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別把小股東當籌碼

2021 年 7 月 4 日 一盘废物点心

就勢論市

董事會成員之間,或董事會與大股東之間,也許爲私利或經營理念不同而産生矛盾,但一家上市公司必須對一衆小股東負責,

不能因爲內部鬥爭傷害股東的利益。

在持續發酵升溫幾個星期後,米支付(MC Payment)的控股股東與公司管理層的紛爭終于有個了斷,公司的小股東總算可以松一口氣。

在周三(6月30日)舉行的特別股東大會上,控股股東陳積光和他舉薦的四人以超過70%的支持率當選董事會成員。

在這一場董事會之戰中,米支付創辦人古明克全盤皆輸,他辭去執行董事和總裁的職務,他掌舵期間受委的另四名董事也一並辭職。雖然爲了順利和完整交接,古明克將留任總裁至12月30日,但估計待新管理層到位後,他可能提早跟公司說再見。

有意思的是,米支付其實剛在今年2月,反向收購視頻解決方案供應商慧視科技(Artivision)後借殼上市。古明克當時接受《聯合早報》訪問時談到,要借集團在區域市場的先行優勢、上市的更高知名度和集資渠道,把握區域數碼支付市場的巨大商機。

古明克大概沒料到,公司上市後知名度是提高了,卻因管理權糾紛而爆紅。在反向收購中,米支付也“收購”原有大股東陳積光所持有米支付的27%股權。這場紛爭的導火線就是陳積光對原董事會的企業治理及誠信失去信心,因此要求撤換所有董事。

當初壯志躊躇帶領公司上市,如今卻成爲一個局外人,不知古明克是否會後悔當初的決定呢?

無論如何,米支付的股東做了一個明確的決定,接下來這家數碼支付服務供應公司的發展,就交到陳積光和新團隊的手中。

陳積光是豪利控股(Oxley)執行主席兼總裁,在房地産界名氣不小,2007年他以“鞋盒”公寓賺到第一個1000萬元,接著2010年豪利控股在新加坡交易所挂牌。

他能否憑借在房地産界累積的經驗和人脈,帶領米支付立足本區域的數碼支付市場,且讓我們拭目以待。

過去兩周,在島國北部的雙溪加株(Sungei Kadut)工業區也同時上演一場董事會鬥爭。

在6月22日開市前,綠科控股(ecoWise Holdings)在新交所網站發文告,文件名稱爲“雙溪加株辦公室發生的一起事故”,沒想到這起事故有如電視劇情般精彩,也讓人啼笑皆非。

文告指出,集團首席執行官李添勝在一個星期前,與他聘請的資訊科技公司Stone Forest人員強行進入公司伺服機室,還換掉伺服機室的鎖頭。後來,副首席執行官曹世宣趕到場,雙方開始對質,李添勝要求已經被他停職的曹世宣離開,後來雙方都報了警。

曹世宣接著向董事會禀報,公司這期間無法付款的情況將會嚴重影響它的營運,也可能導致公司的機密信息泄露。

這份文告由集團首席獨立董事余光華發出,也列明內容獲得余光華和曹世宣的同意。綠科控股董事會只有三人:李添勝、曹世宣,以及余光華,即出現二對一的局面。

耐人尋味的是,身爲董事會主席的李添勝並沒有在新交所發文告回應,而是發公開信表示對公司最近在財報所列的幾宗交易有疑問,也對曹世宣的管理有些擔憂,包括一些交易在未獲董事會批准便已進行。

根據《聯合早報》獲得的一份文件,董事會甚至在6月26日終止了李添勝的首席執行官職務,但並未在新交所發布相關人事消息。

事態發展引起新交所監管公司(SGX RegCo)關注,它發出遵循通知(Notice of Compliance)要求綠科委任至少兩名新的獨立董事,加強董事會的獨立性,以及委任的法定審計公司審計2021財年上半年的財報。

本周二,綠科控股董事會做出回應,披露已讓所有停職員工複職,包括李添勝和曹世宣,以確保公司日常營運和利益不受影響。公司也將實施額外措施,直到監管公司所有指示圓滿完成。

董事會陷入僵局
最苦的是無辜小股東

同爲公司創辦人,與古明克相比,李添勝算是穩住了大局。

成立于1979年的綠科控股是一家資源再生和環境解決方案公司,李添勝是聯合創辦人,持股26%的他是公司最大的股東。按照他的說法,他致力于推動公司未來成功發展,他的個人利益與股東一致。

至于曹世宣,根據彭博社資料,他是在2017年底加入公司,後來也加入董事會成爲執行董事。過去三四年來,雙方的合作關系估計是産生了很大的變化,才導致公司落得如此局面?

董事會陷入僵局,最苦的是無辜小股東。

米支付的股價近來經曆大波動,好在當陳積光等人當選後,股票隔天(7月1日)恢複交易時大漲15%;綠科則是從6月18日開始停牌,至今還未恢複交易。

董事會成員之間,或董事會與大股東之間,也許爲私利或經營理念不同而産生矛盾,但一家上市公司必須對一衆小股東負責,不能因爲內部鬥爭傷害股東的利益。

在一些小型凱利板公司,獨立董事更應該積極扮演監督管理層的角色。這些董事會一般規模小,只有三五人,包括了公司創辦人和總裁等。他們一般十分熟悉公司運作,也能左右公司的發展方向。

因此,代表小股東利益的獨立董事必須能夠挑戰管理層的思維,確定企業策略無誤,也要有能力評估管理人員的表現是否達標。他們必須要有獨立判斷,不應該受到管理層或大股東的控制。

在必要時候,獨立董事也應主動站出來爲股東說明糾紛的來龍去脈,幫他們厘清孰是孰非。

這類糾紛很多時候都得靠舉行特別股東大會來解決,爭執兩方以各種方式爭取小股東的支持。

其實,小股東買一家公司的股票,最純粹的目的就是賺取投資回報,誰都不想成爲兩派陣營賭桌上的籌碼,既浪費自己的時間精力,也耽誤公司的發展。

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