面對新冠肺炎疫情防控常態化以來最嚴峻的考驗，上海正以背水一戰的決心，迎難而上，克難攻堅，堅決打贏疫情防控大仗硬仗，全力守護人民安康、保障城市運行。
從口罩、防護服等防疫物資生産保供的日夜兼程，到“中歐班列·上海號”逆勢突圍，再到黨員職工主動下沉一線幫助社區共克時艱……面對疫情，東方國際集團盡銳出戰，展現出特殊時刻的國企擔當。
早在3月4日疫情反彈之初，東方國際集團就安排旗下龍頭股份三槍集團備足物資開足馬力全力以赴做好防疫物資保供。3月14日、3月31日，東方國際集團黨委對疫情防控工作再動員再部署，堅決貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，按照市委市政府、市國資委打贏疫情防控阻擊戰的部署要求，發出動員令，要求集團各級黨組織和廣大黨員扛起特殊責任、拿出特殊擔當，做到一手抓疫情防控，一手抓經濟發展，兩手抓、兩手都要硬；各級工團組織和廣大職工要積極響應，咬緊牙關、一鼓作氣，同心抗疫，堅決打贏疫情防控這場大仗硬仗。
老字號“三槍”打響應戰第一槍
疫情就是命令，防控就是責任。
“東方國際全體員工齊心協力，以實際行動堅守和弘揚企業作風，服務全市疫情防控大局，全力加大抗疫物資生産力度，助力打贏這場阻擊戰。”東方國際集團黨委書記、董事長童繼生的弦，始終繃得很緊。
“要發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，充分考慮可能遇到的問題和困難，做好各項應急准備，從嚴從緊、從細從實抓好疫情防控工作，確保疫情防控信息暢通，加強公共區域消殺，加大在崗員工辦公間距，做好員工及其家屬心理疏導。同時，一手抓疫情防控，一手抓居家辦公，確保各項工作尤其是重大項目、重要業務不斷不亂。”童繼生反複強調。
三槍集團作爲上海防疫物資的産能儲備基地，始終與一線戰“疫”者一同守護上海這座城市。面對一次次防疫物資緊急配送需求，“三槍”調動一切資源，盡可能保障戰“疫”一線。
距離浦東新區實施新一輪封控不到5小時，三槍半夜接到康橋鎮訂單，園區內負責人、管理人員一起上陣揀貨、裝箱，僅用時1小時，就將首批物資3000件防護服、3000個KN95口罩、3000頂帽子、3000副腳套、360瓶免洗凝膠、3000副防護手套，准時交付到康橋鎮。
1小時速度是“三槍”在全市戰“疫”答卷上寫下的行動力，1小時速度更是“三槍”作爲老字號品牌企業在國家面臨重大困難和挑戰時的政治擔當。
3月5日以來，位于浦東康橋的三槍工業城開足馬力，三槍黨政班子搭起行軍床，輪流吃住在廠。65名車間工人在公司黨委號召下自願放棄休息，集中在單位的潔淨車間24小時輪班轉，參與生産、搬運、審核、發貨等工作。許多黨員職工工作時加緊生産，下班後又自願參與物資運輸。園區産能維持在高位，現日産醫用防護服3000件、民用防護服5000件、醫用口罩5萬只。
“大家的付出爲抗疫物資供應爭取了時間、贏得了主動。”童繼生說，“目前，公司還在持續調撥員工、開展培訓，並全力加大抗疫物資生産力度，特別是將醫用防護服的産能維持在高位，滿足抗疫一線的迫切需求。”
