危機，危機，危中有機。
昨天朋友圈一篇文章刷屏了，西貝的現金流據說按照目前的態勢發展下去，只能撐三個月。
我的天，這個可是算行業龍頭老大呀。
很多人這個時候開始反觀自己：原來自己的生活並不像自己想象的那麽安穩。
如果應對？很多人這個時候想到了創個業試試。
當然，創業的坑很多。
許多草根創業者動不動拿馬雲，馬化騰說事，弄個直播，就要向薇娅或者李佳琦看齊，動辄跟那些拿到幾千萬投資的人比。
這樣的人一般也賺不到什麽錢，即使賺到，也是僥幸。
你真想創業，需要的是運用對標方法論，看你身邊是不是有哪怕只是初中畢業的人，真正投入精力時間都有結果的。
現在社交電商很火，我們團隊也安排有人參與阿裏巴巴旗下的淘小鋪，這樣的事兒，項目很關鍵，團隊也很關鍵。
如果想參與，說實話，我們這邊團隊還是蠻靠譜的。
當然不排除很多人認爲這件事情很low，正如幾年前認爲微商很low一樣。
問他原因：
微商不就是殺熟嗎？哪會有陌生人在朋友圈買東西。
微商不特麽就是傳銷嗎，用鼓吹暴富的方法招代理搞分銷，難道不是傳銷？
從來沒聽說過傳銷的定義就是招代理搞分銷，難道你們家東西都是從工廠直接拿貨的？
反過來，我看到的反而是這幾年只知道拉人頭招代理，不注重産品和服務的微商，大多數都混不下去。
馬雲剛剛開始搞淘寶的時候，很多人不相信網上買東西這一套，看不見摸不著，傻子才去買。
現在呢？大家網上買起東西來不是都挺嗨嗎？
所以，假如你對微商或者社交電商的認知就是上面這些，發發朋友圈，招代理，殺熟，建議還是洗洗睡吧。
因爲，這種認知，只會讓你成爲行業的分母。
沒有low的行業，只有low的人。
你之所以認爲微商low，那是沒見過高級的微商。
商業的本質是交換。
未來的商業，從以物爲中心轉移到以人爲中心，微商或者社交電商就是前沿陣地。
做微商或者社交電商，一定是以人爲中心。
很多人沒賺到大錢， 就是沒有意識到交換的重要性，交易只是一瞬間的事情，背後需要信任。
在朋友圈做生意做的好的，在獲取你的信任上，做的特別好。
你仿佛看到的是一個個活生生的人，一切都是分享化的動態，讓你感覺不像是在做生意。
很多人都想做網紅，其實微商做的好的人，就是一個微網紅，本質就是在用自己的影響力賺錢。
重要的觀點說三遍：
這個時代，一個人的影響力比錢還重要。
這個時代，一個人的影響力比錢還重要。
這個時代，一個人的影響力比錢還重要。
從商業發展的角度來講，進入了一個強個體，弱組織的時代。
無論是合夥制，還是個體崛起，移動互聯網，其實都是在賦能個體。
你能付出多少勞動力賺多少錢不重要，你能鏈接多少精准用戶，撬動多少資源才是最關鍵。
從這個角度講，很多人商業嗅覺還真的不如微商。
當你真正把自己活成一支軍隊的時候，你就會發現，原來之前朝九晚五紮根在格子間的那個人所見的世界，是那麽的渺小。
也只有接觸了真正的商業世界， 你才能明白“學無止境”背後真正的含義。
那說了這麽多，是讓大家都去做社交電商或者微商嗎？
不是的，是通過影響力的打造賦能你現在做的事情。
如果非要想個名字，我們暫且稱之爲影響力➕。
再回到聯創人的一萬來講，首先你是我們的客戶，是我們的老板，我們是來服務你的，一萬更確切的說是服務費，在影響力打造這件事情上給你賦能。
爲什麽是一萬？爲什麽值一萬？
第一個問題，一萬只是目前的門檻，具體漲多少什麽時候漲會發布公告；第二個問題，不說其他，單單把我踩過的近百萬的坑和未來所有付費學來的東西免費分享，價值就足夠。
相當于你用一萬的價格購買了市場上價值幾百萬的産品和服務。
決定一個人命運的就是三種成本：時間成本；選擇成本；沉沒成本。
所以這件事情上，相當于我們同時節省了你這三個成本，我們不會把明明一句話可以講清楚的事情去翻來覆去，故弄玄虛。
從商業上來說，如果那樣做，是增加了我的服務成本，畢竟我們賣的是服務，不是課程，一分鍾能夠解決的事情，絕不浪費大家兩分鍾，給大家留更多時間去實踐。
當然，至于未來的可能性，房子，人脈圈，咱這裏就不多說了，只有更勁爆。
那麽，又有一個問題，萬一經由你影響，有人也願意參與進來，甚至是直接找到我們，我們應不應該給你一定酬勞？
這麽說有點抽象，換個說法：假如你老婆買了一套特別漂亮的衣服，有一天閨蜜看到了也要買，後來找空自己去了，你老婆的推薦在這單交易裏面有沒有價值？
肯定的。那麽，應不應該被獎勵？
應該。這個就是涉及到了另一個商業層面的變革。
未來每個人都是獨立經濟體，通過價值確認的方式，記錄每個人對整個價值産生的貢獻度，從而進行價值分配，産業鏈從以前的“關系鏈”變成了“價值鏈”，看著更松散，其實協同性更強了。
其次，這次疫情出現一個詞語：超級傳播者。
這個邏輯在商業邏輯上同樣適用。
很多動辄幾千萬粉絲的網紅並不鮮見，但很多人關注你只是圖個熱鬧。
而現在互聯網已經從“流量思維”，升級到了追求粘性的“留量思維”，也就從“公域流量”到“私域流量”的升級。
打個比方：公域流量好比是大江大海，看著浩瀚無邊，你卻只能取一瓢飲，私域流量是你在江邊開了一道水渠，雖然大江東去，你卻有了自己的池塘，可以養魚養蝦養蟹，經營好了這個，才能創造自己的無限可能。
再舉個找男女朋友的例子：好比一個平台，裏面全是優秀的女性，這個好比公域流量，但最終你只能取一瓢飲，當然，發誓這輩子就不結婚的，pass，丁克的，pass，否則費那麽多勁學孩子教育規劃幹啥。
一步步下來，有幾個都符合要求，暫且稱之爲私域流量。
于是，以更小的顆粒度去選擇，最終成爲你老婆的那個就是你的重度垂直細分客戶。
所以，我們才提倡榴蓮式創業：讓喜歡的人更喜歡你， 至于討厭的你的，反正也不是你客戶。
跟找老婆的道理一樣一樣的，再滿足你的要求，對你無感，那就失去了創造可能性的條件。
這個說明啥呢？
1個愛的死去活來的>100個愛意萌生的>10000個有點喜歡的>1000000個覺得有點漂亮的。
換個說法：少就是多。
所以爲什麽是1000個？
阿拉伯有個故事集《一千零一夜故事》，有首歌叫做《一千零一個願望》。
加上我正好是1001個，1001個故事，1001個夢想，讓我們在未來的日子裏彼此托起，互相成就，所有的美夢成真，讓我們都能擁有一個幸福的人生。