一進店門，左邊齊腰的玻璃櫃是接待處，裏頭的鏡框緊挨著，櫃台旁的小空間剛好是一台收銀機的位子，上方架子上是傳統的鏡片度數測量儀。店內唯一的鏡框展示櫃靠著牆，視線以上的櫃頂，一盒盒隱形眼鏡整齊地疊至天花板。
鄰裏商店要與財力雄厚的連鎖店競爭，拼的不僅是價格，更重要的是服務態度。
駱傑克受訪時說，冠病疫情期間，不少年紀較大的常客申訴看不清，即便戴上眼鏡或調整度數，情況沒有改善。
周經虎的另一強項是配制多焦距眼鏡，“我會先花時間與顧客溝通，了解他們的生活習慣和眼鏡用途，這樣眼鏡戴起來才會較舒服。”
個性化的服務，使周眼鏡公司的顧客，有一半是支持多年的年長者，一些老顧客也會預約指定周經虎負責配眼鏡，或從東部大老遠前來，“這些老顧客現在已成了朋友。”
“除了價格公道，能把眼鏡調到顧客戴起來最舒服，迅速找出不適的原因，是我們提供的售後服務。這些功夫，在專業文憑的課堂上沒有教，得靠自己多年摸索和經驗。”
天時地利之外，在造船維修業磨練出的焊接手藝，讓周經虎能精准完美地修複鏡框、鼻梁或鏡腿折斷等各類“疑難雜症”，漸漸成了德惠區的眼鏡匠人， “以前眼鏡不便宜，一副可以戴很久，壞了再修，斷了再接。”
爲了找出原因，即使生意量受阻斷措施影響而下跌，他們毅然決定從利惠客戶的角度出發，投資更先進的驗眼儀器，同時以不超過20元的優惠價，替顧客提供額外的眼部健康檢查。
開業三年，他看到隱形眼鏡的市場潛力，主動報讀新加坡理工學院開辦的隱形眼鏡操作課程。兩年課程期間，他上完半天課後就去開店，常常忙得午餐當晚餐吃。
不久，外甥駱傑克完成驗光師專業文憑加入公司，逐步引進新儀器和科技，如添購最新的眼底攝像機、設計新穎的公司網頁、上載公司悠久的曆史、開設面簿等社交媒體賬號，爲傳統老字號注入新氣息。
周經虎說，本地眼鏡業競爭激烈，誠信、周到的服務和堅持不斷自我提升是老字號的生存之道。
周經虎算是出身在眼鏡世家，叔叔早年在振瑞路開眼鏡店，自己的妹妹幫叔叔工作一段時間後，也自已開眼鏡店，至今還經營著。
這面積僅81平方英尺的周眼鏡公司，是周經虎（73歲）在1988年開設的，也是德惠區第一家鄰裏眼鏡店。33年來，一周六天，每天將近12小時，他和後來加入的外甥駱傑克（36歲）勤勤懇懇地爲附近居民提供配制眼鏡和驗眼服務。
2006年，他再次當起學生，這次念的是爲期兩年的驗光師執照課程，“我是班上年紀最大的學生，那時有60歲了，雖然記憶力和吸收力不如年輕時，但有機會爲什麽不多學呢？提升自己，才能保持腦袋靈活。”
展望未來，半退休的周經虎打算讓駱傑克逐步接手，繼續在這裏經營。
盡管如此，周經虎並沒有選擇眼鏡業爲第一份工作。當年他服完兵役，就響應政府號召，加入海事探油業，從技工一路努力到督工，掌握各種焊接、維修等技術。16年後，本地造船業沒落，他在1985年被裁，只得到妹妹的眼鏡店打工謀生。
巧手解決顧客“疑難雜症”
三年後，他成功標租到蔡厝港新區的組屋商店，自己當起老板。“最初幾年，我是這個鄰裏唯一的眼鏡店，所以生意很快上軌道。當時巴士轉換站在附近，對面是巴刹，周圍也沒有大型商場，許多居民選擇光顧住家附近的鄰裏商店。”
麻雀雖小，五髒俱全。這兩台花費4萬元的驗眼儀器，能檢測眼壓和微血管的健康狀況，可及早發現青光眼、視網膜靜脈阻塞等眼部疾病，驗眼過程也會拍照錄下，作爲參考。
工作之余，周經虎爲這區70多名商家義務服務超過20年，現是德惠購物中心商聯會副主席，“作爲這裏第一家眼鏡店老板，我能爲店主商家解決問題，做出點貢獻，讓這區的購物體驗更好，很有滿足感。”
周經虎說：“現在有了雲儲存系統，查找顧客的資料更加方便，還節省空間。”
往店裏走進三步，兩台在前年增設的先進驗眼設備，間縫不留地並列著，供驗眼坐的兩張椅子，是顧客在店裏唯一能坐的地方。
在蔡厝港德惠購物中心巴刹對面，一家不起眼的眼鏡店前，站著好幾組人，耐心地等候駱傑克替他們驗眼或配眼鏡，店外五腳基臨時架起的兩張小桌，周經虎正全神貫注地拿著幼細的小鉗子，拴緊鏡框的鼻托。
“有的顧客可能沒有覺察到自己的眼部健康有問題，或是擔心專科眼科醫生的收費太高而裹足不前。我們希望通過這個服務，幫顧客克服第一重的心理障礙，讓他們及早求醫。”