盡管重返公司上班的條例已經放寬，許多公司仍繼續推行靈活工作安排。（海峽時報）
作者 鄭智浩
沉寂的商業區、人去樓空的大廈、熄燈已久的辦公室、桌上枯死的盆栽、茶水間過期的零食……
以上是紅螞蟻闊別多月回到公司看到的場景，讓人不勝唏噓，卻也不怎麽意外。長時間居家辦公已讓紅螞蟻改變工作模式，蝸居在家對著電腦敲敲打打。
2020年，居家辦公幾乎成了每個上班族必經的工作模式。
回首4月至6月的“病毒阻斷期”措施，政府爲遏制冠病在人群密集場所進一步擴散，強制雇主讓所有可居家辦公的員工在家工作，以降低通勤和工作帶來的染疫風險。
居家工作模式雖圓了不少人夢寐以求的幻想，卻也衍生出各種家庭問題和社會矛盾。
盡管重返公司上班的條例在12月28日進入的解封第三階段已逐步放寬，但大多數公司仍維持靈活工作安排，讓一些上班族無所適從。
難道在家辦公的苦楚和壓力永無結束之日？
不是每個上班族都能自如地應對工作模式的轉變。（互聯網）
據《海峽時報》報道，國立大學醫學組織思維科學中心（NUHS’s Mind Science Centre）5月至6月間對1407名受訪者進行的一項調查顯示，有61%居家辦公的人士感到壓力，比站在最前線抗疫，感到壓力的醫護人員（53%）高出了8個百分點。
居家辦公模式對女性的影響最大。
調查指出，其中一個可能的原因是，盡管男性與往日相比已付出更多時間照顧家庭，但女性在工作之余仍須承擔大部分的家務與養育孩子的責任。
面對家庭與工作兩頭燒，不少女性在心理健康和工作表現上都受到嚴重影響。
居家辦公産生許多家庭摩擦和糾紛。（海峽時報）
人們待在家裏的時間越來越長，與家人朝夕相處的過程中也間接造成不少摩擦糾紛。
社會及家庭發展部于今年6月提交給聯合國有關《女性暴力問題特別報告》指出，病毒阻斷期間，本地針對家庭沖突與暴力的轉接與撥電數量，有明顯增加。
非盈利組織Limitless的執行董事Asher Low表示，居家辦公讓個人隱私空間需求激增，加上與父母長期相處産生了矛盾，促使不少年輕人萌生出外租房的念頭，不願與父母同住。
此外，社會及家庭發展部屬下的成人保護服務處（APS）與兒童保護服務處（CPS）1月至10月的月均咨詢次數也比去年同比增加了40%，顯示今年本地家庭問題個案有所上升。
社會及家庭發展部表示，以上撥電尋求咨詢的個案都與家庭關系緊張、婚姻沖突和親人糾紛相關，但未涉及暴力事件。
縱觀今年首十個月，保護服務處月均開檔調查的新個案數目維持在120宗，與去年同比相近。
針對需要特別援助的個案，社會及家庭發展部已轉介給社區機構提供專業協助。
一些打工族建議企業未來實行“半住家半公司”的混合工作模式。（互聯網）
上述種種問題，都是伴隨長時間居家辦公而浮現的陰暗面。
還是有不少居家辦公的上班族樂在其中，享受時間自由、家庭時間變多、省下通勤時間和費用帶來的好處。
《海峽時報》10月對近1800名受訪者進行的一項調查顯示，有高達80%的員工更傾向居家辦公或靈活工作安排。 （紅螞蟻：是不是有些人既感覺壓力，又喜歡居家辦公？）
一些打工族甚至建議企業未來實行“半住家半公司”的混合工作模式。
受訪的金融界員工Evie Lim（34歲）告訴《海峽時報》，居家辦公能提高她的工作效率，因爲早上一起床就可投入時間開始工作，但她還是想念與同事們交流的辦公室環境。
目前居家辦公兩至三天，其余時間到公司上班的模式，正符合她的工作需求。
“能回到辦公室真好，但最大的挑戰是必須一直戴口罩。我很懷念辦公室裏滿是人的日子。”
不少跨國企業擬讓遠程辦公成爲長遠計劃。（互聯網）
不少本地企業也有意效仿日本科技公司富士通（Fujitsu）和社交媒體巨頭面簿（Facebook）的做法，讓遠程辦公成爲員工節約時間、金錢和勞動成本的長遠計劃。
據悉，富士通計劃在2022財年結束前，將日本總部的辦公面積砍半，並鼓勵旗下8萬名員工長時間遠程辦公。
面簿早前則宣布，在未來五至十年內，公司將逐步促成半數以上的員工居家辦公。
無可否認，居家辦公已成爲職場新趨勢，接受並適應在家工作，或許是時下職場人的一堂必修課。
疫情終有完結的一天，屆時居家辦公說不定已搖身一變成了大家的心頭好，不願每日來回奔波上班。 未來趨勢如何，還真說不准。
