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李智陞:傳承先輩如何造就新加坡 年長國人有責任傳授經驗指引年輕人

2022 年 1 月 25 日 苏宝谈娱乐

李智陞觀察到,年輕新加坡人在尋求年長新加坡人的指引,希望向他們學習課堂以外的知識。

年輕新加坡人不僅渴望發聲,也想卷起袖子做事。年長新加坡人因此有責任提供指引,不僅是針對理性決策,也是將前幾代人所具備的直覺判斷、沖勁與人格特質,傳承下去。

負責社會服務整合事務的國家發展部長李智陞昨天在新加坡透視論壇最後一場對話會上,就如何讓年輕人對政策産生共鳴的問題,舉2030年新加坡綠色發展藍圖的系列對話會爲例說,年輕人不僅參與談論,也實地開展小型項目。他說:“許多年輕人在幫助我們進行生物多樣性的保育工作。他們表達了志向,我們則提供工具、培養他們的能力,還有導師從旁引導和啓發他們,解決他們的擔憂與關切。這些年輕人也實地走入社區工作。”

考慮到年輕人假以時日將成長爲國家的領導人,有與會者也問:“我們如何確保年輕政治領導人了解多元種族、多元宗教新加坡不斷變化的複雜性?”

對此,李智陞觀察到,年輕新加坡人在尋求年長新加坡人的指引,希望向他們學習課堂以外的知識。有人生經驗的年長一代因此有責任傳授所學,不只是理性決策,而是前幾代人的直覺判斷、沖勁與人格特質,因爲他們正是靠著這些元素,造就今天的新加坡。

李智陞致辭時也提到,要實現對未來新加坡的願景,講求三個要素,其中一個便是集體行動。他說,類似新加坡透視論壇這樣的公開對話很重要。“然而,除了討論和想出點子之外,讓我們也采取行動。卷起袖子,攜手共進。這是‘群策群力,共創未來’運動的意義所在。我們所有人都能在我國未來建設中發揮作用。”

李智陞和總理公署部長兼財政部及國家發展部第二部長英蘭妮共同領導“群策群力,共創未來”運動。李智陞昨天也呼籲論壇與會者,思考自己能爲新加坡做出的一項貢獻,以及政府能如何與他們合作實現。

其他兩個要素則是信任和盡責治理(stewardship)。

李智陞說,城市規劃涉及艱難決策,沒有完美的解決方案,所有人都要做出一些妥協,信任因此是關鍵。他也強調,信任不代表凡事都得意見一致,而是即使有分歧,仍相信彼此是以新加坡利益爲重。

此外,我國土地是寶貴資源,須謹慎且盡責地管理。李智陞說,這意味著城市規劃要想得長遠,因爲這座城市不僅是這一代人的,更是子孫後代的。

李智陞在演講中也闡述了下來的幾個主要挑戰,以及我國如何做准備。這些挑戰是:氣候變化、社會兩極分化、人口老齡化、城市基礎設施維護,以及土地使用加劇。

新加坡透視論壇是新加坡政策研究所的年度旗艦活動,今年以線上線下混合形式舉辦,實體會場是濱海灣金沙會展中心。

土地有限規劃難度高 促使我國更充分利用既有資源

作爲幅員小的城市國家,新加坡在土地用途的規劃上面對更大壓力,這是負擔也是機遇,促使我國持續設法更充分利用既有資源。

國家發展部長李智陞昨天下午在新加坡透視論壇對話會上指出,在社會發展進程中,人們的抱負不斷演變,要如何利用非常有限的土地資源滿足多方面需求,是我國面對的一項恒久挑戰。

他舉例說,隨著回聲潮世代開始組織家庭,對住房的需求逐漸增加。

回聲潮世代指的是二戰後嬰兒潮的下一代,即出生于上世紀80年代和90年代的人。

社會結構與人民需求和抱負的轉變,也推高了住房需求,例如有更多獨居者和小家庭,也有更多子女傾向于和父母分開住。

除此之外,人們還希望享有更多大自然和綠化空間,以及醫療、文化與休閑設施等。李智陞說,我國須長期規劃,采取多元策略將土地用途最大化,包括打造更高的建築以及善用地下空間。

重新發展現有空間 騰出土地作新用途

我國也重新發展現有空間,騰出土地作新用途,例如在南部瀕水區和裕廊湖區推動城市轉型。

市區重建局去年7月啓動10年一次的長期規劃檢討,爲我國未來50年及更長遠的發展征集點子。該局將在今年中舉辦展覽,總結相關點子和建議。

面對國土有限的現實,新加坡科技設計大學李光耀創新城市中心主席蔡君炫博士在昨天上午的一場討論會上指出,我國無法與土地廣闊的國家和城市相提並論,政府按租賃地契(leasehold)出售土地,旨在確保未來世代能夠循環使用土地。

蔡君炫也是國家發展部屬下宜居城市研發中心主席。她指出,租賃地契允許土地用途因應經濟變化而調整,也提供爲地區注入新活力的機遇。

“租賃地契的概念非常重要,尤其是對新加坡而言。但我認爲對大城市也是如此,因爲一個城市無法永遠擴張下去。”

市建局總規劃師兼副局長黃攸甯參與另一場討論會時,被問及政府在與不同興趣小組接洽的同時,如何確保從中作出客觀決策。

黃攸甯強調聽取不同聲音的重要性,並指政府的角色在于設法引進平衡觀點,也采取基于科學的方針,按優先次序考慮不同需求。

“我深信有必要讓不同群體有機會聆聽彼此的看法,了解我們作爲社群和國家所面對的不同挑戰與需求。”

李智陞問答摘錄

問:新加坡立志成爲環球城市的同時,也須思考如何將城市打造爲宜居的家園,你認爲這兩個目標之間是否存在緊張關系?

答:我們必須首先是個家,再尋求實現我們作爲環球城市所希望取得的所有成果。我們的一切努力,不論是在經濟、國防,還是基礎設施方面,最終都是以打造家園爲目標。

這是一種發自內心的情感聯系,而非出于理智,爲我們達成與世界接軌的願望奠下有力基礎。

問:作爲全球化城市國家,我國人才外流的情況看似相當普遍,要如何保持全球競爭力,同時確保不會造成太大壓力?

答:我們的確需要針對工作與生活平衡,以及數碼設備導致人們把工作帶回家,繼而侵擾他們生活的現象展開對話。一些國家如法國爲此采取立法措施。人才外流是個預兆,顯示科技所帶來的沖擊,它把工作帶入人們家中,以致人們感到職業倦怠。這是政府、業界、雇主和非政府組織須共同解決的事情。

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