春風至，萬物生，一切美好將如期而至。面對這場“大考”，“三槍”將與上海這座城市一同跨過疫情“倒春寒”，以實際行動堅守和弘揚公司“愛國、第一、時尚、健康”的文化，全力服務全市疫情防控大局。
“中歐班列·上海號”逆勢突圍
面對疫情考驗，在外貿的“戰場”上，東方國際疫情防控、生産運營“兩手抓、兩不誤”，全力保證對外貿易不斷線。
3月16日，從上海闵行站開往俄羅斯莫斯科站的中歐班列順利發車，標志著“中歐班列·上海號”在疫情和俄烏局勢的雙重影響下成功突圍，實現正常運營。
班列的成功發運，離不開客戶的信任及鐵路、海關等相關部門的鼎力支持，更凝結了上海紡織集團國際物流有限公司全體職工的辛勤汗水和共同努力。
3月16日，從上海闵行站開往俄羅斯莫斯科站的中歐班列順利發車。
當前，受俄烏緊張局勢及上海防疫形勢的雙重影響，很多生産廠家持觀望態度，並采取部分減産的方式，應對疫情帶來的沖擊，導致原計劃發運的貨物遭客戶撤櫃36櫃。面對突如其來的撤單和緊迫的發運時間，公司克服由于部分員工在家封閉管理所帶來的人員緊缺困難，第一時間啓動應急預案，緊急召集各部門能夠正常上班的員工，憑核酸檢測陰性報告，及時到崗到位，凝聚全員精氣神，爭分奪秒、全力以赴，做好籌貨、報關、運單等工作，在列車發運倒計時的2天裏，更是加班加點、晝夜奮戰，高強度完成了之前一個多星期的工作量，重新籌集41櫃貨物，確保“中歐班列·上海號”運營目標任務如期完成。
如期完成的背後，攻克的是一個又一個難關。
譬如，受疫情影響，部分高速路段實行封閉管控，給貨物運輸帶來極大不便，爲確保公司各條運輸線正常運行、有序開展，物流車隊迅速作出工作調整，面對高速公路出口封閉的艱難困境，爲了不延誤客戶生産，車隊駕駛員們殚精竭慮、晝夜不停，哪怕繞遠路、被隔離在車內也要將貨物送到客戶手中，贏得了客戶的一致稱贊，維護了企業的誠信口碑。
根據上海疫情防控要求，公司下屬各大倉儲物流園區要開展48小時封閉管理進行人員核酸篩查，面對倉儲物流園區內人員繁雜的問題，園區負責人主動迎難而上，48小時駐守公司積極投身戰鬥一線，直面閉環管理中的重點、難點，保障公共區域的安全衛生以及園區內所有人員核酸篩查工作的順利進行，安排專人對重點區域進行防疫消殺，並建立通知群及時發通知、主動給提醒、隨時跟進度、即刻解難題，形成“嚴密封鎖線”，把每一項工作都做到細微、做到極致，確保萬無一失，切實成爲完成急難險重任務的堅實堡壘、成爲防疫抗疫的先鋒軍。
星夜出征與時間賽跑
隨著上海疫情的發展和防疫措施的升級，東方國際集團旗下東方物流正式員工隔離人數超過300人，在崗員工不足40%。隔離管控的領導只能在家中通過視頻部署工作，而正常上班的領導幹部全部沖鋒到一線崗位發揮黨員先鋒模範作用，挑起最累最重的擔子，實現業務“不掉線”、服務質量“不打折”。
3月27日晚上，得知浦東新區即將實施新一輪封控的消息後，東方物流空運進口和空運出口的黨員骨幹帶頭主動請纓，連夜返回工作崗位，一支強有力的43人物流保障隊伍迅速成立。在浦東新區封控期間，隊伍裏所有人嚴格執行封控政策，足不出庫，並與居家辦公的同事時刻保持線上溝通、業務協同，有效保障作業不斷不亂、貨物進庫一切如常、貨量出庫穩定增長。尤其空運進口3月累計進庫量、出庫量均已超過1萬噸，平均每天操作1個包機業務，近50塊整板貨物。
