泰國釀酒業巨子蘇旭明（Charoen Sirivadhanabhakdi）旗下的酒店、商場及辦公樓巨擘Asset World Corp10月10日上市，成爲泰國四年多來最大規模的首次公開售股（IPO），讓蘇旭明的身家一夜暴增五分之一。
▲蘇旭明（左二）和夫人周美滿（右二）
被視爲泰國房地産巨頭的Asset World Corp總共籌獲15.7億美元（約21.62億新元），成爲泰國最大規模的私企上市。該集團上市交易價爲每股6.05泰铢（約0.27新元），比IPO價格稍微高了一點。
根據彭博社億萬富翁排行榜，截至曼谷時間10日下午1時30份，市價達1870億泰铢的Asset World Corp上市後，蘇旭明（75歲）的身家增加了33億美元，達199億美元。
蘇旭明擁有Sura Makeras和Sura Thrp兩家泰國最大的釀酒廠和集團，他還投資越南、新加坡、緬甸和泰國的多個企業，領域從釀酒到酒店和倉庫不等，甚至包括星巴克連鎖咖啡店的專營權。他也是新加坡三家上市公司（星獅集團、星獅地産及泰國釀酒）的老板。
AWC堅持投資策略 公司在SET上市後考慮資産購買
首席執行官兼總裁沃拉帕·特拉索拉特(Wallapa Traisorat)表示，由于全球經濟形勢，上半年經濟放緩後，國內旅遊市場將在第四季度回升。
她說：“由于我們的一些酒店已滿員，預計第四季度的收入將飛躍。”
▲蘇旭明和夫人周美滿
Wallapa太太是Charoen的第二個女兒。她監督父親父親的商業帝國的酒店和零售物業。
首次公開募股後，該公司的投資計劃將繼續加快。沃拉帕夫人說，所有投資項目將用于集團擁有的有機增長資産，但對非家族擁有資産的收購將視情況而定。
她說，在這550億泰铢的預算中，有255億泰铢將分配給曼谷和TCC集團主要旅遊目的地的資産購買，從最後一個季度開始，一直持續到2020年。
目標資産包括曼谷和主要省份的四家酒店，六家開發中或裝修不足的酒店以及兩個開發中的混合用途項目。
其余的預算將用于銀行貸款的償還以及現有資産的翻新和開發，該公司在過去五年中一直在投資和開發的30個項目的總價值超過300億泰铢。
沃拉帕夫人說：“旅遊業將繼續增長，尤其是會展，會議，獎勵，會議，展覽等鼠標業務，每年增長47.6%。”“我們在酒店領域有六個國際合作夥伴，總共有3億客戶，以幫助推動增長。”
AWC是TCC集團在泰國進行首次公開募股的第一家家族企業。該集團的其他在SET上市的公司，例如Univentures Plc和Golden Land Property Development Plc，通過後門上市或股票購買進行了IPO。
沃拉帕夫人說：“後門上市不符合AWC的目標，因爲我們專注于旅遊業，還有其他一些不涉及旅遊業的業務是以前(通過後門上市)收購的。”
AWC的酒店業務占收入的61%，其中21.15%來自辦公室，零售部門占17.8%。
Charoen先生的業務帝國從啤酒和烈酒到房地産和零售業，在《福布斯》雜志今年最富有的泰國人中排名第162位，僅次于Chearavanont家族，Chirathivat家族和紅牛老板Chalerm Yoovidhya。
彭博社報道，最近收購星巴克泰國業務的舉措也擴展了Charoen先生的戰略，即大幅增加其在飲料業務中的股份。
▲蘇旭明和家人
穩定收益
AWC的股價在首個交易日收盤時略有上漲，這被認爲是該國最大的單個公司IPO。
AWC股價收于每股6.05泰铢，較IPO發行價6泰铢略有上漲，營業額爲80億泰铢。
據彭博社報道，這使該公司的市值達到了1870億泰铢(合62億美元)。
Asia Plus Securities執行副總裁Therdsak Thaveeteratham表示，AWC股價保持在IPO價格之上的原因多種多樣。
Therdsak先生說，收盤價將用于評估該股票是否可能包含在SET50和SET100指數中，並以10億股的綠鞋期權作爲穩定股價的策略。
如果公衆需求超出預期，並且股票交易價格高于發行價，承銷團可以通過綠鞋期權以發行價購買最多15%的股份。
