財政部長王瑞傑在北京發表關于新中關系的“外交級”高度演講之後，昨天在一場論壇上發表了一場接近“總理級”廣度的演講。
雖然都是老生常談的議題，但從內政到外交、財政與非財政等等方面的治國方針都談到。王部長在這場《海峽時報》全球前景論壇的演講及答問內容包括：暗示政府將增稅、重申國家儲備不可隨便動用，強調清晰價值觀、良治與好領導，以及新加坡與中國及亞細安的合作機遇。
一個“稅”字不提 但談的就是稅
怎麽樣？聽起來就像是一場總理或副總理級的演講吧。紅螞蟻根據《海峽時報》和《聯合早報》的報道，整理了一下這位潛在的未來總理或副總理人選的演講重點：
一、新加坡要成功邁向未來，就必須“維持財務可持續性”。隨著財政開支增長，收入增長放緩，政府有必要探索其他提高稅收的方法。
政治人物演講就要有這個範兒，一個“稅”字不提，還用了維持“財務可持續性”這麽一個拗口又學理的表述，大白話就是遲早要加稅嘛。所以以此類推，紅螞蟻能想到的是，想睡覺的高級表述叫，維持“免疫系統可持續性”，想運動的另一說法是，維持“血液循環可持續性”，想上廁所的另一優雅說辭是，維持“消化系統可持續性”。
二、新加坡銀行首席經濟師傑拉姆（Richard Jerram）提問，爲何政府增稅討論中，沒考慮到動用國家龐大儲備金？王瑞傑回應說，累積國家儲備金讓我國經濟能長期保持穩定，並順利渡過許多經濟體無法克服的經濟危機。然而，這筆儲備金來自于我國前幾代領導人的審慎財政政策，也是政府多年一點一滴積累而成。即使我國財政支出增加，也不應輕易動用這筆儲備金。
老調子。反正意思就是，老祖宗留下的家産不亂用，這是一條人民行動黨政府作爲大掌櫃一定要遵守的理財戒律，再辛苦也只能由當下還活著的子子孫孫扛過去，大不了就是加消費稅（GST）。所以，明白爲什麽新加坡人普遍那麽怕輸怕死了嗎？這是政府長期帶頭灌輸的價值觀，幾代人受教。
互信很重要 王瑞傑：各級領導人須公開與民衆溝通
三、部長強調我們需具備三大要素以幫助新加坡適應一個複雜、多面和快變的未來：（一）清晰的價值觀；（二）良治與好領導；（三）在國內與國內都建立互信。展開來談，部長的意思是，新加坡必須打造一個公平公正的社會。各級領導人必須公開與民衆溝通以建立互信，否則社會將變成一盤散沙又十分內視，最終導致失去適應和創新的能力。作爲小國，要繼續保持開放，從國際化中獲益。
部長的這一段演講可以濃縮成六個關鍵詞：公平、公正、良治、溝通、互信、開放。
錢是怎麽花的，請說清楚
紅螞蟻認爲，這六大關鍵詞串起來可以這麽解讀：在人民行動黨政治的良治下，增稅也避無可避，那政府要與民衆溝通清楚的是，錢是怎麽花的，把項目和開支都清楚列明，同時把國家儲備的投資賬目講明白。不要讓民衆擔憂這裏頭可能有些什麽洞洞坑坑的，這樣才能建立官民之間的互信，讓民衆相信政府是要帶領我們邁向一個更公平公正及開放的社會。
四、王部長不久前剛去中國訪問，他說，中國的一帶一路倡議和創新舉措將給新加坡帶來更多機會。新加坡明年將是亞細安輪值主席國，部長認爲，主要工作是促進各成員國之間的貿易與投資，同時也與其他夥伴國如日本和印度加強合作。
網民：爲何部長不能減薪？
演講重點有至少四方面。上網一看，果然就是部長暗示政府要增稅那一點，最受網民關注，也幾乎被網民罵翻了。交稅和死亡是人生無法避免的兩件大事，這個道理大家都懂，但要民衆從錢包裏掏更多錢，大家肯定還是要“哭父哭母”，這是人之常情。
網民的反應大致是這樣的：爲何政府只是一味地想開源，一味想增稅，就不能節流嗎？政府花了4500萬元建造廉價航空搭客大廈後，只用了六年就拆掉，然後再花了9億8500萬元去打造樟宜機場第四搭客大廈，這不是浪費錢嗎？還有，政府在2014年推出“建國一代”配套，讓樂齡人士享受包括醫藥津貼在內的各種優惠，但不管是百萬富翁或一房式窮人都能享受津貼，政府這樣是不是也太慷慨了？
然後，網民又質疑，爲何部長就不能減薪？這當然是情緒性的發泄，我們能要求部長減幾次薪水呢？紅螞蟻認爲，根本問題還是把賬說清楚最重要，新加坡人也不是不講道理的，反正大家早知道，政府要增稅誰要阻止不了，讓大家知道錢都花在哪裏，有沒有用在刀口上，民衆心裏有個底就好辦多了。
網民：從民選總統“保留制”開始就對政府失信心
有網民還借題發揮說，從民選總統“保留制”開始，民衆對政府的信任就開始遞減，接著地鐵莫名其妙地多次“中邪”，又存在企業文化問題的毒瘤長期切不掉，現在政府又說要加稅。所以，王部長談的幾個重要元素，本來都是政府手上的好牌，但現在全部爛了。
“還我舊PAP”
網上看到一句最夠力、最反諷的評語是：“還我舊PAP。”
紅螞蟻的感覺是，一旦有人感歎“還我舊山河”，有人開始懷舊、開始大談“初心”，也就意味著問題嚴重了。要重拾民衆信心，就只能溝通溝通再溝通，即使這樣都未必有效。這種吃力不討好的“賣膏藥”工作交到王部長手中，讓他給選民打好心理預防針，不能不說是對部長的一大考驗。咖啡店一群阿伯都說了，明年的財政預算，大家都在等著看，等著罵。
接下“賣膏藥”工作 王部長“複活”了
當然，我們都知道，王部長雖然大病過一場，但仍然拼勁十足，完全不像是個生過病的人，從今年起已經回複出國訪問的行程，還隨總理到訪中美這兩個大國去，也開始恢複到基層走透透了。
我們也都知道，在《李光耀觀天下》一書中，已故建國總理李光耀點名稱贊王部長，說是他“遇過最好的首席私人秘書”。李光耀說，“可惜他的個子不大，這在群衆大會時會有影響，但他是我合作過的公務員中，頭腦最好的其中之一。”王瑞傑曾于1997年至2000年擔任李資政的首席私人秘書，他在應邀成爲行動黨候選人之前，是新加坡金融管理局局長。
確實，在群衆大會發表演講時，個子不夠高大，在氣勢上會吃點虧，但別忘了，中共已故領導人鄧小平也是矮個子，但人家可是帶領中國走向改革開放的關鍵人物。
毫無疑問的，在總理接班人選的競逐賽中，這位56歲、中風過的王部長已經“複活”了，戰鬥力不比40多歲的陳振聲和王乙康差。如何給民衆做好增稅的心理准備，不管是下一屆選舉前或選舉後宣布，如何帶領民衆渡過經濟轉型的艱難時刻，重拾民衆對政府的信心和信任，這都是第四代核心領導成員在坐上大位之前，必須交出的考卷。