工人黨議員在討論FMSS負責人同時兼任市鎮會要職是否會造成利益沖突時發現，其他市鎮會也那麽做。
阿裕尼—後港市鎮理事會前管理代理FMSS的負責人同時兼任市鎮會要職，工人黨議員曾討論這是否會造成利益沖突，不過他們發現這是“業界慣例”，其他市鎮會也那麽做。
兩市鎮會起訴工人黨劉程強、林瑞蓮和畢丹星等人的案件昨天（10月5日）在高庭開審。對于訴方律師發表開庭陳詞時一再攻擊侯文芳和盧仲明夫妻的利益沖突問題，代表林瑞蓮、劉程強和畢丹星等五造的CR拉惹（Chelva Rajah）高級律師予以還擊。
侯文芳在2011年至2015年間擔任阿裕尼—後港市鎮會（簡稱AHTC）總經理兼副秘書，她已故丈夫盧仲明當時是市鎮會秘書。兩人同一時期也是AHTC管理代理FM Solutions and Services（簡稱FMSS）的董事和股東。
對于這樣的做法，CR拉惹引述林瑞蓮的宣誓書說：“我認爲（市鎮會）秘書和總經理執行的是行政職務，而非任決策職位。此外，其他市鎮會也讓管理代理公司高層職員擔任市鎮會秘書和總經理，這是業界慣例。”
原阿裕尼市鎮會代理CPG 董事經理也兼市鎮會總經理
2011年至2015年任AHTC主席的林瑞蓮認爲：“如果其他市鎮會找得到方法處理這潛在的利益沖突問題，那我們也能那麽做。”原阿裕尼市鎮會的管理代理CPG的董事經理蔡隆川，同時也是市鎮會總經理兼秘書。
她在宣誓書中還提到，在2011年5月30日的會議上她曾問蔡隆川對于利益沖突的看法，對方如同陳述事實般解釋，阿裕尼市鎮會有一套機制解決這個問題，例如每年接受外來審計師審查、管理代理的職務範圍由獨立估算師決定。
林瑞蓮指出，當時交接時間緊迫，最資深的劉程強憑他1991年接管後港市鎮會的經驗預測，原管理代理CPG不會願意替工人黨服務，因此他們必須有一套應對計劃。若CPG不願意繼續，那他們應該委任信得過的人，如侯文芳和盧仲明。
在CR拉惹念出劉程強的部分宣誓內容中，劉程強回憶當年獲選爲議員不到一個月，就接獲建屋發展局通知說該局三個月後會終止對後港市鎮會的管理代理服務，市鎮會也得在那之前搬離原有的辦公處。
訴方指前阿裕尼市鎮會也沒爲逾7萬元工程招標
另一方面，訴方指AHTC沒有按照市鎮會財政條規爲超過7萬元的工程招標，而是把項目交給收費較高的顧問公司LST Architects（簡稱LST）。
對此CR拉惹反駁說，AHTC之前通過一次過招標選出了LST和另一家公司Design Metabolists，之後由管理代理決定各項目要交給哪家公司。之前的阿裕尼市鎮會也沒有爲超過7萬元的工程招標，而它們的解釋是因爲它們有四家公司可選擇。
他指，所以四選一可以，二選一就不可以。“彼得能做的事，保羅卻不行，怎能這樣？”
（人民行動黨管理的市鎮會）四選一可以，（工人黨的市鎮會）二選一就不可以。這樣看來，彼得能做的事，保羅卻不行，怎能這樣？
——辯方CR拉惹高級律師