Ms Alpha
工業時代，企業盛行傳統的金字塔型組織架構，強調高效的上傳下達和果斷堅決的執行力，盛行英雄崇拜、集權主義等爲代表的剛性管理模式。
而在強調跨界、融合、創新的新經濟語境中，企業正加速轉型，雲計算、大數據、AI、物聯網、區塊鏈等新興技術正全面滲透到商業各領域，組織管理走向管理扁平化、數字化、部門和專業領域邊界進一步模糊，連固定時間和固定場所這兩個要素也或將統統被打破，“樂高式”/USB式工作模式興起。
隨著商業的變革，新女性如水般潤物如無聲的“柔性領導力”及與生俱來的愛商、美商、逆商和靈活性順勢進化爲融合力、適應學習力、對多元文化關注力，成爲智能時代彌足珍貴的“她引力”。
有人說，“給女性一顆種子，她能還世界一片果園。”女神節之際，《親子商業志》將眼光聚焦于推動親子家庭經濟生態圈前行與共融的最核心人群——商界女性，結合多家權威機構調研數據，分析女性領導力的發展現狀、崛起因素、變革阻力，盤點業內標杆女性經管者的金玉良言，從而揭示親子家庭産業生態圈女性領導力的未來趨勢。
指導 | 李筱姝
撰文 | 肖溯 武靜靜
統籌 | 林蘭楓
小姐姐、媽媽、奶奶們的創業飓風已至？
3月8日，阿裏研究院發布《數字經濟時代女性創業社會責任大數據》報告稱，在玩具、童裝、家庭消費品、服裝、美妝、出海全球市場等行業，淘寶女性賣家比例遠超男性。
同日，阿裏巴巴官方微博援引馬雲2017年7月在“全球女性創業者大會”上的演講公開向億萬女性致敬——
2018年8月，馬雲在南非出席“網絡企業家：非洲數字雄獅的崛起”時表示，一家很棒的企業，公司女性員工比例至少要達到50%；在優秀企業中，所有員工可能都是女性。他還曾公開宣稱：“男人會把公司越做越大，女人會把公司越做越好。”據悉，目前阿裏有48%的員工是女性，34%的高管是女性。
阿裏對新女性經濟的青睐不僅溢于言表，更落在實處。其戰略投資企業中國網紅電商第一股如涵控股3月7日發布公告稱，已遞交赴美IPO招股書，計劃在納斯達克上市。 如涵控股CMO、一場直播帶貨2000萬的“網紅”張大奕用生動的語言在釘釘的女王節廣告中如此描繪她對女性領導力和自我實現的理解：“別誤會，顔值不是靠臉吃飯，把顔值變成市值才是靠臉吃飯。”
張大奕們的躍遷反映出不受傳統束縛、更自信，更注重自我價值的新女性領袖已迎來黃金時代。這一趨勢得到了大量權威機構的實證調研印證：
她引力：特質篇
中歐國際工商學院管理學李秀娟教授將中國女性的代際表征概括如下：
她撰文指出，數字化革命背景下，組織管理典範逐漸發生轉移，專注組織層級和管理效率的I時代已經成爲過去，如今進入“H時代”，即兩個“I”中間的“—”的連接力，更重視跨界的創新和融合。
而根據中國企業家《2017女性創業者報告》，30歲是女性創業的“黃金年齡”；務實理性是女性的優勢；女性更容易選擇獨立創業；家庭支持是女性創業的重要條件。
《親子商業志》聯合青籽研究院調研發現，親子家庭新消費領域超過半數女性管理者爲婚育女性。而女性領導力具備以下“柔性”特質：
○ 擁有豐富的感知力，可以深刻體會並且表達出來，能將産品附著強烈的情緒價值；
○ 更懂得家庭女性用戶的多層次需求，知道如何取悅精准用戶，産品及服務注重信任與口碑營造及用戶交互性、參與感乃至共建模式；
○ 擅長個人品牌打造、流量轉化與影響力變現；
○ 更看重公司發展的質量，組織內外協作富于同理心、理解力、人情味，溝通力，決策更民主或鼓勵參與性；
○ 是工作與家庭生活的多面手，擅長多線程作業，時間管理、統籌協調性、靈活應變性強；
○ 在創業長跑中有更強的耐力、韌性及抗壓能力；
○ 集中于零售、教育、內容出版、文娛休閑、生活服務板塊，商業模式趨向“小而美”“輕資産”；
○ 傾向“漸進式”轉型升級，創新周期比男性企業家更長；
○ 天生具備“生態思維”，對環境演進變化更敏感、關注企業的可持續發展；
