疫情未了，戰事又起，世界局勢風雲變色。總商會最近在一次經濟論壇上進行調查，高達94%接受調查的商家認爲俄烏戰事對業務將造成影響。如今我們最關注的，是能源、糧食等原材料供應情況，及通脹趨勢是否因此加劇。
總商會曾經曆過二戰日侵、種族沖突等事件，對我們的會務思維産生巨大的影響和教誨。在建國第一年，時任總理李光耀在總商會面向四百家商團的代表演講，他肯定了商界一向來人才輩出，但此刻比商業嗅覺更重要的，是勇氣與建設公平和公義社會的決心。戰爭啓發了華商先賢，認識到新加坡必須擁抱“先有國，才有家”的大局觀，有國防實力防外患，有社會公義防內憂，才能真正享有國家尊嚴和經濟保障。
“愛國、聚商”爲會務精神始終
在剛剛過去的總商會董事就職典禮上，王瑞傑副總理肯定了總商會爲“危機中及時響應政府的夥伴”。他舉例，在早期華社還懷著“好男不當兵”的思想時，總商會就極力向華社推廣國民服役。從建國起，總商會和政府緊密協作，不只發展經濟，也響應政府號召，同各族人士齊心加強新加坡的防衛力量，構建多元種族社會和促進各文化交流。
今天，我認爲以“愛國、誠信、傳承、創新、聚商”10個字，就能很好地概括總商會的核心使命與信念。“愛國”爲本：這是建國後會務的本心，幫助會員走向成功，期許他們爲國家的富強作出貢獻。“聚商”爲旨：這是爲會員創造價值的永恒平台，例如任何行業遇到困難，向總商會咨詢、反饋，我們都會竭盡全力聯系相關政府部門，優化政策。我們也致力尋找會員中的優秀企業，搭橋牽線，促成合作發展。
全球面對疫情加上戰爭，兩只“黑天鵝”帶來的隱患，我們非常緊密留意、觀察各行業動態，隨時准備好爲商界排憂解難。但更重要的，是凝聚政、商界的愛國之心和危機意識，謹記“先有國，才有家”的先賢建國之道。
《聯合早報》在3月17日的社論中闡述，總商會應“開拓更新的時代角色，協助擴大政府的視野，而不僅是作爲支持政府的夥伴”。我認同這一見解。總商會在努力團結新一代華商，培養國家可用的遠見之士，這一次換屆就引進了10名年輕董事，來自先進制造業、新能源、金融科技等新興領域。“聚商”使命也不限于國內，我最近就和一家中國頂尖的電動車制造商談話，希望開通交流渠道，促使本地政、商界吸收國際的綠色轉型經驗。
經過數十年，深謀遠慮的政府領導和團結的人民，建立起體系堅韌的新加坡，我們與國人投身于建國曆程，不只是見證者，更是參與者。新加坡建國以來安然度過多次危機，包括這一次的抗疫成果斐然，都是國家實力的有力憑據，獲得舉世公認。總商會對政府高度信任，我們與政府目標一致，爲新加坡的更美好未來作出貢獻！
我國對俄烏戰事立場堅定，支持禁止對主權國家進行侵略的《聯合國憲章》，果敢捍衛國際原則及小國生存之道。李顯龍總理也爲關系緊張的中美兩國予以忠告，促進理解。我很欽佩政府的勇氣和理智，雖作爲小國但謙而不卑，在國際爭端中爲道義發聲，這對國家信譽和經濟地位必然有長遠利益。
（作者爲新加坡中華總商會會長）
總商會是一家以會員爲主體的機構，非常重視爲會員創造新價值，繼續擴大和多元化會員群體，這也是我們代表商界發聲的公信力基礎。