【品橙旅遊】雅高酒店集團是歐洲最大的酒店集團，旗下品牌包括萊佛士、索菲特、鉑爾曼、諾富特、詩鉑、美爵、美居、宜必思等。目前，雅高旗下酒店已遍布100個國家，擁有4300家酒店和10000家民宿，囊括從奢華型到經濟型酒店，從公寓式酒店到水療酒店等多種類型。
從2016年到現在，雅高酒店集團高頻率地收購或投資了許多公司，幾乎每個月都有動作，2017年10月甚至在10天內進行了3次投資，剛剛過去的2018上半年，雅高的頻率也並未放緩，他們這葫蘆裏賣的到底是什麽藥？
這都源于雅高的CEO塞巴斯蒂安·巴贊2013年上任時就推出的轉變戰略，其早期舉措之一是將該酒店集團的業務劃分爲兩塊∶一部分運營該集團的酒店品牌，另一部分專注所有權和投資。
隔三差五的投資和收購，雅高有這麽多錢嗎？
我們不妨先來看看雅高近幾年的財報。
雅高酒店集團截至2016年12月31日的2016年全年財報顯示，全年營收56.31億歐元，同比增長0.9%（以恒定彙率計增長2.2%），息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）爲10.37億歐元，同比增長5.2%。2016年，雅高的息稅前利潤（EBIT）爲6.96億歐元，創曆史新高，2015年同期這一指標爲6.65億歐元，同比增長4.6%。
在截止到2017年12月31日的2017財年中，雅高集團的關鍵財務數據如下：
- 銷售額爲19.37億歐元，同比增長17.7%
- 淨利潤爲4.81億歐元，同比增長60.9%
- 酒店業務的銷售爲17.46億歐元，同比增長14.6%
- RevPAR 同比增長4.7%
奢華和高端酒店業務占比增加，是雅高集團酒店業務銷售增長的重要因素之一。2017財年，該部分業務占總銷售額的比例從2014年的22%增加至了41%。雅高集團的CFO Jean-Jacques Morin在發布2017年財報之時表示：“我們不但在酒店行業尋找收購的機會，還將會關注其他領域。我們未來的收購頻率將會進一步增加。”可見，健康的財務狀況給了雅高足夠的底氣繼續貫徹其發展戰略。
2018年繼續保持了去年向好的趨勢，第一季度雅高絕大多數地區的酒店業務保持良好勢頭，歐洲和亞洲這兩大關鍵點持續從繁榮的市場中獲益，新的市場也初具規模，發展勢頭逐漸壯大。
- 2018年第一季度雅高集團的總收入爲6.33億歐元，比上一季度增加了0.6%，同比增長9.5%。
- 每間可銷售房收入（RevPAR）增長了5.3%，絕大多數地區的業績都不錯，尤其是歐洲（+4.6%）和亞太地區（+5.3%）。需求量占增長量的61%，平均價格占39%
- 整合範圍（收購和出售）的變化也産生了正面影響，帶來了800萬歐元（+1.2%）的收入，主要是因爲Availpro、VeryChic、Travel Keys和Gekko所做的貢獻。
- 第一季度，雅高酒店突破記錄，新增61家酒店，客房數近10,000間。
品橙旅遊整理了近三年來雅高酒店集團的主要投資並購
動作不斷的同時，機遇與風險共存
自從2016年開始，雅高在收購和投資方面動作頻頻，先後收購或投資了十幾家不同的公司。除了高端短租網站Onefinestay和 Fairmont Raffles Hotels International 酒店集團等相關行業以外，他們還收購了VeryChic等互聯網初創企業和線上禮賓服務供應商John Paul 等。
在同行還在輕視共享經濟企業的時候，雅高就開始投資甚至是收購非標住宿企業了，在收購了Onefinestay 之後，雅高將其收購的2個度假租賃平台Travel Keys和Squarebreak整合到Onefinestay，使其短租房源一夜之間翻了4倍，從原先13個目的地2,000多個房源，增至200多個目的地的10,000多個房源，這一動作頗有先見之明。直到今年4月，萬豪才宣布擴展Tribute Portfolio，真正進軍房屋共享業務。
雅高並不滿足于只在酒店住宿和會展業務中繼續“深造”，同時也希望變成一個全方位的旅遊企業，房屋短租、餐飲、旅遊活動，甚至是航空，敢想就敢上手。爲了貫徹此戰略，集團正在通過進行目標收購制定發展和整合戰略，所以雅高在近半年又收購了Gekko、Mantis和Resdiary等公司。