這些差異本質上源于女性在進化中形成的生物學優勢及現代教育賦予的認知開化。
研究人員指出女性大腦本身適于縱觀全局、生成戰略思想(Brown, 2015)：首先，女性更習慣使用右腦，即“情感和精神世界的寶座”，比男性具有更敏銳的直覺，而直覺在商業決策中堪稱“腦力黃金”，較強的第六感是女性大腦的秘密武器和致勝法寶；其次，女性前額葉皮質中的血流量和活動顯著高于男性(Amenet al., 2013)，在神經科學中前額葉皮質被稱爲“大腦的CEO”，主導所有高階執行功能，如判斷、規劃和沖動控制等。
女性教育程度的提升與其是否敢“闖”敢“創”呈正相關。回顧曆次技術革命和教育的普及，第一和第二次産業革命完成了性別間體力上的平等，第三和第四次産業革命使得男女在知識和遠見上更加平等。生産自動化大大減少了重複性體力工作，互聯網平台的迅速擴張使得女性有了更大的舞台。2017年經合組織統計顯示，獲得高等教育學位的女性數量持續上升，女性更多集中在教育健康、人文社科、商科法律等專業領域，同時也有越來越多的女性進入STEM（科學、技術、工程、數學）學科。
《親子商業志》認爲，家庭新消費因其抗周期性、女性用戶友好性、生活平衡接近性、社會責任導向性等特點，是目前最適合女性彎道超車，用小杠杆實現大價值的商業領域之一。我們獨家梳理了18位家庭經濟領域女性企業家的感悟，供專業讀者研習撬動性別資源之道（按姓氏首字母排序）：
1. 董明珠 格力電器董事長
女性是需要像男性一樣有戰鬥力的，因爲溫順解決不了問題！一個女性幹部在管理當中，和男性管理者不能有差異。是一個管理者，你就應該苛刻地要求自己，不能讓企業倒下。
▲【個人簡介】第十三屆全國人大代表，民建中央常委。1995年1月，擔任格力電器經營部部長。2007年，擔任格力電器總裁。2012年5月，擔任格力集團董事長兼總裁。2016年10月18日，卸任格力集團董事長、董事、法定代表人職務，繼續擔任格力電器董事長兼總裁。
▲【公司簡介】格力集團成立于1991年，是一家集研發、生産、銷售、服務于一體的國際化家電企業，目前已經在緊鑼密鼓的布局智能家居。
2.杜鵑 國美控股CEO
作爲一個女人來說，家庭在個人生活中的比重會比男同志要更大一些，但也應該要有事業，一個人要是沒有事業，生活也不是完整的。
▲【個人簡介】同時擁有中歐國際工商管理學院及清華五道口金融EMBA 學位，1993年在中國銀行任放款專員，1996年之後加入國美集團，福布斯中國評選出的“2017中國最傑出商界女性”。
▲【公司簡介】成立于1987年1月1日，總部位于香港，是中國大陸家電零售連鎖企業，目前已發布智能家庭整體解決方案。
3.韓小紅 慈銘健康體檢管理集團創始人&總裁
女人成功需要有比男人更大的視野，因爲女人更細膩，更感性，或者說是更脆弱，要成爲一個成功的女人，必須突破作爲女性的局限性，建立大宇宙觀才有更好的事業格局、有更好的婚姻和家庭。
▲【個人簡介】畢業于德國海德堡大學，1997年擔任解放軍總醫院（301醫院）腫瘤內科醫師，2002年創立北京慈銘健康體檢連鎖機構。
▲【公司簡介】A股上市企業，是一家按照“早發現、早診斷、早治療”暨“預防爲主”醫學思想創建的集團化、連鎖式經營機構。
4.郝景芳 童行星球聯合創始人&董事長
人工智能時代，女性那些不能被人工智能所取代的優勢，將變得越發明顯，比如感受能力、交流能力、直覺本能、良好的審美等。
▲【個人簡介】小說作者，散文作者，2016年8月，作品《北京折疊》獲得第74屆雨果獎。2018年11月，憑借《人之島》榮獲第九屆“全球華語科幻星雲獎”最佳中篇小說銀獎。
▲【公司簡介】兒童創造力教育品牌，爲兒童提供從故事創作，到天文航天領域的月球基地設計，再到自然生態模型搭建等一系列服務。
5.胡超 樂友孕嬰童創始人&CEO
