引領發展抓黨建 抓好黨建促發展
——黑龍江應赫投資集團黨建工作創新紀實
作者：于菠 來源：學習時報
黑龍江應赫投資集團有限公司是一家以新經濟爲重點，以高端制造爲目標，以人工智能爲方向，以創新驅動發展爲新引擎的大型民營企業集團。2015年，集團公司成立黨委。圍繞新時代民營企業如何加強和改進黨的建設，集團黨委書記賈虹生帶領黨委班子成員，根據集團公司黨員職工隊伍現狀，在圍繞信仰和初心上確立了集團黨建目標；在堅定堅決跟黨走的使命上築牢了企業靈魂；在黨建工作方面創新了黨建工作載體；創建了“三位一體”工作模式；打造了特色黨建園區；通過高質量黨建引領集團公司快速健康發展。
堅守初心確立理念目標
集團黨委組建後，黨委根據集團發展現狀確定了“應赫集團堅決跟黨走，黨建工作與經濟工作深度融合，黨建牽引集團經濟快速發展”的理念，制定了五年工作目標，實施61333工程。其中61是指6個一：樹立一種信仰，堅決跟黨走；加強一個理念，黨建引領經濟；植入一個靈魂，黨建文化；培養一批典型，先模率先垂範；打造一類園區，應赫特色黨建；肩負一份責任，應赫慈善基金會。333是指3個三：堅持三個階梯培養黨員；夯實三大層次基層堡壘；構建“三位一體”工作法。
集團公司確立了“三個實現”的目標，即實現社會主義核心價值觀回歸、實現黨建工作與經濟工作深度融合、實現初心應赫夢。爲實現這樣的目標，集團黨委提出，在組織建設上要做到“五個堅持”，即堅持四項基本原則，堅持黨的民主建設，堅持“三會一課”制度，堅持支部建在項目上，堅持黨員“三階梯發展”原則。“三階梯發展”原則就是指把要求入黨的同志培養成各部門骨幹力量、把骨幹力量培養成黨員、把黨員培養成各部門核心人才。在思想建設上要做到“三個堅定”，即堅定開展“三嚴三實”專題教育、堅定開展“兩學一做”學習教育常態化制度化、堅定開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。在學習中做到“五有”“三通過”，“五有”是指學習有筆記、有討論、有大會交流、有學習成效、有獎懲激勵。“三通過”是指通過學習堅定理想信念、通過學習回歸社會主義核心價值觀、通過學習提高經濟工作執行力。
在黨風廉政建設方面，黨委每兩年組織一次全員整風教育，開展批評和自我批評，完善黨建工作和經濟工作機制創新。通過加強民營企業黨建工作，堅定應赫集團堅決跟黨走的決心，把黨的強大政治優勢轉化爲集團公司強勁的發展動力，極大地促進了應赫集團快速健康發展。
堅守使命築牢企業靈魂
民營經濟靈活的用人機制，促進了企業生産經營的效率，但由于員工流動速度快，思想變化大，爲了幫員工樹立社會主義核心價值觀，堅定聽黨話、跟黨走的信仰，集團黨委在核心價值觀取向和企業精神方面打造企業靈魂。
一是采取“四步走”工作法打造企業靈魂。第一步，打造物質文化，精心設計集團大廈、亮化、環境、商品房造型、面向百姓的綠色開發質量等。第二步，打造精神文化，包括企業宗旨、精神、指導思想、戰略目標，LOGO、旗幟、應赫之歌，報紙、網站，OA辦公系統，網絡多媒體、集團公衆號和應赫微信二維碼平台，應赫黨員讀報平台、大家庭手機微信平台，LED電子大屏幕，應赫宣傳片、宣傳冊等。第三步，打造制度文化，完善企業管理8個方面60多項管理機制和制度。第四步，打造團隊精神。組織參觀韶山毛主席紀念館、延安黨史博物館、北京國家博物館，東北抗聯紀念館、日本侵華日軍第731部隊罪證陳列館等，教育員工勿忘國恥、勿忘黨史。組織開展紅歌大賽、黨的生日文藝演出、攝影比賽、重走抗聯路、登山漂流、遊覽祖國大好河山等活動，豐富團隊精神食糧，培養向心力、凝聚力、執行力。捐款拍攝《大地之上——致敬中國農村改革40周年》等歌頌黨和國家事業發展的大型文獻紀錄片，傳承紅色基因，牢記沒有共産黨就沒有新中國。
