十七年前的那場“非典”疫情，經曆過的人，很多場景至今仍曆曆在目。在這場非典的背後，卻發生著一些不大爲衆人知的故事，有一些我們現在耳熟能詳的知名企業，就把那場SARS事件變成了一次難得的曆史機遇，進而實現了華麗轉身。今天我們就來給大家發掘一下：

“非典”中誕生的京東和淘寶

在中國互聯網的曆史上，2003年也是一個特殊的年頭。作爲一個新生事物的中國互聯網行業，已經開始嘗試突破之前的“門戶贏利”困局，轉而尋找更現實的商業模式，也漸漸改變著人們的生活。一場突如其來的“非典”，加速了這場互聯網行業的轉型升級。

被逼無奈 網銷上馬

1998年6月18日，劉強東在中關村創建了京東公司，代理銷售光磁産品。原本以爲一切都正在走上正軌，但是好景不長，“非典”的爆發讓北京的很多企業、店鋪都受到了影響，當然也包括了劉強東的京東公司。2003年3月6日，北京發現了第一例非典疫情，直接讓整座城市動蕩不安，基本上人人自危，很多人都不敢出門。尤其是像中關村這樣人口密集的地方，而由于非典的蔓延，很多人都想離開這座城市，所以劉強東把自己的12個櫃台都關閉了，沒有了門店，只能通過互聯網的形式來賣貨。這個時候劉強東發動僅剩的幾個員工，去一些門戶網站、論壇等地方發廣告，有意向的客戶可以通過QQ來溝通，盡管10多天之後，也只達成了10多單的生意！但通過這些人的口口相傳，京東開始在網上建立起了十分不錯的口碑，這也間接的幫助劉強東開啓了京東電商事業。可以說，是因爲非典的蔓延，把劉強東逼近了電商行業。進軍電商行業之後，他就發現了很大的商機，于是直接關閉自己的線下業務，把所有的中心都放在了電商領域，這個決定成就了國內權次于淘寶的第二大電商平台！

化危爲機 淘寶出世

“不是所有企業都會因‘非典’而成爲倒黴蛋。”馬雲在出席“後‘非典’時期中國電子商務走勢”對話會時，如此說道。即便在阿裏巴巴幾乎所有員工都被隔離之際，仍有八九個阿裏人整天聚在一起沒白沒黑地忙碌。這八九個人包括阿裏巴巴投資部總經理孫彤宇以及2003年加入阿裏巴巴的王帥等人。之所以免于被隔離，是因爲他們事先已經離開了公司的大本營。

2003年3月末的一天，馬雲帶著八九名員工搬到了“湖畔花園風荷院16幢1單元202號”，也就是當年馬雲創立阿裏巴巴的家，馬雲還給他們將你了一項的秘密任務：“做一個像eBay那樣的網站”。5月10日，淘寶在“非典”中問世。非典過後，阿裏員工驚異發現了一個夥伴，有一家公司叫淘寶網，他們的思想跟我們一樣，風格也一樣，服務業務跟我們互補。馬雲說：在非典時期，我們推出了淘寶網。阿裏巴巴犯了一個小小的錯誤……站在2009年，我們再去回味當初的“錯誤”，是否覺得這是一個給每人帶來無限幸運、無限機會的錯誤呢。　

航空受創 順豐得福

2003年在非典的陰雲之下，國內航空運輸受到重創，非典爆發讓王衛因禍得福，萎靡的航空業讓順豐和揚子江快運航空的合作變得異常順利，成功簽約5架飛機，也讓順豐成功打響中國航天物流第一炮，並且最終完成全國200多個網點的布局，發展速度直線上升。順豐真正爆發便是在2003年。

加速布局 爆發擴張

“一場突如其來的SARS，變成了來伊份的突破口。”上市公司來伊份的創始人郁瑞芬在回顧那段經曆時說。2003年，突如其來的非典席卷全國，也給食品行業來了一次大洗牌。封閉和隔離，讓向來靠著人流量“吃飯”的消費零售行業，日子過的慘不忍睹。當時，上海城隍廟80%的小吃店漸次關門。當時郁瑞芬夫妻倆一合計，就算來伊份一分錢不賺的話，公司還能堅持6個月，于是她來了狠勁，不但不關門，反而低價收購40多家門店。就這樣，當競爭對手因爲業務停滯焦頭爛額的時候，郁瑞芬帶領著她的團隊，利用上半年淡季時光，迅速做好了所有准備工作。非典過後，來伊份門店從原來的4家猛增到88家。這也爲後來來伊份的發展奠定了基礎。

勇擔責任 漸成龍頭

當年“非典”蔓延時，康美藥業積極承擔社會責任，向市場大量平價供應相關藥劑、顆粒，廣東幾乎所有的工廠都喝康美藥業中藥涼茶預防，一些藥企的板藍根漲到了天價，而康美藥業的板藍根卻沒有漲價，因爲康美的良心經營，也幫助康美藥業走上了中藥龍頭的位置。 “非典”對于中醫藥企業，也是一次重要的成長機遇。

孔子曰：溫故而知新。2003年上半年，那一場突如其來的“非典”，其實也能帶給我們很多有益的啓示。