女人無論事業做的有多大，她首先需要是一個女人，她外表應該是美麗的，內心應該是美好的，她應該具有女性特有的魅力，但是作爲創業者，她應該同時具有像其他所有創業者一樣勇于改變環境直至改變世界的夢想，有著自信人生200年的信心，她應該對大自然充滿了敬畏與好奇心，對生命及生活充滿了熱愛。
▲【個人簡介】華南理工大學機械工程學士，美國舊金山大學工商管理碩士 (MBA)，美國人工智能軟件公司 Expert Edge 市場部經理，美中商學會秘書長、總幹事、會長，現任樂友孕嬰童董事長兼CEO。
▲【公司簡介】中國孕嬰童行業領先的全國連鎖母嬰用品零售企業，通過“連鎖店+ APP”的線上線下全渠道經營模式滿足用戶在新零售時代的多元購物需求。截止2018年7月9日，直營店418家、T1店10家、加盟店171家，合計599家。
6.李碧菁 和睦家醫療創始人&CEO
我期待我們不再需要一個刻意的’女神節’，而是以女性在社會各階層工作中的參與度來衡量女性是否脫離了舊觀念和舊體制的束縛。等到真正實現’共享生命的榮光’的那一天，婦女節（Women’s Day）應該成爲人類節（People’s Day）。
▲【個人簡介】擁有美國哥倫比亞大學工商管理碩士學位和BRANDEIS大學曆史學學士學位。1981年李碧菁創建美中互利公司，主營業務從銷售大型醫療設備逐漸擴展到醫療衛生服務業。1997年創立和睦家。
▲【公司簡介】中國首家外資醫療機構，致力于爲來自不同國家和地區的患者提供個性化以病人爲中心的醫療服務。
7.李靜 東方風行董事長、星創投創始人
女性創業者具有天生的心理體驗感優勢，並且很多體驗感具有很重要的價值，更能垂直、精確和細膩地把握事物。創業和跨界，最重要的就是保持好奇，而女性天生就是好奇的動物。不過，不是好奇以後就過去了，而是要將好奇轉換爲思考。很多生完孩子的女性的狀態比之前都更好，反而是這部分人能夠幫助企業從0到1。
▲【個人簡介】2008年，創立樂蜂網，2014年樂蜂網在中國美妝垂直網站中排第二位。2016年，創立《拜托了媽媽》節目，與蘇甯、京東和母嬰垂直電商開展合作。2017年，發起星創投基金。
▲【公司簡介】星創投是由李靜發起創立的中早期投資基金，主要投資方向爲新消費、新媒體、母嬰及早教、內容類。
8.劉暢 新希望六和董事長
女生特別有奉獻精神，有的時候不只是創業者，她在一個職位上也非常有奉獻精神。因爲女性的這種柔軟，比剛硬更強大，這是需要智慧的。大開大合的那種格局觀方面，女性跟男性有一些差別，但可以靠鍛煉或與人互補搭班子補短處。
▲【個人簡介】16歲赴美求學，2002年獲得MBA學位後歸國，畢業于北京大學國家發展研究院，並獲得EMBA學位，與父親劉永好爲新希望乳業共同實際控制人。
▲【公司簡介】新希望乳業曾經是新希望集團旗下上市公司平台新希望六和的資産，在2011年被剝離出上市公司後尋求資本途徑。2019年1月，新希望乳業IPO獲批。
9.劉楠 蜜芽創始人&CEO
一個領導者需要打破男領導和女領導的性別之分，甚至彌補人性的缺點。女性企業家有一個很大的共同點，創業並非爲了贏得天下、敲鍾上市或者獲得一個難以企及的市值，而是一個自己想要創造的世界。女性無需在已經形成的權力結構裏去爭取更多，只需要找到女性舒服的方式，盡情的綻放。下一個十年或者100年，去迎接女性更好的時代。
▲【個人簡介】2008年，從北大畢業後入職于美國陶氏化學公司，2010年懷孕後辭職。2011年2月女兒出生，同年11月創辦蜜芽寶貝（蜜芽前身）。
▲【公司簡介】蜜芽寶貝是中國首家進口母嬰品牌限時特賣商城。
10.米雯娟 VIPKID創始人&CEO
每個優秀的創業者都應該是‘雌雄同體’的，即兼具柔性和剛性化特質，在管理上應該既要有細膩感性的一面，也要有果敢理性的一面。女性不要爲自己設限，要相信天空才是極限。互聯網經濟是體驗經濟，女性在體驗經濟中有天生的直覺，互聯網給了那些自理自愛自強自信的新女性一個機會，讓她們可以與男性一起，追尋自己想要的夢想。