與此同時，東方物流分管領導駐守在公司高東倉庫、曹路倉庫等位于浦東新區的綜合物流倉庫，帶領現場員工輪班留值，啓動7×24小時不間斷工作模式，盡最大努力爲客戶提供暢通無阻的供應鏈服務。聯合利華、日郵等大客戶表示，東方物流不間斷的優質服務解了其燃眉之急，並表達了對公司的認可和感謝。疫情尚未過去，東方物流將繼續“以行動見真章、以效果爲導向”，以從嚴從緊的措施實現最優的防控效果，最大限度減少疫情對公司發展的影響。
全力保障供應鏈産業鏈穩定。
另一邊，東方國際集團旗下新海航業船務部團隊也在與時間賽跑。
上海港每天都有國際船舶新船停靠，單證和通信業務可以轉線上辦理，碼頭靠泊船舶進出港現場卻不能缺人，集團旗下新海航業船務部團隊落實海關海事每兩天檢測一次核酸的要求，除前往碼頭現場執行外勤任務外，全天候攜帶業務必需物資駐車辦公。由于船舶的全球航行特點，船舶管理營運團隊爲了保證封閉管理期間工作不斷不亂，部分員工以辦公室爲家，切換成7×24全天候的作息制度。
“春沣”輪不負春天，順利完成接船任務，彰顯了東方國際特殊時期的特別行動力。事情是這樣的，3月19日上午9時，新海航業最新接管的“春沣”輪在上海羅礦碼頭順利啓航，管理團隊克服本地疫情暴發、辦公室和居住地封閉管理、20名換班船員集中管理等困難，僅用17個小時就完成了本次接船的全部任務，保證航次任務的銜接。
據了解，“春沣”輪系9.3萬載重噸的超巴拿馬型散貨船，是新海航業管理的第一艘新加坡籍船舶。根據新加坡船籍國的管理要求，公司需要對管理體系進行修改，岸基管理人員通過學習培訓充分熟悉新加坡船舶管理要求；向中國船級社申請通過新加坡籍船舶管理附加審核。在疫情嚴重影響下，新海航業岸基部門各司其職，加班加點遠程開展工作。船員部緊鑼密鼓甄選船員，海務部負責甲板部船員培訓、通導改碼及電子海圖訂購，機務部和體系部進行船舶機械調試、體系規章培訓和審核材料准備。原計劃3月7日交船的“春沣”輪，由于船舶在日本中轉港卸貨延誤，接船時間一拖再拖，一直無法確定，導致注冊登記證書無法簽發，船級社證書辦理時間被一壓再壓。在新海航業的努力下，該船在僅剩的8小時內完成了證書審核檢驗，取得了船級社簽發的所有34份檢驗證書和ISM/MLC/ISSC證書。交船當天，又遭遇長江口大霧，公司各部門冷靜面對，做好船岸密切配合，以及船員各項上船准備工作，順利完成接船任務。
在東方國際集團黨委的號召下，“東方紅”在抗疫大局中閃閃發光。
目前，集團各單位已通過各種形式，先後組織近5100人次增援一線抗疫工作。同時，進一步落實黨員單位、社區“雙報到”，激勵廣大黨員在疫情防控中亮身份、當先鋒、作表率，協助做好核酸檢測、物資配送、流行病學調查、環境整治、小區安保維護，以及防疫政策宣傳等工作。
把初心寫在行動上、把使命落在戰“疫”中。童繼生表示，東方國際集團全體職工，尤其是黨員幹部要大力弘揚志願者精神，充分發揮著先鋒模範作用，以實際行動踐行集團“四個頑強、四個不怕、四個特能”企業作風，以時不我待的精神全力支援社區抗疫，爭分奪秒與時間賽跑，全力以赴同疫情鬥爭。同時，時刻維護好企業生産經營穩定，堅定信心，堅決打贏疫情防控這場大仗硬仗。
保障者：娘子軍帶著突擊隊封閉式生産
