“天價月嫂”虐嬰引發全網憤怒：爲什麽我勸你做一個“壞人”？

一張聚焦于生活裏的智慧、溫暖的桌子

又憤怒又心痛。

2021年11月，陝西西安。

田女士生下了一名男孩。期盼已久的新生兒降臨，讓全家都十分高興且重視。

爲了更好地照顧寶寶和産婦，家人決定讓田女士帶著寶寶去月子中心休養。

在那裏，她被安排了兩個月嫂專門照顧。

一個月的時間很快過去，轉眼，田女士就要回家了。

初爲人母，對于照顧孩子這些細致的工作，她覺得自己一個人力不從心。

于是，她從那兩名月嫂中，聘請了表現還可以的肖某繼續回家照顧自己。

但，田女士和丈夫怎麽也沒想到，正是這個決定，讓他們後悔不已。

肖某來到田女士家後，要求跟孩子睡一個房間。

田女士說：是爲了方便她照顧寶寶。

肖某一開始表現“很好”，對孩子周到細心，幹活也麻溜利落。田女士對她十分滿意，還曾在微信上表達過感激之情。然而，今年1月23日，午睡起來的田女士在手機上查看監控，畫面卻讓人無比揪心和憤怒。她發現，肖某在抱著孩子的時候，曾用力擠壓孩子。才2個多月的孩子，怎能受得了強大外力的壓迫？她心痛不已，去質問肖某。一開始她不承認，直到後來，田女士拿出監控視頻對質，她才無話可說。田女士報了警，並帶著孩子去醫院檢查。但診斷結果，卻更加讓她心碎：孩子並不是擠壓弄傷的，而是有陳舊的摔傷，這樣就說明，孩子可能長期存在傷害。
也就是說，除了這一次，之前還有過別的虐待行爲。心急如焚的田女士和丈夫馬上去查看監控，那些視頻裏的畫面，讓他們倒吸了一口涼氣。從1月17日到1月23日，這個月嫂幾乎每天都有虐待嬰孩的行爲。
有時候是抱著孩子用力晃動，有時候是打他的屁股。甚至還有的時候，她會罵出“打死你”“摔你”這樣惡毒的話。
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“天價月嫂”虐嬰引發全網憤怒：爲什麽我勸你做一個“壞人”？

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一個身強力壯的成年人，竟對一個手無縛雞之力的嬰孩施以暴行，這不是畜生才有的行徑嗎？孩子還不到3個月，正是需要大人呵護的時候，好不容易盼來的孩子，竟遭到這樣殘忍的方式對待！田女士又後悔又自責，無法接受這個現實，而且這個月嫂，竟然是自己親手找來的。目前，他們已將證據移交到警方，希望法律能嚴懲。田女士的事情在網上曝光之後，有很多網友要她去找月子中心麻煩，但很可惜，這件事情月子中心不需要承擔任何責任。爲什麽？因爲這個月嫂是田女士私下請回家的，根本沒有通過月子中心。而這個行爲，恰恰就是田女士最大錯誤的開始。爲什麽不要和月嫂私下達成服務協議？因爲月子中心的存在，對于月嫂來說，是一個震懾作用。月子中心和月嫂之間是簽訂了精密的合同，一旦做得不好或者有虐待孩子的行爲出現，月子中心有一百種辦法對待月嫂。而且最重要的是，月子中心一般會留下一部分工資，還有月嫂的下一單任務也要月子中心安排，這是她非常看重的。但，田女士卻私自請月嫂回家，讓月嫂完全脫離了約束她的一些制度。她和月嫂之間，一沒有強威懾力的合同，二沒有長期有效的管理，做得不好就拍拍衣服走人。 月嫂做得怎麽樣，純靠自覺，但，自覺往往是最靠不住的。 這是田女士第一個錯誤的開始，而她第二個錯誤的就是給予月嫂遠遠超過她本來的薪酬。肖某每個月的月薪，高達19350元。這個薪資，讓大部分高學曆的白領都望塵莫及。
爲什麽要給予她這個費用呢？因爲在月子中心，一般動辄3、4萬一個月，給月嫂1.9萬相對來說比較劃算，而且她覺得給月嫂工資高一點，可能月嫂會心存感恩，對孩子好一點。但恰恰就是這樣的高薪，助長了月嫂的氣焰，她會覺得你給我這麽高的工資，是我值這個錢，並不是客戶人好。所以，在她日夜顛倒帶孩子，異常勞累的時候，就會把身上的全部戾氣傾泄到孩子身上。爲什麽月嫂敢對嬰兒下手？因爲嬰兒不會說，不會訴苦，這個痛點，是花多少錢都不能避免的事情，反而錢多更有底氣虐童。 所以，對待月嫂屢禁不止的“虐待”事件，唯一的辦法就是加強監管，加強懲罰力度。