二是培養感恩和奉獻品德。成立慈善基金會，感恩黨的培養，感恩社會的養育，教育每一位黨員和員工，做蠟燭一樣的人，燃燒自己，照亮世界，讓大愛思想惠及天下更多的人。截至2019年9月，集團黨委帶領員工先後捐款1.2億元，開展了助學興教、陽光公益、擁軍優屬、抗洪救災、精准扶貧，捐建希望小學、幫助社會特殊困難群體、拍攝歌頌黨的曆史和改革開放內容的大型文獻紀錄片等各類公益捐贈項目。企業通過踐行社會責任，潛移默化培育員工向上的價值觀，引導員工心態、觀念、信仰變化，打造血肉豐滿的企業靈魂，用社會主義核心價值觀指導和引領每個員工的本職工作，使黨建和經濟工作成爲一體，在集團內持久形成促進經濟快速發展的動力。
堅守核心價值觀創立“三位一體”黨建工作法
黨委不僅在集團全體員工中宣傳黨的方針政策，堅定對黨的信仰和對社會主義核心價值觀的培育，還把黨建重點放在集團管理的物業園區上。通過黨建工作、通過爲老百姓辦實事，不斷提升居住在物業管理園區的居民生活品質，讓園區的老百姓有更多的獲得感、幸福感、安全感，從心裏熱愛黨、感謝黨、擁護黨、支持黨。爲此，應赫集團黨委在物業管理園區打造特色黨建園區，創新黨建工作載體，創新“三位一體”黨建工作法。“三位一體”黨建工作法，即黨建工作、物業服務、園區建設三個層面作爲一個主體，打造特色黨建，三個層面互相作用，共同創建和諧幸福家園。
一是建立特色黨建領導體制。將所有居住在小區的黨員都納入到應赫集團實行在冊管理，起用在黨建工作上具有豐富管理經驗的老黨員出任物業黨總支書記兼任物業總公司副總經理，出任物業下屬各支部書記和委員，負責物業和園區黨建工作，協助物業公司行政領導班子做好物業管理、服務、監督工作。
二是創新黨建與物業服務融合機制。采取退休老黨員任黨小組長和物業員工混合編組，一組爲5棟樓的居民，建立現場解決問題的服務融合機制。
三是創新有效黨建工作載體。成立黨員義務服務隊、黨員義務巡邏隊、黨員突擊隊。365天全天候在小區義務巡邏服務、答疑解惑，讓夕陽紅的隊伍煥發著青春的朝氣，在朝陽般的事業中，成爲了物業和業主、業主和集團緊密聯系的紐帶，成爲園區百姓的依靠。
四是建立黨員之家。集團在園區修建了黨建培訓基地、黨建活動中心，供大家學習、娛樂、分享、升華。
五是打造大美和諧環境。把小區環境打造成綠色休閑公園、紅色黨建海洋。每個小區除了花香草綠的景觀公園外，還安裝了黨建宣傳欄60多組，宣傳展板700多塊，懸挂燈杆刀旗3000多面，安裝黨建宣傳模型和LED大屏12組。特色的黨建園區，使小區百姓隨時隨地都會感受到黨的聲音和關懷，厚植了黨建工作的群衆基礎。
“三位一體”工作法，使居住在小區的百姓與物業管理之間的矛盾由多變少，由少到無，關心物業工作、關心園區建設、關心黨建工作的人越來越多，鄰裏之間正能量不斷上升，好人好事層出不窮。
將黨組織的核心作用體現在引領經濟發展上
集團不但在集團物業公司和管理的園區實行黨建工作與經濟工作深度融合，還在地産開發板塊通過開發理念和總體設計落實新發展理念，制定了少蓋房子多種樹、多留綠地給百姓，堅持“優質開發、百姓至上，綠色匠心、奢享宜居”的規劃目標，堅持小區綠化面積40%以上，每開發一個項目，就打造一個經典綠地公園供百姓休閑。
在科技板塊，貫徹落實黨的十九大精神，調整企業産業結構，重點發展新經濟、高科技、高端産品。在其他板塊和全員管理上，加強企業思想政治工作，在人的思想觀念、信仰和價值觀上發揮引領作用。應赫集團在強有力的黨建工作牽引下，科技板塊打造了以新經濟爲重點的網購消費者營銷平台；以人工智能爲方向聯合哈工大建成集智能化高端電子制造裝備、智能機器人系統、智能增材制造裝備、人工智能共性技術、汽車電子技術五個研究所和一個國際聯合實驗室于一體的科技産業創新平台；以高端制造爲目標的直升機試航成功，石墨烯、新能源汽車負極等高附加值産品開發平台持續推進；開發板塊、經貿領域、“一帶一路”，深耕龍江、拓展中華、融貫世界，在省內建設了部、省共建的東北林大科技園、松北區清華萬博産業園、道裏區國家級小城鎮改造等十幾個重點項目；在省外拓展了廣東、浙江、山東、河南、海南五省八市若幹個大型商貿、文化産業項目。
爲響應習近平總書記提出的“一帶一路”倡議，集團參與了中蒙俄三國經濟走廊建設，開拓了韓國、日本、新加坡、烏克蘭、巴布亞新幾內亞五個國家的經貿文化市場。應赫集團在“一帶一路”上的國際合作發展空間正不斷取得新的突破。
（黑龍江應赫投資集團黨委副書記、紀委書記、總裁 于 菠）