自3月以來，新冠肺炎疫情在上海呈現多點散發態勢。東方國際集團旗下申達股份上海新紡聯汽車內飾有限公司黨支部書記、總經理應芬未雨綢缪，提前啓動應急預案，訂購行軍裝、被褥和洗漱用品，安排食堂儲備菜品，料“敵”于先。
3月19日，公司接到安亭鎮政府通知要進行48小時靜默管理，新紡聯85%以上員工居住在安亭，他們無法正常出行，企業就無法開工，但企業承擔著對配套客戶和主機廠的保供責任，且很多是獨家供貨，如果長時間停止生産和交付，將導致客戶生産線停線，損失無法估計。
應芬臨危不亂、主動作爲，通過與東方國際集團、申達股份的積極協調，爭取到封閉管理期工廠生産的許可，首批111名員工主動報名，爲了保供吃住在廠。封閉生産管理期間，少了近1/3的員工，卻承擔著比平日更多的交貨任務，每天都有隨時被居住地召回封控的員工，每天都有由于疫情原因要求增加的訂單，辦公室科室人員迅速組成突擊隊補充一線。爲了保證4月1日浦西全域靜態管理前物流出貨，3月30日晚，新紡聯作戰鬥總動員“一戰決勝負”，通宵達旦加緊生産，全紡勞模、生産部經理賈偉也在烘布一線頂崗工作。
自3月21日小區解封，應芬當晚11時就趕到了公司，從此一直堅持在單位值守指揮協調，她每天爲了員工的生活需求、食品藥品、生産資料的供應和加工統籌忙碌，幾乎天天工作到淩晨，第二天清早又根據疫情防控要求作工作部署。食堂廚師阿姨也吃睡在廠，在長期缺員、長時間的勞作下，阿姨們的腿都腫了。爲減輕食堂工作人員壓力，應芬帶頭在午、晚餐時間爲員工打餐，安排黨員和管理人員輪流充實後勤保障隊伍，同時訂購速凍水餃，爲員工調劑口味。員工吃在嘴裏，阿姨暖在心裏，新時代的鐵娘子此刻變身“最美阿姨”。
守護者：防疫物資“供貨達人”帶著家屬一起拼
東方國際集團旗下龍頭股份下屬龍頭進出口業務25部業務員錢程是出了名的防疫物資“供貨達人”。今年春節假期過後，尤其是三月以來，隨著疫情防控形勢的逐漸嚴峻，相關物資的需求逐步增多。錢程憑借在防疫産品銷售上相當豐富的專業積累和周到細致的售前、售後服務深得新老客戶的信任和青睐。她深知防疫物資不同于一般貨物，除了嚴格管控質量以外，及時交貨同樣重要。無論訂單大小，她都一一認真確認，並以最快的速度保證交付，每天都要忙到晚上九十點才下班。
3月16日，一紙封控令將她牢牢鎖在了位于奉賢的家中。她一時心急如焚，手裏還有一堆訂單等著處理，瞬間理清思路後她通過一通通電話、一封封郵件“遙控指揮”，相關工作得到有條不紊的推動。48小時後小區解封，錢程沒有和其他居民一樣第一時間外出采購生活必需品，她腦海裏唯一想的是趕緊趕到公司，把工作進度補回來。
之後的兩天，隨著受封閉管控的同事越來越多，又遇上周末，公司倉庫人手明顯不足，而錢程手上積壓的大小訂單已經達到了近40單，其中還不乏來自政府機關、窗口單位的緊急防疫物資訂單。人手不夠，家屬來湊，錢程找來“外援”——自己的丈夫，兩人放棄休息趕到公司，一個正式工，一個“臨時工”，兩人配合默契，同心協力點貨、搬運、裝車、登記，直到深夜才完成當天所有的發貨任務。看著一車車防疫物資發運妥當，夫妻倆相視一笑，真累！但能共同爲抗擊疫情做點事真值！
欄目主編：李吉 文字編輯：俞宏浩
題圖說明：三槍加班加點生産，全力保障防疫物資供應。
來源：作者：劉宇