他說，兒童會之所以能迎來70周年的裏程碑，是因爲它的服務與時俱進，滿足不斷變化的兒童需求和社會環境。
他舉例，兒童會去年底推出就業計劃Project Cook，爲居家廚師配對烹饪工作。
上世紀50年代，在政府還只提供非常基本的社會服務時，兒童會填補了這一空缺。它起初以營養不良的兒童爲援助目標，但隨著國家發展、雙薪家庭成爲常態，兒童會開始提供學生托管服務，以支持鑰匙兒童（latchkey children，指經常一個人回家或在家的兒童）。
邁入70周年的新加坡兒童會，去年幫助了近2萬名有需要的兒童、青年和家庭。兒童會星期二（11月22日）在慈善籌款晚宴上成功籌得120萬元，創下曆屆慈善晚宴的善款紀錄。
一名育有四個學齡孩子的母親諾加亞（Norgayah），通過兒童會義順家庭服務中心工作人員的幫助，成了Project Cook首批參與者。在家經營餐飲供應生意以賺取額外收入的她，通過計劃接到更多訂單，如今更能應付家庭的日常開支。
他強調，兒童會將繼續關注與兒童和青少年相關的課題，以更好地支持父母和照顧者，將孩子培養成適應良好、情緒穩定的成年人。
款項是通過售賣桌席、直接捐款，以及現場拍賣和無聲拍賣籌得。這是冠病疫情暴發以來，兒童會首次複辦慈善晚宴，2019年舉辦的慈善晚宴籌得78萬元。
新加坡兒童會主席許俊輝致辭時說，過去三年面對重重挑戰，冠病疫情教會我們必須不斷適應和改變。“這意味著我們必須做得更多，不僅僅是向受益人伸出援手。我們必須找到方法，讓他們能夠更獨立和堅韌。”
此外，兒童會也在10月舉行的70周年學習節上，分享它的服務數據分析，以及調查研究的結果。許俊輝說：“這些結果引發各種小組討論，讓我們能更深入探討弱勢兒童護理、兒童心理健康和家長管教方式等課題。”
副總理兼經濟政策統籌部長王瑞傑是慈善籌款晚宴的主賓。他致辭時贊揚新加坡兒童會過去70年，在鞏固家庭和支持兒童方面扮演了關鍵角色。
王瑞傑說，多年來，兒童會不斷推出新服務，以應對不斷變化的挑戰，如應對霸淩、兒童虐待和忽視等。他希望各界繼續支持兒童會，讓它持續履行使命，爲有需要的兒童帶來慰藉和快樂。