領導未來經濟理事會的副總理兼經濟政策統籌部長王瑞傑指出，報告建議非常具前瞻性。他也認爲，如今疫情仍在肆虐，新加坡更應在艱難的環境中靈活地找到新定位，把握中長期經濟機遇。
新加坡在冠病疫情後的複蘇道路上必須充分把握數碼與綠色機遇，使用電子商務技術爲本地企業開通一個貨品、服務與人才能自由流動的全球虛擬市場，也計劃在下來四五年內轉型成爲區域的碳服務中心與碳排放交易樞紐。
本周將宣布成立新基礎設施公司
爲了推動可持續發展，在綠色經濟中建立先行者優勢，本地企業也將開始投入資源開發與碳交易相關的平台，包括在本周內宣布成立一家新的基礎設施公司。
經過一年的咨詢與檢討，彙集23名政府和不同行業領域代表的越戰越勇工作小組（Emerging Stronger Taskforce）昨天發布報告，正式將五項建議提呈給政府未來經濟理事會，協助推動我國下來的經濟複蘇與轉型規劃。
共有2000人參與這項工作，他們分別來自900多家機構與企業。
去年5月在病毒阻斷措施期間成立的工作小組，也在118頁的報告中勾勒出一項大願景：擁有無限可能的新加坡（Virtually Unlimited Singapore）。
除了建議新加坡應擴大目前的“智慧國”願景及發展成爲區域碳服務中心之外，工作小組也認爲，政府應支持已有一定規模的本地企業通過創新、國際化、收購與合並及人才發展，成爲全球頂尖公司，並協助本地企業與海外企業建立合作關系，最終在東南亞打造一個單一數碼市場。
越戰越勇工作小組過去一年成立的九個群策群力行動聯盟（Alliances for Action）雖然會在完成各自的任務後解散，這種新型合作模式將保留，並加以制度化。
未來經濟理事會已接受建議。它將在制定新的産業轉型藍圖2025的過程中，把報告內容納入考量。
領導理事會的副總理兼經濟政策統籌部長王瑞傑昨天（5月17日）在主持線上記者會時指出，報告建議非常具前瞻性。他也認爲，如今疫情仍在肆虐，新加坡更應在艱難的環境中靈活地找到新定位，把握中長期經濟機遇。
他說：“冠病疫情相信還會持續一段時間，關鍵是企業之間必須建立合作關系。我們看到冠病已逼迫著企業改變，許多企業也知道，如果不改變，它們就會被淘汰滅亡。”
王瑞傑也指出，他還未卸下財政部長前，已在與貿工部探討如何簡化一系列的融資方案，確保能有效地資助冠病後要推動的經濟項目。“現任財政部長黃循財下來會宣布相關調整，但總體來說，我們有足夠的資源去建設所需的新能力。”
聯合領導工作小組的國家發展部長李智陞認爲，因爲冠病，可持續發展已成爲許多國家發展的主基調，我國更必須采取迅速行動，在碳服務與交易領域建立先行者優勢。
工作小組成員之一、星展集團總裁高博德（Piyush Gupta）透露，爲推動這項建議，新加坡下來將成立一家新的基礎設施公司，相關細節本周內宣布。
越戰越勇工作小組在報告中點出，爲達到2015年《巴黎協定》設定的減排目標，許多國家建立了碳交易系統，全球碳排放交易需求正迅速擴大。到了2050年，相關市場總交易量估計達2000億美元（約2670億新元）。