▲【個人簡介】2000年，擔任ABC英語集團聯合創始人，2010年，被長江商學院錄取，同時在ABC英語集團任職，2012年，到百度投資部實習、去康奈爾大學交換，同年離開ABC，2013年創立VIPKID，獲評福布斯2018中國商界25位潛力女性。
▲【公司簡介】在線少兒英語教育公司，針對4-12歲小朋友，提供北美外教1對1在線學科英語課程，估值超過10億美元。
11.孫暢 新東方在線CEO
我覺得男女在工作上沒有有差別的。用’她是女性’的思維方式去看待女性工作者，比如感性、情緒化，其實只是一種’固有印象’。
▲【個人簡介】中國人民大學工商管理碩士學位，2012年至2016年擔任新東方中國的助理副總裁，2016年起擔任副總裁，曾擔任中國網絡通信集團公司的投資部總經理及微軟中國的營銷經理。
▲【公司簡介】新東方在線是新東方教育科技集團旗下專業在線教育網站。
12.孫潔 攜程旅行網CEO&董事
在以數字化經濟爲代表的全球化4.0時代，女性更有機會參與到和男性公平的競爭中來。男性在談判當中是‘你死我活’的談法，但女性則善于用‘雙贏’來談判。由女性作決策的投資回報率會高很多，達10%，如果沒有女性只有大約7%。女性的信任感和責任感很強，同時又很低調，能夠有很健全的風險控制，比男性想得更周全。
▲【個人簡介】畢業于北京大學法律系，就讀于美國佛羅裏達大學商學院，曾在加州的硅谷工作了5年，擔任畢馬威公司的審計經理。是美國注冊公共會計師協會的注冊會計師，同時也是加利福尼亞州的注冊會計師。2005年加入攜程，曾任CFO、COO等職位。
▲【公司簡介】中國領先的在線旅行服務公司，布局親子遊、親子園等兒童産業細分行業。
13.譚麗霞 海爾集團執行副總裁&CFO
女性在職場上不應該自我設限。沒有經濟基礎就沒有上層建築，現在國家提供了很多平台去搭建經濟基礎，所以只要想幹、努力幹，女性總是能找到讓自己自立自強的地方。女性領導者與其說追求工作和生活的平衡，不如換個說法：努力追求工作和生活的和諧。
▲【個人簡介】中歐國際工商學院EMBA。全球特許管理會計師。財政部管理會計咨詢專家，集團執行副總裁、首席財務官、海爾金控董事長，全國婦聯常務委員。
▲【公司簡介】生活解決方案提供商，從制造産品逐漸轉型爲制造創客的平台。旗下有青島海爾和海爾電器兩大平台。2015年，海爾集團和全國婦聯簽訂了共同扶持女性創業的戰略合作協議，爲女性提供創客培訓、創客孵化、創業加速等服務。
14.王偉 伊頓國際教育集團董事長&CEO
女性最重要的角色是做好自己，先成就自己，才能成就別人。每一個夢想都值得用一生去拼搏，因爲我們更相信拼搏的意義，我們更相信靠自己的力量去實現人生價值最大化的成就感和自豪。
▲【個人簡介】畢業于全球排名頂尖的美國西北大學KELLOGG商學院，並獲MBA學位。曾任教于西安交通大學；後在新加坡和美國從事多年企業管理、市場營銷和國際商務開拓。
▲【公司簡介】美國哈佛大學、美國西北大學校友會成員以及國際著名蒙特梭利教育專家們共同投入並參與管理的專門從事教育項目投資、研發和管理的國際教育機構。
15. 謝冰 強生（中國）總裁
作爲女性管理者，我的原則是透明，高效，務實，大道至簡，在大方向看好的前提下推崇初創速度，放手讓團隊小步快跑，叠代改進。全球來看，中國是職場女性發展最有利的市場。放眼望去，年輕一代，我看到的是女性甚至開始占優勢。我們每天身體力行，把工作做好，做到工作生活的平衡有度，就是對孩子最好的人生教育。
▲【個人簡介】複旦大學世界經濟學學士學位和伊利諾伊大學經濟學碩士學位。2015年8月，謝冰正式入職強生，曾供職寶潔多年。
▲【公司簡介】全球具綜合性、業務分布範圍廣的醫療保健企業，業務涉及消費品、制藥、醫療器材三大領域。消費品主要包括母嬰護理、肌膚護理以及個人護理。
