據齊魯晚報7月23日報道，青島市市北區檢察院通報，市北區某幼兒園一外籍教師對一女童進行猥亵，市北區檢察院日前依法從嚴從快對其批准逮捕。據了解，該園系北京紅黃藍青島萬科城幼兒園，爲紅黃藍直營園。針對這一事件，紅黃藍也于7月25日在官網發布相關情況說明。
通報稱，2019年1月，青島市北區某幼兒園一外籍教師在學生午休期間，趁無其他教師在場之機，對一女童進行猥亵。女童告知父母後，父母向公安機關報案。偵查取證後，青島市公安局市北分局將此案提請市北區檢察院審查逮捕。經審查，市北區檢察院依法批准逮捕了該外籍教師。據了解到，涉事幼兒園爲青島市市北區紅黃藍萬科城幼兒園。
圖片來源：微博@齊魯晚報截圖
對于繼虐童案後，紅黃藍旗下幼兒園再次發生安全管控事故，紅黃藍方面表示，公司在安全管控方面已經做了大量工作，整體的安全管控態勢已經有了顯著好轉。但是行業特點決定了，極個別老師的行爲還是會給公司造成巨大的傷害。
涉事外教持有正規簽證，
紅黃藍：園長和配班教師已撤職
7月25日，紅黃藍教育方面表示，該幼兒園在1月28日接到家長的情況反映後高度重視，第一時間陪同家長查看了監控，並與當事外教核實情況。因就監控視頻內容尚無法判斷其行爲是否存在違法犯罪行爲，在尊重家長意見的基礎上（因涉及孩子隱私，家長要求保護孩子隱私），當天晚上幼兒園陪同家長向警方報案。
在紅黃藍官網的在回複中顯示，涉事外教名叫Daniel，哥倫比亞籍，男，1984年生，系持有正規工作簽證外教，園所聘任程序符合相關規定。監控視頻顯示，在1月25日14時許，該名外教在配班老師上衛生間時進入班級，並把手伸進幼兒的被子裏，時間約1分鍾，其間無其他行爲，在配班老師回到班級後，該外教起身離開教室（全部視頻資料已交由公安機關保存）。1月29日，幼兒園向公安機關提供有效線索，在2名園長協助下，配合公安機關將涉事外教抓獲。
對于外教趁其他配班老師不在場之際實施猥亵行爲，紅黃藍方面表示，公司曆來有嚴格規定，外教不能單獨接觸幼兒，不能參與幼兒保育照料等工作，並要求班級同時必須有兩名教師在崗，即使在班是女教師，也必須有兩名教師，對于園所沒有嚴格遵守公司管理規定，對外教管理不到位行爲，總部和園所高度重視，對于園長和配班教師當時予以撤職處理。
此外，紅黃藍方面表示，涉事幼兒園已于今年4月開放了家長的監控視頻手機端。現在家長都可全天實時查看園所情況。
據一家長介紹，這家幼兒園大概是2013年底或2014年才開始招生，剛開始學費很低，但後來每年都會漲，今年新生普通班的入學費用可能在3500元/月左右，不過孩子就讀的班級類型不一樣，收費也有所不同。
紅黃藍官網顯示，青島市北區紅黃藍萬科城幼兒園是北京紅黃藍兒童教育科技發展有限公司在青島開辦的第三家直營幼兒園。值得注意的是在第三方招聘平台上的介紹還顯示，2016年青島紅黃藍萬科城幼兒園順利晉升爲“山東省示範幼兒園”。
身陷多起負面旋渦的紅黃藍
不過紅黃藍旗下幼兒園曾發生過多起負面事件。2015年，吉林四平紅黃藍幼兒園就發生過一起虐童案，涉案的四名教師後以虐待被監護人罪追究刑事責任。央視報道中提到，醫院的檢查結果顯示，受害兒童身上的紅點爲類似針紮痕迹。
2017年11月23日，紅黃藍旗下的北京市朝陽區管莊紅黃藍新天地幼兒園被曝光涉嫌虐童。數十名家長反映，幼兒遭遇老師紮針、餵不明白色藥片。隨後北京警方進行調查取證，涉事老師暫時停職以配合警方調查。直到2019年6月11日，北京市第三中級人民法院對此次案件作出二審宣判，駁回劉某上訴，裁定維持原判。劉某因犯虐待被看護人罪獲刑1年6個月，並被責令5年內禁止從事未成年人看護教育工作。
事實上，本次事件也並非紅黃藍萬科城幼兒園首次出現事故。在2016年，據大衆報業集團主管的《半島報》報道，青島紅黃藍萬科城幼兒園被曝出飯菜中出現蟲子，被發現的蟲子數量竟然多達六條。事後，青島紅黃藍萬科城幼兒園發表聲明稱，今後將加強幼兒園管理，對幼兒園管理人員進行人事調整。並在當年免去了時任紅黃藍萬科城幼兒園園長的職務。
2017年的新天地幼兒園虐童事件曾一度重挫紅黃藍。受事件影響，紅黃藍股價曾在2017年感恩節後暴跌，市值一夜蒸發39.72%， 並暫停新增加盟業務。不過，加盟業務在2018年下半年已被重啓。
2018年底以來，監管部門在學前教育和幼兒園運營領域出台了一系列政策文件。其中規定，民辦園一律不准單獨或作爲一部分資産打包上市。上市公司不得通過股票市場融資投資營利性幼兒園，不得通過發行股份或支付現金等方式購買營利性幼兒園資産，震蕩了整個幼教行業。當日上午9點半開盤後，紅黃藍股價20分鍾內觸發兩次熔斷，收盤時股價跌幅超過50%，市值蒸發約2.5億美元。
隨著營利性幼兒園經營環境嚴苛，紅黃藍教育也對公司業務作出了調整。今年2月，據了解到，紅黃藍幼兒園對外加盟業務已暫停，更加低齡的紅黃藍親子園成爲其首推業務。2019年3月紅黃藍發布2018年全年財報，財報顯示雖然1.57億美元的營收較2017年增長11.15%，但淨虧損高達180萬美元。
謀求轉型，今年2月，紅黃藍以1.25億元收購一新加坡兒童教育集團約70%的股權。此外，其未來將以兒童成長和教育創業爲核心，以面向未來的智慧教育服務平台爲載體，形成親子早教、幼兒園、托育中心、家庭及素質教育四大事業版圖，構築集團化、一站式、多品牌互動滋養的學前教育一體化生態鏈。
與此同時，紅黃藍在公告中表示即將從“RYB Education”更名爲“GEH Education”，希望通過新的公司名反映出自身教育平台的定位，並希望更名能夠爲今後的品牌、産品擴張服務。據公開數據顯示，在紅黃藍對外投資的企業中，非幼教類企業超過30家，涉及出版物、藝術培訓、兒童潛能開發、會務及活動組織、教育信息咨詢等多個領域。
2019年第一季度財報顯示，紅黃藍的轉型並不順利，虧損仍在持續。2019年第一季度，紅黃藍經調整後的營業虧損爲270萬美元，2018年同期爲340萬美元；歸屬于股東的調整後淨虧損爲120萬美元，去年同期歸屬于股東的調整後淨虧損爲100萬美元。