縱觀古今商人，有一句魔咒叫“富不過三代”，但是規矩從來就是拿來打破的。比如閩商君今日要講的這個祖籍莆田的黃氏家族。
黃氏家族第一代叫黃廷方，他“下南洋”賣醬油，開雜貨鋪，在新加坡創設了遠東機構，開始大展宏圖，成了新加坡首富，開創家族先河，光宗耀祖。
他打造的這個遠東機構有多牛？ 新加坡每6間私人住宅中，就有一間由遠東機構興建。如今的遠東機構旗下，擁有超過180家私人公司及3家上市公司（遠東烏節、楊協成有限公司和遠東酒店信托），已發展成涵蓋住宅、酒店、零售、商務、醫療和工業領的多元化企業。
黃廷方于 2010年去世，在他之後，二代黃志祥擔任信和置業主席，而次子黃志達則執掌新加坡的遠東機構，如今是新加坡三大地産巨頭之一。
從2007年開始，新加坡富豪榜就連續被黃氏家族屠榜，美國《福布斯》2017年度全球富豪榜，遠東集團的黃志祥和黃志達兄弟，以總資産8.7萬億美元，已是連續8年蟬聯冠軍。
黃氏家族薪火相傳的財富神話是如何做到的？
“富過三代”的傳奇故事又是怎樣的呢？ 接下來看看新加坡首富薪火相傳的財富神話…
1、一代黃廷方發家史：下南洋打醬油發家
1928 年，黃廷方出生于福建莆田，他6 歲隨其父到新加坡，他們先是開了一家醬油廠和雜貨店，專門售賣幹貨、腌制品和莆田特産。黃廷方 20 多歲時決定出來創業，但他失敗了。
隨後，黃廷方重返醬油加工行業，積累了一點本錢後，改行進入房地産業。他的第一個項目，是在新加坡華登嶺建了 72 間排屋和半獨立洋房，由此，他賺到第一桶金。黃廷方了解物以稀爲貴的道理，他曾說，“如果你要在房地産業發展，你是不可能在所有地區都投資的。只要你打開地圖，到一個你看不到面積，卻看得到名字的國家，就是最好的投資地點。”他指的就是土地稀缺的新加坡。
上世紀 70 年代，黃廷方遭遇了第一次危機。新加坡政府采取一連串的行動，以抑制當時已經過熱的房地産市場，地産業由此陷入低迷。“不要在房産市場蓬勃時才進場，市場疲弱時就退場。”他稱自己要做一名“全天候創業家”。
70年代中期，香港經濟在經曆了一輪快速發展後隨勢進入了低潮，地産業也由此深受涉及，一度陷入低迷。然而黃廷方卻在此間作出了反其道而行之的重大投資決策，以巨資購入香港尖東的六塊土地，頗使業內人士大跌眼鏡。黃廷方的“快半拍”投資戰略在此次投資中大展聲威。
黃廷方相繼以其大手筆完成了一連串的地産投資，取得了令人匪夷所思的業績。近年來，黃廷方已經相繼在深圳、上海、廈門、福州等地購置了大批土地，大興土木，並正在進一步向縱深擴展中。
2、二代黃志祥、黃志達子承父業，發揚光大
2010年2月2日，黃廷方去世，享壽81歲。黃廷方有兩個兒子，6個女兒。長子黃志祥主要在香港活動，掌管香港房地産上市公司信和置業，小兒子黃志達則留在新加坡，協助處理遠東機構的業務。
事實上，上世紀90年代中期，黃廷方就逐漸給兒子們更多的決策權，開始了交班大計，此後就淡出公衆視野。雖然甚少在公共場合露面，但黃廷方在多年前出席活動時，言談風趣幽默，分析見解更是一針見血，讓人印象深刻。
黃家是個傳統的華人家庭，子承父業看起來理所應當。“我的家庭父母很傳統，從小就調教我們如何接管家族生意，”黃志達曾在一次公開演講中稱，“因此我沒有想過自己會有其他選擇。”
