作者：老牛佩奇
在紅黃藍幼兒園虐童事件沒有曝光前，幾乎大部分的家長都想把孩子送到紅黃藍吧。紅黃藍創立于1998年，研究成功了早教教材，爲2-6歲中國兒童提供專業幼兒教育服務，已經成爲了知名幼教品牌。
截止2017年，紅黃藍幼兒園在中國300多個城市，擁有1300多家親子園和近500家幼兒園。
2017年11月22日，有十余名幼兒家長反映朝陽區管莊紅黃藍幼兒園(新天地分園)國際小二班的幼兒遭遇老師紮針、餵不明白色藥片，並提供孩子身上多個針眼的照片。一時間，紅黃藍名譽盡毀，股價暴跌50%。
1年後，北京紅黃藍虐童案一審宣判。被告人劉亞男以虐待被看護人罪被判處有期徒刑一年六個月，同時自刑罰執行完畢之日或者假釋之日起，禁止其五年內從事未成年人看護教育工作。
對此，紅黃藍表示，虐童案是該名教師的個人行爲，作爲當事企業，紅黃藍會提高和改進其管理，並暫停幼兒園品牌加盟業務。
2月5日，紅黃藍教育在官網宣布，已經對新加坡一家民營兒童教育集團近70%的股權進行了收購，收購價1.25億元，以現金的方式支付。並且宣布將從從“RYB Education”更名爲“GEH Education”，中文名字尚未公布。
對此次更名，紅黃藍表示，這是一次正常的收購項目，是考慮到公司品牌和業務的擴張。紅黃藍教育創始人、CEO史燕來在公告中表示，“我們非常激動將這塊兒童教育資産納入平台中，此次收購將擴大公司品牌和服務的提供範圍。”
此次收購是爲了提升紅黃藍在中國兒童早教界的市場競爭力，收購之後，新加坡、北京兩地公司將在國際化雙語課程、教育管理上展開更多的合作。
對此，評論區炸了，基本上呈一邊倒的趨勢。有網友表示：“你以爲換個馬甲我就不認識你了”“改個名字事情就過去了”。
現在的家長越來越注重孩子的教育，早教學校也是層出不窮。作爲教育界的一份子，應該扛起育人子弟的大梁，以身作則，尤其是對于兒童的教育，更應該耐心指導。兒童固然頑皮，但一味的打罵、甚至是虐待兒童，必然會遭到社會的唾棄。
在教師的選擇上，紅黃藍乃至其他的早教學校，應該擇優而選，對于虐待兒童、人品不正的教師，應該永不錄用。祖國的花朵，需要教師的細心呵護。
對于此次紅黃藍改名事件，各位小夥伴有什麽看法嗎？