16.俞渝 當當董事長
創業從來都不晚，創意到處都是，對于女性創業，最關鍵的一點是‘鎮靜’，尤其在遇到挫折的時候。
▲【個人簡介】畢業于北京外國語學院，後在巴布科克威爾科克斯公司北京分公司任美方總經理翻譯兼秘書；後又攻讀俄勒岡大學國際研究碩士班和紐約大學工商管理學院金融及國際商務MBA學位。1997年在英國紐約創辦TRIPOD國際公司，1996年與李國慶結婚並共同創辦當當網上書店。
▲【公司簡介】全球知名的綜合性網上購物商城，2018年度，當當童書銷售占圖書整體銷售的25.9%，年銷售冊數爲6.2億冊，當當兒童聽書銷售占比從8%同比增長到35%。
17.張泉靈 少年得到董事長、紫牛基金創始合夥人
成長的時候，和父母保持點距離，免得實現了他們的目標，忘了自己的理想；成名之後，和那個名人自己保持點距離，免得忘了自己幾斤幾兩；成家之後，和另一半保持點距離，免得丟了自己再丟了愛情。
▲【個人簡介】曾任新版《東方時空》總主持人及《人物周刊》、《焦點訪談》、《新聞會客廳》欄目主持人。2015年7月上旬，張泉靈確認從央視離職，同年加入創投界，參與投資中國領先的母嬰教育服務及電商公司年糕媽媽。
▲【公司簡介】少年得到由得到App團隊出品的一款全新App，定位于“專爲青少年提供定制化學習服務”。紫牛基金是專注在早期創業的天使投資基金，創始人是獵豹移動CEO傅盛。
18.郅慧 哒哒英語創始人兼CEO
一個善于平衡的好心態，對于女性創業者來說非常重要，創業和家庭更多是融合。
▲【個人簡介】DaDaABC創始人、董事長。之前在4A 廣告公司任職，之後在知名婚戀網站世紀佳緣擔任市場總監，經過了多年的積澱，郅慧于2013年創立了在線少兒英語教育機構哒哒英語（DaDaABC）。
▲【公司簡介】DaDa爲4-16歲少兒提供專屬外教1對1在線英語教學,好未來與老虎基金聯合戰略投資。
她引力：挑戰篇
勵媖中國（Lean In China）3月8日發布《女性、職業與幸福感報告》試圖發掘並探討阻礙職場女性“向前一步”的原因：女性由于性別及生育等因素，在職場中面臨衆多無法避免的發展阻礙，這些客觀或非客觀的阻礙限制著她們選擇更高級別、更具挑戰的商界角色。
▲來源：勵媖中國《2019女性、職業與幸福感報告:中國職場女性“向前一步”的挑戰》
麥肯錫2018年發布的《撬動多元化潛力》（Delivering through Diversity）研究報告指出，羁絆女性職場征途主要因素爲：
○ 刻板僵化的員工考核制度
○ 職業女性肩上的工作與家庭的雙重負擔
○ 傑出女性榜樣的缺失
○ 從招聘、提拔到培訓各個環節的配套措施缺位，以及一些不言自明或無意識的偏見，如男性主管在考核時，往往會給男性較高評分，即使對位于女性群體金字塔尖的經管者而言，也難以擺脫掣肘。
女性管理層比例低
由英國《經濟學人》旗下機構本月發布的《人口、多元化和企業命運》報告指出，亞洲女性勞動參與率雖然十分高，但能夠進入高級管理層的女性比例卻很低；中國大陸的女性勞動參與率爲亞太地區最高，2018年達69%，但在中國高級管理層或董事會中，女性占比約11%，而日本和韓國僅有3%。
資金制約企業發展
TechCrunch2016年發布的數據顯示，2010年至2015年，全球僅有10%左右的風險投資流向了女性。據估計，女性創業企業的年度財務缺口達2600-3200億美元（約合人民幣1.6-萬億元），其中受影響最大的是中型企業。
投資方普遍的憂慮在于潛藏的是女性創業讓人憂患的地方：對不良情緒的控制；優柔寡斷；纏繞于瑣碎細節中等性格特點某種程度上讓社會對女性的性格認知有了限定，導致商業中的性別偏見。
資本，是制約女性企業規模的重要因素。但女性創業對資本的追逐並不狂熱，往往有多大能力做多大事情，資金池也在創業過程中逐漸擴大。這從另一方面反映出女性較強的風險控制意識。
