蘇文琪 陳可揚 王康威 楊浚鑫 報道 [email protected]
職總秘書長黃志明說，自冠病疫情暴發以來，職總發現會員需要的援助激增，捐助者的捐款能力卻下降。這個基金會將協助職總做好准備，加強穩定資金來源，以支持會員和他們的家人度過人生和經濟的起伏，並帶來美好未來的希望。
全國職工總會撥款2億5000萬元設立基金會，加強對工會會員及他們家人的援助。
職總秘書長黃志明昨天在勞動節集會上宣布基金會的成立時指出，所有資金將用于投資，以提供可持續收入，進而支持職總加強會員福利方面的計劃。
目前，職總通過各項U關懷援助計劃，直接給予有需要的會員經濟援助和補助。這些計劃一直獲得許多捐助者的大力支持。
新的基金會已在4月27日成立，它將配合職總的工作，即使在經濟不景氣的時期，仍能提供穩定收入，讓職總繼續照顧會員的需求。
黃志明說，自冠病疫情暴發以來，職總發現會員需要的援助激增，捐助者的捐款能力卻下降。
他說，這個基金會將協助職總做好准備，加強穩定資金來源，以支持會員和他們的家人度過人生和經濟的起伏，並帶來美好未來的希望。
“我們將擁有更多靈活性，可以在共同創造機會和提供援助方面做更多事情，尤其是讓低薪工友受益。”
李顯龍總理對職總基金會的成立表示欣慰，並強調保護社會中的弱勢群體是政府的首要任務之一。
政府一直同勞資政夥伴合作，將漸進式薪金模式擴展至更多領域，如食品服務和零售業，也計劃在幾年內將這個薪金制的覆蓋人數翻倍。
李總理說：“這不是紙上談兵，而是實用且有效的策略，能夠提升更多低薪員工的生活。”
政府在制定計劃幫低薪員工
除了擴大漸進式薪金模式，政府也在制定其他計劃幫助低薪員工，人力部高級政務部長紮吉哈在協調這項工作，職總同樣參與其中。李總理將在今年的國慶群衆大會上宣布這些計劃。
黃志明透露，勞資政夥伴已取得一些成果，日薪公共雇員聯合會的四五百名會員最近都改爲領月薪。他感謝國家環境局作出調整，這些工人如今能賺取更高的薪水，並享有更好的福利。
職總也力求爲日益增加的專業人士、經理和執行員（PME）以及自由業者和自雇人士發聲。
職總和新加坡全國雇主聯合會已在去年10月成立PME工作組，深入了解這個群體的訴求。黃志明再次呼籲PME加入工會，以讓工會更有效地代表他們，並協助他們爲未來挑戰做准備。
他補充說，最近剛成立的新科工程職員聯合會（ST Engineering Staff Union，簡稱STESU）是一個重大突破。這個工會合並新科工程內所有藍領工會，如今是一個代表所有員工群體的工會，從普通員工（rank and file）到執行級員工都有。
“這意味著在像新科工程這樣的大型公司中工作的PME，可以通過STESU和職總集體發聲。”
至于自雇人士，職總已在去年12月成立兩個自雇與自由業者協會，分別是音像與創意專業人士協會，以及全國配送人員協會。整體而言，本地零工經濟的員工在過去三年內翻了一倍多，目前有7萬名零工者。
除了本地勞動隊伍正在迅速蛻變，邁向老齡化，經商模式和雇傭關系也面對時代的沖擊。
黃志明說，職總必須創新和轉型，尋求突破由來已久的協作模式，才能更好地爲各層級員工發聲。
展望未來，他認爲勞資政三方須建立共同創造的關系，以在經濟轉型的進程中實現集體利益，而成立企業培訓委員會是其中一個方式。
職總與行動黨
的共生關系
1961年
親共黨員脫離人民行動黨，成立社會主義陣線，工運也隨之分裂，近100個工會中，有82個工會支持社陣。12個與行動黨站在同一陣線的工會，成立了全國職工總會。
1967年
英國宣布撤軍，廣泛的勞資糾紛也令外來投資者卻步。爲了營造更有利的投資環境，以創造就業機會，行動黨政府通過新法律，擴大雇主雇傭和解雇的權力，工會在展開集體談判方面則受到約束。這引起工會的不滿，因此政府與職總合作，向員工保證會繼續保障他們的基本權利，以說服他們支持這些改變。
1969年
越來越多人認爲工會的作用被削弱，工會會員人數減少了近四分之一。職總當時正視問題，舉辦了工運現代化研討會，使工運改弦易轍，推動勞資政三方從對抗轉向合作。
1985年
我國首次遭遇嚴重的經濟衰退。時任貿工部政務部長李顯龍與當時的職總秘書長王鼎昌召集工會領袖，當面解釋爲何要大幅削減公積金與凍結薪金，讓經濟恢複競爭力。隨後其他部長和工會領袖進行更多對話，憑借著對工會多年的信任，員工最終接受苦口良藥，經濟也在隔年開始複蘇。
1990年代
政府著手重組能源産業，用了數年時間並經過幾輪的調整。其中一個重大改變是把公用事業局的電力與煤氣業務私營化，這對能源産業的員工造成巨大影響。時任副總理兼貿工部長李顯龍，與公用局職員聯合會及公用局日薪雇員聯合會緊密合作，努力說服和協助受影響會員。兩個工會後來合並爲電力與煤氣業雇員聯合會。