不過，雅高下的這盤棋也有失算之處。2017年11月，雅高酒店稱將結束推出僅兩年的單體酒店的在線預訂平台服務。原因是其效果並不符合預期，該公司平台上的雅高酒店客戶大部分傾向于預訂雅高旗下的酒店，而不是與其合作的單體酒店。該市場計劃最初的目的是通過將雅高自己的網站和分銷渠道轉變爲單體酒店也可以宣傳自己的平台，從而做成類似于Priceline Group和Expedia等的OTA，就像酒店在Booking.com上所做的那樣。當雅高于2015年開始這項市場計劃時，目標是在2018年底吸引10,000家酒店，雖然該市場計劃已經吸引了大約2000家單體酒店，卻並沒有吸引到足夠的顧客。如果雅高決定繼續這個計劃，那麽它將不得不大幅增加營銷支出，與主要的OTA進行競爭，而這些OTA每年都要花費數十億美元與谷歌合作，以吸引顧客進入他們的網站。所以，雅高及時止損也在情理之中。
雅高最近一宗引人注目的交易是2018年7月2日以3.19億美元收購 SBE Entertainment Group（一家生活酒店和餐飲集團，旗下擁有摩根酒店集團）50%的股份來擴大其在美國的服務範圍。不過，據報道，在這筆交易完成後，該公司將投入5.82億美元的資金。而且，如果雅高確實成功收購法航-荷航集團的少數股權，那麽未來可能將沒有多余的資金收購酒店品牌。或許，這也是一個該暫時休息一下，好好整合發展已經收購的企業的契機了。
輕資産路線
2016年7月，雅高將歐洲85家酒店作價5.04億歐元出售給一個由法國投資公司Eurazeo控制的新實體。新的實體名爲Grape Hospitality，由Eurazeo控制70%的股權，AccorHotels持有剩余的30%股權。
近兩年之後的2018年6月，雅高酒店集團將其 AccorInvest 的57.8%的股份，以現金總額爲46億歐元的價格，出售給了主權財富基金PIF和新加坡政府投資公司（GIC），團體投資人Colony NorthStar，Crédit Agricole Assurances和Amundi以及其他的私人投資者。這比今年2月份宣布的44億歐元稍多一點。通過完成對AccorInvest的近58%的股權的出售，雅高成功完成了5年前就開始的轉型程序。這讓雅高能夠通過將資源和精力集中于加強産品組合和在關鍵市場的領導地位，進一步加快AccorInvest的發展。憑借全新的以輕資産爲主的結構，雅高能夠充分發展具有顛覆性的“強化酒店”（augmented hospitality）願景。
我們可以看出，雅高集團正在持續加快整合産品組合、資産翻新、重新定位以及新項目的開發，利用雅高酒店的品牌實力，通過提升酒店産品組合的吸引力和價值來鞏固其作爲歐洲領先酒店投資者的地位，並在未來一段時間內繼續處于快速轉型期，以建立服務于客戶的日益全面的供應商。
雅高在中國
雅高集團于1985年進入中國市場，經過30多年的發展，取得了令人矚目的成就。2017年，雅高在亞太地區表現最爲強勁，同比增長7.7%，而大中華區營業中的雅高酒店數量已經超過240家，影響不容小觑。
2014年12月15日，華住酒店集團與雅高酒店集團簽署長期戰略同盟協議，華住成爲雅高在中國大陸、中國台灣和蒙古的獨家總加盟商，負責雅高旗下美爵、諾富特、美居、宜必思和宜必思尚品的經營與開發。雅高持有華住10%的股份，並獲得一個華住董事會席位。
據了解，雅高與華住聯姻以來，雅高實現了以下三大突破：1、與華住的合作讓雅高在全球最大的出境遊市場中獲得超過1.03億的“華住會”忠誠計劃會員，使雅高在全球的忠誠會員數量達到了1.4億以上；2、華住鼓勵其忠誠會員在境外旅遊中選擇雅高酒店集團旗下酒店；3、面對龐大的中國電子商務規模化市場，華住擁有雄厚的技術實力和專業知識，雅高通過與華住的聯姻，能更好地享受中國電子商務發展及移動科技、手機支付發展所帶來的移動端紅利。2018年，預計會有50-70家雅高品牌酒店在與華住聯盟的前提下開業。
2018年4月，攜程宣布與法國雅高酒店集團簽署戰略合作協議，二者將主要展開四個方面的合作，包括在攜程上開設雅高旗艦店；向用戶推薦雅高旗下符合標准的優質酒店；共同開發忠誠計劃；以及信息技術合作。協議的簽署對雙方來說都具有裏程碑的意義，將對于中國的出境遊發展起到極大的促進作用。值得一提的是，雅高酒店集團還將在2020年前向集團內部至少250家酒店提供培訓和認證，旨在達到爲中國遊客提供優質服務的標准。這些接受培訓的酒店將滿足中國賓客的主要期望，彰顯其著力發展中國市場的決心。
除了歐洲大本營，亞太地區是雅高酒店集團最重要的市場，也是增長最快的市場，中國作爲亞太地區備受矚目之地，已經與雅高建立起日益緊密的關系。雅高若想走向更多的市場，必將把中國作爲重要基點，走好每一步擴張的步伐，在托管中低端品牌、拓展高端酒店的同時，努力擺脫品牌內部的矛盾。（品橙旅遊 Cathy）
轉載請注明：品橙旅遊