她引力：未來篇
隨著底層科技、文化教育、生物醫療等領域的發展，女性群體已不可逆轉地朝著突破性別桎梏、獲得全面解放的方向邁進，由此衍生出的新母系社會形態將不再是天方夜譚。
1. 柔性管理將成未來企業標配
人工智能時代，領導者將由傳統的發號施令者轉變爲教練、導師，領導方式也由命令式轉爲協作式，團隊協作模式由集中指揮中心轉爲多元指揮中心，領導和員工的關系由頭腦和手一樣轉變爲USB式即插即拔的願景共享模式，激勵模式將從指標考核轉爲目標管理，以員工的自驅力爲主，連接和激發個體價值。
在勞動密集時代女性是弱勢群體，但新世界需要多元性視角。女性擁有人工智能無法替代的“她”能力，包括高價值的創造力，良好的人際關系，能夠快速應對突發危機及潛在風險等，全面進入商業各大領域是必然趨勢。
例如，區塊鏈在金融機會、保護財産權 、免費支付、公益透明化等方面爲女性賦權。利用區塊鏈技術，女性能夠更好發揮“她”能力，包括維護自身權利，起到關鍵性的連接作用，敏感地審視市場和産業發展趨勢，發揮靈感與創造性等。
2. 新興科技力量解放女性身體
隨著科技帶來的勞動力解放， 人機結合將成爲未來普遍存在的生産生活方式， 基于性別的學習能力區別會越來越弱 。
女性的生物屬性也將被重構，作爲繁衍工具的角色終將瓦解。尤其是人造子宮、人工卵巢、人體冷凍技術的應用有望真正將女性從生育機器中解放出來。
2017年4月，美國費城兒童醫院用聚乙烯薄膜袋制造的人造子宮，讓超早産羔羊維持了4周的生活，打破了子宮外裝置維持胎兒穩定機能的時間紀錄。在人造子宮內生長的8只小羊，多項生理指標與正常小羊沒有明顯區別。這一研究成果爲拯救極早産兒帶來希望。雖然和試管嬰兒一樣涉及倫理爭議，但此研究可挽救大量早産兒生命，意義重大。有預測認爲，2050年後將會有一半以上的嬰兒由人造子宮孕育出來。
另外，技術的發展大大提升了體力型勞動的效率，尤其是家庭中家務勞動等體力活動，女性將有更多的時間在工作學習中，提升社會地位的同時創造更大的生産價值。
當然，這個過程須伴隨著人類的文明程度的提升，得有穩固的、基于平等、自由、尊重等理念下的文明共識。否則，技術只能成爲一部分人壓制另一部分人的更有力、更強大的枷鎖。
3. 小型化家庭成主流，女性角色百花齊放
當下，雙職工家庭已經是普遍存在，女性在職場的地位不可或缺，男女角色多元化、平等化趨勢將會越發明顯。隨著科技進步以及女性經濟社會地位的提升，傳統家庭資源必將重組。
女性以貞潔換取經濟資源以保障自己和子女生存帶來的傳統婚姻形式或終將瓦解，生育率下降及老齡化將致使家庭結構進一步“迷你化”，三口之家，兩口之家甚至一口之家的“壓縮”時代逐漸來臨，未來家庭極其可能演變爲以女性爲中心的生活方式或精神場景共同體。
她引力：行動篇
懷著向未來女性領導力致敬的謙卑之心，《親子商業志》母公司青籽科技特打造家庭新消費全産業鏈生態圈（聚焦服務少兒嬰童、婚育女性、年輕夫妻、中老年四大人群的新商業）垂直女性決策者成長平台Ms Alpha，既是首創，也是獨創。
Ms意味著擺脫既定身份的束縛，自我不設限；Alpha象征著萬事萬物的原初與開始。
Ms Alpha們，是産業裏“逐日補天”的菁英，集變革者、創造者、決策者、監督者、執行者等角色于一身。她們身懷絕技、判斷精准、縱情逐浪，行多源于愛、發于美。而生活中，她們同樣散發著令人矚目的光亮，或是斜杠人生實驗室的骨灰玩家，或是家庭事業兩不誤的超人辣媽。
Ms Alpha們，本著“共策““共情““ 共融“ “共生”的原則，既擁抱集體燒腦，又擁趸肝膽相照。
Ms Alpha們，相見有清歡，別後存余味，往往流連于曼妙之地，續生活、聊事業、談行業、看世界。
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