團的營收高達79.48億元。
有機構預測，到2022年，國內的辦公行業市場規模將達到2.7萬億元，晨光集團無疑會成爲其中的佼佼者。對于風口行業，從事了30年文具行業的陳湖雄有自己的看法，他認爲不能過度追求所謂的風口，行行都能出狀元，在1米寬的領域做到1萬米深，也是偉大企業的一種發展方向。如今的晨光文具成了中國最賺錢的文具店，陳湖雄也成爲了文具行業的首富，只要肯深耕，小領域同樣能獲得大成功。