重新設計工作是企業能夠對年長員工負起的集體責任，讓他們能繼續對社會做出有意義的貢獻。
貿工部長陳振聲星期二下午走訪本地海産供應商海聲漁業（Hai Sia Seafood）加工廠時發表上述看法。
他舉例，處理海産之前需要諸多人力，不過企業管理層重新探討業務模式，並引進新器材，這能夠讓年長員工繼續貢獻。
他說：“我希望大小企業和公共領域，都能夠探討重新設計工作崗位，以方便雇用年長員工。”
海聲漁業于1976年成立，早前僅售賣魚類，但之後拓展業務至海産處理和批發。公司多年來不斷探討如何將業務數碼化，其中包括引進新器材，以提高員工生産力。
引進自動化機械 員工不必淩晨上班
副總監洪俊廷（29歲）接受《聯合早報》訪問時說，自己四年前加入家族企業時，是因爲面對兩大挑戰而決定重新設計工作。他指出，許多員工年紀大，難以繼續消耗體力的工作，而且這行業也不容易吸引本地人加入。
對此，海聲漁業翻新加工廠，並獲得政府津貼引進新器材，將刮除魚鱗、切魚片等過程自動化。“這樣一來，員工不必站數小時持刀切魚片，而是將魚只放進機械，並等成品出來後檢查即可。”
洪俊廷說，由于員工之前對流程和産品已經十分熟悉，因此在學習如何操作機器方面也不會花太長的時間。
此外，機械將生産力提高三倍，如今能在四小時切約400公斤的魚片。
洪俊廷說，機械自動化也讓員工能在白天工作，改變之前得淩晨上班開始處理海産的繁重事項。
他指出，公司團隊目前有70人，約15％是60歲以上年長員工。公司過去一年來新聘三名年長員工，在加工廠從事包裝等工作。
問及提高退休年齡和重新雇傭年齡，以及積金繳交率上調的新條例，洪俊廷坦言這必定會有影響。他說：“不過，與其探討員工成本增加，我認爲應該注重雇用他們能夠爲企業生産力帶來的貢獻。”