疫情對經濟市場運行的影響是非常嚴重的。

拿2003年的非典舉例，疫情期間，除了跟疫情有關的醫療器械企業訂單量劇增外，其他幾乎所有企業都會遭受不同程度的打擊。

馬雲在自己的書中寫道，2003年非典的時候，剛起步的他經常在床前哭泣，擔心阿裏巴巴就要倒下了，那段時間是他最煎熬的日子。

疫情期間，人與人隔離，消費者不出門，交易活動取消，消費斷崖下跌，産品滯銷。企業無法複工，企業主還必須得支付員工薪資，壓力巨大。拿電影業來說，去年大年初一票房爲14億元，而今年僅有181萬元。這其中會壓垮衆多小微企業。

昨天一個辦廠子的朋友打電話說，現在每天只做一件事情，就是禱告。從早上5點起床開始，禱告疫情可以早日散去，他說，如果疫情導致訂單生産滯後，資金鏈必然斷裂，企業倒閉。用他的話來講：“算到了競爭對手，算到了市場行情，卻萬萬沒算到新型冠狀病毒。”

所以疫情對企業的影響是可以預知的，而企業又連接著就業和經濟，時間就是金錢，必須舉全國之力攻克新型冠狀病毒，刻不容緩。

當然對樓市的影響也是非常大的。疫情期間，大部分城市的售樓處都處于關門狀態，銀行不營業無法辦理房貸，新二手房，由于人與人之間的隔離，無法看房，線下交易斷裂。市場成交量跌入冰點。

但要注意的是，疫情會導致成交量斷崖，但價格變化並不明顯。爲什麽呢？

很簡單，市場有交易才有價格表現。現在疫情直接將買賣雙方交易信息阻斷，業主和開發商即使下調報價，但信息無法傳遞，就無法形成市場行情。

子木曾在去年年底推測過，2020年，各個城市會迎來一波小陽春，隨後開始回落築穩。于今看來，由于疫情的影響，大概率會被推至疫情結束，也就是4月份之後，可以說，在4月份之後全國樓市會迎來一次集中性反彈，成交量迅速上漲，房價會短波上調。

道理淺顯易懂。

因爲從去年10月份開始，全國樓市就已經進入了漫漫低迷期，金九銀十變成了銅九鐵十。但結婚還得買房子，孩子還得上學，購房需求每天都會存在，只能日日積壓。本來會在春節過後集中爆發，但又迎來了疫情，所以完成了幾乎半年的購房需求積壓，這種情況除了上次非典以外，出現次數極少。

疫情會滯後需求，但不會消滅需求。這個在2003年的非典期間也表現明顯。

根據國家統計局數據顯示，2003年中國住宅投資達到10792.3億元，曆史上首次突破萬億大關。商品住宅房屋竣工面積33774.61萬平方米，商品房屋銷售額7955.7億，相比2002年的6032.3億，漲幅高達31.88%。

疫情期間成交量迅速下滑，樓市低迷。但在8月之後迅速反彈。這年還是溫州炒房客炒房的元年，年底溫州炒房團包三架飛機看房，“一夜之間帶走深圳新龍崗商業中心二期的上百套商鋪”的新聞正是這時候發生的。

除此之外，我們要還注意的是。

1、返鄉置業行情徹底熄火。因爲返鄉置業集中在春節之後。春節趕上疫情，大家封閉在家中。疫情解除，大家開始陸續返工，正好跳過這個檔期。三四線城市樓市在自身需求不足的情況下，更是雪上加霜。即使短期內會迎來一波人爲小高潮，但迅速會下落。

2、疫情結束後，一定會陸續出台購房利好政策。因爲半年的冷市，一個季度的疫情，地方經濟發展嚴重失衡，地方財政尤其是對土地有依賴的城市，收支無法補平，只能通過短期刺激樓市，讓老百姓買房來彌補之前的虧損。

3、雖說有反彈，但天花板極其有限，無法完成大漲行情。一來我們之前探究過，購買力被前一輪大周期透支，還沒修複，不能和2003年同日而語。二來4、5月之後，天氣炎熱，老百姓看房動力弱，傳統淡季會抑制行情爆發。

國運即人運

以上，就是我所理解的疫情對樓市的影響。

中國房地産市場體量是龐大的，短期內可能會受到突發事件的影響，行情發生劇烈波動，但長期來看，即使放在一年之內，也會隨著需求填補，抹平溝壑。

最後希望疫情能早點結束，社會和經濟運行能早日恢複正常。國運即人運，讓我們共同努力！

來源：子木聊房