凱德集團總裁(中國區與投資管理)羅臻毓
人民網北京12月14日電 (許維娜)在充滿變數的2018年，作爲在華深耕多年的外資企業，新加坡凱德集團頻頻發力，“逆勢而上”。近日，凱德集團總裁(中國區與投資管理)羅臻毓接受人民網記者采訪時表示，中國房地産還有很多年可以做，不管是住宅地産還是商業地産，尤其是持續看好中國商業地産前景，認爲“商業地産是城市經濟發展的基礎建設”。
公開數據顯示，2018年凱德集團收並購金額逾300億，刷新了在華投資曆史最高紀錄。這是凱德集團繼2017年迎來其商業綜合體持續井噴後，再次明顯加大對中國的投資。
“逆勢而上”持續加碼商業地産
11月13日，凱德集團以127.86億元成功拿下上海最高雙子塔，預計投資200億元，計劃打造爲凱德在上海的第三座來福士綜合體。此次成交金額，刷新了凱德在華單體項目交易記錄，這同時也是今年外資在中國投資額最大的一筆交易。
6月，凱德以57億收購重慶兩江春城項目；8月，以20.53億競拍獲得位于廣州市增城區兩宗地塊；11月，以8.82億元競得位于廣州科學城核心區的商業商務用地，將打造爲凱德在廣州首座含辦公樓業態的綜合商業項目。
至此，凱德已布局了全國12個城市，23個商業綜合體項目。
“這一年投資印證了凱德集團的策略部署，凱德中國的發展將圍繞著五個核心城市群進行，往一二線城市深耕是第一位，也再度印證了人家還在質疑有沒有將來的時候我們敢走出這步，還是看好商業地産，這是資産買賣的理由。”羅臻毓說。
此外，年初凱德將旗下20家購物中心以83.65億人民幣出售給印力商業集團，也引發業內極大關注。
羅臻毓表示，這主要是資産調整的需要。從被收購的20個購物中心看，分布在19個城市，其中14個城市爲凱德僅有單一項目布局的非核心城市。“我們考慮到管理效力的問題，因爲在那些城市裏我們就只有一個商場，如果我們沒有計劃擴大其他領域包括周邊蓋其他東西、開發住宅的話，並不比別的經營者能更有效率的管理物業”。
可見，凱德大筆並購整合的背後是通過積極的調整優化資産配置，聚焦一二線城市，不斷加碼中國商業地産投資。
機遇正在來臨 看好中國市場發展前景
在不斷加碼商業地産的同時，更是對中國市場發展前景的持續看好。
事實上，1994年凱德初入中國時，基本上是以住宅業務爲主，並沒有太大的優勢。轉機出現在2000年前後，凱德轉戰商業地産且發展至一定規模，目前形成了二八比例，20%是住宅，80%是商業地産。
凱德逐步將中國區發展爲海外最大市場，已在中國41座城市自持或管理超過180個項目，總開發規模約2200萬㎡，管理總資産超過2000億元人民幣。
今年以來，凱德大手筆買賣大單頻繁操作，羅臻毓點評說：“市場比較好的時候，別人都比我們更有信心，搶購標的也好，搶購任何東西也好，我們沒有那麽容易得到我們想的東西。現在可能是個機遇，也不能說是抄底，如果我們看好未來，認爲市場能穩定發展的話，在合理的價格之間是很好的收購”。
而在明年，羅臻毓稱重頭戲在于重慶，目前重慶來福士商場招商率已經40%多了，明年9月開業沒有大問題。與此同時，還是會延續策略，計劃拓展更多一二線資産，包括土地、商業地産。
但羅臻毓也指出，相比數量和規模，凱德追求一定的成長穩定性和回報是最重要的。從整個行業來講，不止要看住宅地産，還有其他領域，包括辦公樓、商場，還有工業房産、倉儲等等，房地産領域在不同階段，側重點也會有改變。
“我們看到越來越多的本地開發商往商業地産發展了，目前上市的國內房地産公司有百分之八九十的業務都在住宅，他們會進入其他領域，住宅的百分比會隨著時間的推移往下降，其他的往上增，這是尋求更平衡更穩健發展的部署。” 羅臻毓說。