只有讓他們知道，做了壞事一定會被知道，一定會付出慘重的代價，他們才會有所忌憚。 中國人有句古話，叫“先小人，後君子”。做“小人”，不是要你包藏禍心，損人利己，而是一開始就告訴對方，你是有牙齒的，你是有辦法讓她做了壞事付出代價的。這樣，兩個人後面才能和和氣氣做“君子”。 人性是多變的，對于人性中那些幽深可怕的地方，唯有強有力的監管才能遏制住。 人性需要監管，這個道理適合在生活很多方面。
以前我住過一個小區，在負一樓停車場的角落裏，總能聞到一陣陣惡臭。
氣味的來源，是隨意亂丟的動物糞便，隨手亂扔的垃圾，甚至還有人在那裏大小便。
物業到處粘貼溫馨提示，但沒有起到任何作用。
爲什麽無法禁止這樣惡臭的行爲？
因爲人性都是自私的，只管自己方便，不顧及其他。而大部分人，都有一種僥幸心理，幹了壞事，只要沒人抓，就會一直幹下去，一紙提示，根本無法禁止。

後來，我給物業支了招：在看不見的角落，全部安裝攝像頭，一定要閃紅燈的那種，讓人知道這裏有攝像頭。物業搖搖頭說，根本沒有經費做這個事情，而且線路非常複雜。我就說，不一定要真的攝像頭，假的也行，一定要會閃紅光，然後粘貼告示說，攝像頭抓到了不文明的行爲，就會在業主群裏曝光。物業這樣做了之後，果然這樣的行爲就再也看不到了。我堅持認爲，人性的本質就是醜陋的，一旦不受監管，人性中的那些惡就會被釋放出來，只有讓它們曝光在陽光之下，才能從徹底驅散。我們常說“恩威並施”，是什麽意思？ 當你只用仁慈和寬厚之心待人的時候，得到的一定不會是真心。 唯有用強硬有效的手段，將界限分清，嚴寬相濟，才能走得更遠。 在我剛大學畢業的時候，進入一家公司，那個公司有一個經理曾經對我影響很大。以前我去談找客戶談業務的時候，都是先幫客戶做事，先出設計方案，但遇到臨時反悔的客戶，我就毫無辦法。那個時候我剛剛大學畢業，性格軟弱，容易被客戶牽著走，客戶說什麽就是什麽，最後反而業績做得很差，很容易被“白嫖”。但那個經理，做事情的方法和我們完全不同。他一開始什麽都不幫客戶做，既不出設計方案，也不做涉及合作的內容，而是先出合同。他合同裏的條款，是我見過最細致的。大到利益點，小到可能會出現的問題，都事無巨細地寫在合同裏，一旦簽訂，嚴格按照合同執行。合同簽了就做事，合同沒簽，他就一步也不動。以前我覺得這樣會失去很多客戶，但他這樣做恰恰就是把那些喜歡“白嫖”的客戶，沒有什麽意向的客戶排除在外，繼而花更多的時間在有價值的客戶身上。所以，他每個月的業績都是最高的。
至今，我仍然記得經理對我說的那段話：人性是不可控的，如果沒有簽合同，一切事情都可能會發生，那麽你爲客戶做的任何事情都是無用功。
不用害怕拒絕客戶，拒絕反而最能顯示出你的價值。如果你提前把底牌打出去，最後被動的反而是自己。 這段話，沒事的時候我都喜歡拿出來咂摸，覺得受益無窮。不要覺得有些人固執死板，不要覺得有些程序繁瑣無用，反而是那些繁瑣無用的程序，深藏著高明的智慧。幾年前，我因爲公務出差到了東南亞某個小國。朋友在某個工地當監工，我順道去看看。但，他的形象，卻顛覆了我的認知。原來文質彬彬，恭謙有禮的他，到了工地，卻像換了個人，對那些雙眼無神，瘦弱不堪的本地工人們大聲吼叫，絲毫不近人情。他無奈地告訴我，對待這裏的人就應該這樣。他們懶散，怠惰，骨子裏絲毫沒有責任心這三個字。你必須樹立規矩，並且強硬地執行，才能讓他們對你有所敬畏，這樣才能如期把工程做完。無數次慘痛的經驗告訴他，一味地對別人好，沒有原則，沒有約束，最後你就會變成一個任人拿捏的“軟柿子”。

那天，在漫天黃沙的東南亞工地上，我心有戚戚：人性是什麽呢？是善良？是邪惡？是勤勞？是怠惰？不，人性的幽深複雜，往往令你始料未及。任何單一的詞彙，根本不足以概括。 永遠不要低估人性的貪婪，以及基于貪婪之上的那點投機與僥幸。 你若好到毫無底線，就會有人壞到肆無忌憚。 在這個弱肉強食的社會，如果你是一個毫無原則的“好人”，那最後吃虧的是你，受氣的是你，被人性利用的，也是你。
不要濫用你的寬厚和善良，那只會讓你變成一個軟弱可欺的對象。有人問：爲什麽慈悲爲懷的廟宇裏面，菩薩都是低眉，而金剛都是怒目、凶神惡煞的樣子？ 答：“金剛怒目，所以降服四魔；菩薩低眉，所以慈悲六道。”