暹羅商業銀行投資銀行業務負責人兼執行副總裁Veena Lertnimitr表示，如果AWC的股價跌至6泰铢以下，綠鞋期權可以支撐其股價。根據美國證券交易委員會的規定，在股票交易所上市後的30天內可以選擇這種選擇。
Veena女士說，AWC的IPO股份中約85%分配給了機構投資者，其余的則分配給了散戶投資者，因此股價的波動將很小，該公司的未來增長將成爲另一個支撐支柱。
蘇旭明的傳奇奮鬥史
從小家境貧寒，被迫謀生，16歲下海創業，曆經幾十年載，終成泰國一代酒業巨子，人稱“泰國酒王”的首富蘇旭明。
蘇旭明是地地道道潮汕人的孩子，1944年出生于泰國曼谷唐人街，家裏有11個兄弟姐妹。因爲人口多，父母薪資又微薄，像很多潮汕家庭一樣，從很小起，懂事的蘇旭明就開始打工掙錢，幫父母減輕負擔。
因家境貧寒，15歲時爲了生計開始打工謀生，他先從擔任酒廠的送貨員開始，轉而成爲酒廠的經銷商。憑借著聰穎的天資和勤奮好學的精神，他在短短時間內就積累起豐富的釀酒知識和商業運營經驗。于是，善于謀略的蘇旭明決定自立門戶。
1960年，拿著自己存下的那點錢，蘇旭明開了個水酒廠(即後來的TCC集團)，賣點廉價水酒，嘗嘗做生意的瘾兒。
▲TCC集團生産的大象牌啤酒
那年，他僅16歲。
在社會磨煉了幾年，他弄個小酒廠，一做就是二十多年。
隨著人們對物質需求的提升，酒品市場也發生了很大的變化，消費者對于酒品的口味要求日見提升。蘇旭明以敏銳的商業眼光和善于捕捉市場信息的經營謀略，及時地將經營品種調整到啤酒生産上，在取得了SuraMaharas和SuraThip兩大釀酒廠商的信任後，于1993年選擇與丹麥（Denmark）名牌啤酒廠商合作在泰國生産“嘉士伯”啤酒，“嘉士伯”品牌一時風行泰國。1994年，蘇旭明又推出泰國“大象牌”啤酒，推出僅一年便大獲成功。
後來蘇旭明事業從啤酒生産擴大到酒精，及其他諸多相關産業。經過40多年的拓展，蘇旭明的泰國釀酒集團旗下已經擁有了SuraMakeras和SuraThrp兩家泰國最大的釀酒廠以及其他16個釀酒廠和3個啤酒廠，占據著泰國80%以上的酒業市場份額，從而成爲了一代泰國“酒王”。
目標明確 是他成爲首富的訣竅
從一個打工仔到泰國首富，明確選擇自己的發展目標是蘇旭明成功的主要訣竅。如今，他一手創建的TCC集團已發展成巨型企業集團，下轄企業300多家，經營領域廣泛，以釀酒業爲主體，囊括酒店、保險、金融、制造、房地産、農業、旅遊業等多個行業，市場和産業遍布世界各地。
蘇旭明爲商有三大特點：一是敢“賭”，有拼勁；二是工于謀略，對商業時機的把握與環境的利用十分精准；三就是專注，這一點很重要，否則他也成不了酒類行業的頂級大佬。
在2002年，泰國TCC集團就將並購的觸角伸進了中國酒業。2002年底，嘉士伯斥資8500萬元收購昆明華獅啤酒，其中，嘉士伯以及泰國TCC集團各出資50%。此後，TCC在中國的興趣逐漸從啤酒轉向白酒。2005年9月份，TCC集團以5500萬元收購雲南玉林泉酒業，後者也成爲中國白酒行業第一家外商獨資企業。
▲TCC集團生産的大象牌啤酒
蘇啓明說過：“一個有遠見的企業家所應考慮的問題，決不應是僅僅多賺幾個錢，而應該更多地考慮企業家本人、整個企業乃至社會的聲譽和信譽。”
古今中外，通常有三種富豪養成模式：一是繼承家産；二是白手起家；三是搭船出海，爲家族創出一條新路。
今年已經75歲的蘇旭明，從自立門戶以來，已經在生意場上打拼50多年。近年來，他一手搞擴張、布局全球化，另一手也抓緊接班傳承的大事。大兒子蘇華榮，出任泰國釀酒公司總裁，經常陪同身居董事長的父親出席在泰國的各種公共活動，其作爲釀酒板塊這個主要家業版圖及其他在泰國産業的繼承者色彩濃厚。
所謂萬事開頭難，但發展到中間一樣難，有些人剛做出點成績就索性放棄，功虧一盡，很是遺憾，恒心是我們成功的基礎。蘇旭明經常說的一句話“財富是別人的；身體是自己的；權力是暫時的；名譽是永遠的”。他善于利用環境和准確把握時機，常常令對手騎虎難下。無論交戰對手有多強大，他最後都要成爲贏家，蘇旭明的人生堪稱傳奇。
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