王康威 楊浚鑫 報道 [email protected]
五一勞動節集會
食品飲料及同行業工友聯合會會長張愛紅說：“工會的要求是企業必須透明，我們能坐下來談，我們也會盡可能幫助企業尋找其他方法，例如申請政府津貼，或提升員工技能和實行靈活工作安排。”
去年疫情期間，一些公司曾考慮要裁員，工會領袖回憶，當時工會積極和公司溝通，除了讓他們申請津貼來渡過難關，也與他們合作成立企業培訓委員會，協助本地員工提升技能，保障了飯碗，也讓員工們更能應對後疫情的工作環境。
食品飲料及同行業工友聯合會會長張愛紅告訴《聯合早報》，疫情對餐飲和酒店業造成很大沖擊，去年更有設有工會的企業曾考慮要裁員，當時工會積極和公司接洽，仔細檢討裁員行動中，如何保留“新加坡核心”，工會也建議企業尋求裁員以外的方案。
張愛紅說：“我自己是不喜歡對抗的人，但會經常出席類似的會議。我們都會積極保護員工權益。工會的要求是企業必須透明，我們能坐下來談，我們也會盡可能幫助企業尋找其他方法，例如申請政府津貼，或提升員工技能和實行靈活工作安排。”
航空交通執行人員聯合會會長盧裕成說：“作爲工會領袖，面對裁員確實令人沮喪，但我們須調整心態，盡心盡力幫助員工，在裁員福利方面爭取到最好和公平的待遇，並幫他們找新工作。這絕對不容易，但在有關機構的支持下，我們做到了。”
須照顧被裁員工情緒
除了保障員工的工作，盧裕成也強調工會注入許多心力照顧被裁員工情緒方面的需求，與他們保持聯系，在困難時刻給予他們精神上的支持和鼓勵。
張愛紅和保安業雇員聯合會秘書長陳銘傑也說，疫情讓更多企業看到企業培訓委員會的好處，工會借此與許多企業達成協議，給予員工更多培訓機會，以應對工作變化。這包括推動數碼化和自動化流程，讓企業能重新調派人手，這種靈活性下來也有助于企業迎接疫情後的複蘇。
陳銘傑說：“疫情期間出現許多變化，例如許多公司開始使用機器人來測量訪客體溫，自動化對小型保安公司會有挑戰，因爲他們缺乏資源。這時我們就會建議他們和工會合作，讓職總的顧問幫助他們探索不足之處，工會的培訓機構也能提供各種培訓資源。”