黃志祥
黃志祥擁有以遠見和洞察力來引領企業穩健發展的能力。面對瞬息萬變的市場環境，他明察善斷順應大勢，他靠遠見打開機會之門，成爲一個商海觀潮的高手。基于洞察力而形成遠見，基于遠見而進行資源整合，是他的異乎常人之處。
而黃志達受過美國教育，他接手遠東機構後，非常注重房屋設計感，連著拿了幾個房屋設計獎。相比而言，黃廷方早期建房都比較簡單、樸實，熟悉遠東機構的一位人士稱“無論從外形還是內部設計都給人以沉悶感，而這很大原因是由于黃廷方比較喜歡傳統庭院。”
跟父親黃廷方時代相比，黃氏兄弟執掌遠東機構後，多元化的趨勢更爲明顯，業務涉及住宅、酒店、零售、商業、工業以及食品與飲料行業等，據遠東機構內部高層講，他們“通過多元化的策略，來緩沖其在任何一個行業中受到的沖擊。
近年來，更“重點向包括馬來西亞、泰國、越南、緬甸、印尼和澳大利亞在內的地區推廣‘新加坡精神的酒店’。”
家風，傳承路上不滅的心燈，對于黃廷方家族的成功，可以總結爲以下幾點：
1、做事持之以恒，一旦看准的事，就大膽出擊
一個企業的成功，更多的需要是專注、堅持；很重要的共通點，就是抓住時機。
1960年後，改行進入房地産業的黃廷方，遭遇了一次市場的“倒春寒”。事實證明，黃廷方是富有卓識遠見的，幾年之後，地價狂升，購進價與現時價相差數倍，尤其是建樓後再出售，獲利更豐厚。有人總結，黃廷方的經商之道，就是“快半拍商業法則”， 人棄我取。
2、勤勞、刻苦、樸實、節儉、低調
勤奮是所有成功者DNA，跟隨了黃廷方15年的秘書常說，黃老板的口頭禅，就是“能者多勞”。受此影響，黃廷方的長子黃志祥也一再說：如果一個人要保持在事業的巅峰上，那便不是個朝九晚五的遊戲，而是朝五晚九。
多年蟬聯新加坡首富，富甲一方，黃廷方生活卻異常簡樸，他常約老友一起吃地瓜粥。華登嶺那棟新加坡老宅，一住就是30多年；在香港的房子，是一座樓齡達40年的兩層洋房，幾乎沒有什麽景觀布置，許多老物件也是20多年不換。
黃廷方去世後至今，黃氏家族一直保持著神秘。黃志達與黃志祥遵從父囑，低調而謹慎，極少在公開場合露面。尤其是創始人謹小慎微的風格，至今仍牢牢刻在家族企業遠東、信和身上。他們一貫的做法，就是企業內部人員不能透露任何關于黃氏家族的信息。
3、傳承早規劃，早布置交班大計
晚年的黃廷方子孫滿堂，有兩個兒子，四個女兒。黃氏家族在傳承上，采用的還是當今海外華商企業中很流行的“子承父業”方式，但在分配過程中，並非簡單的“均分模式”，而是“分塊（地域板塊）不分家”。
“不分家”模式，已是海外及台灣等地華人家族企業傳承的常態模式，因它能規避企業所有權的“碎片化”，故而被許多家族企業作爲走出“富不過三代”魔咒的優選路徑。
黃廷方家族的家庭很傳統，從小就調教孩子如何接管家族生意，特別是培養後代的商業嗅覺與決策力。
如今，香港信和和新加坡遠東機構，一直分別是黃志祥、黃志達接班，家族第三代也走上台前，管理著旗下各大産業。早在2007年，香港信和已換上黃志祥及長子黃永光搭檔的“父子兵”，另一位黃家第三代、長女黃敏華，早于2005年就升任信和集團總經理,續寫家族傳奇。
這個由莆田“下南洋”的黃氏家族已經成爲一段佳話，他們家族的薪火相傳的故事也成爲了莆商中令人稱贊的傳奇。