一、工匠精神
一說到工匠精神，我首先想到的是日本壽司之神小野二郎。
一旦你選擇好職業，你必須全心投入工作中，你必須愛自己的工作，千萬不要有怨言，你必須窮盡一生磨煉技能，這就是成功的秘訣，也是讓人敬重的關鍵。
以上這些話，來自小野二郎。
何謂工匠精神？工匠精神就是有信仰地踏實和認真。用修行的價值觀代替浮躁功利的工作觀。
工匠精神主要體現在4個方面：
▪ 專注，當一個人的心力集中在一點上時，就可以釋放出巨大的能量。
▪ 堅守，從個人發展的角度來說，沒有一個願意爲之堅守多年的事業，我們就很難把自己的潛力發揮到極致。
▪ 卓越，優秀到卓越，一定是經過不斷的打磨，將自己逼到再無法進步的情況下。
▪ 自豪，從自己所做的事情中找到成就感。
如今這個飛速發展、人心浮躁的時代，我們更需要擁有工匠精神，持續而專注地深耕，打造自己的專業優勢，才能在這個時代越來越有價值。
2、有策略地垂直深入自己的專業領域，並不斷精進學習
如今人人都要做一個終身學習者，才不會被時代淘汰。但是每一次的學習都要有一個深度問題，淺嘗辄止無濟于事。在《大國工匠》中，每一個領域的專家都是不斷創新原先已掌握的技能，從各方面思考一切新的學習點。主要有兩個方法：
▪ 第一，自我複盤，分階段尋找新的突破點。
在某個領域達到專家的水平，最終是爲了解決本專業的問題。他們的關注點是在遇到問題的時候，迅速集中在：這個問題要怎麽解決？我要通過哪些方法和步驟來達成目的？我要開始的第一步是什麽？針對下一階段工作是否可以從另一個角度更好的改進？
比如我想在寫作領域持續深耕，那麽我可以分成三個階段，第一階段我要做好基礎准備。目前我開始寫作需要准備哪些？有哪些方法可以幫助我開始，提升寫作技能的書我看過幾本？第二階段，我的個人品牌打造，領域內專注；第三階段，價值輸出的反饋如何，我可以在哪些方面更好的改進？
▪ 第二，尋求外力推動學習。
當想持續在一個領域內深耕時，除了從自我角度思考突破，另一種方法就是找到本行業的頭部領袖，研究他們的方式方法，在模仿的基礎上，加入自己的實踐結果，再不斷更新叠代進自己的知識體系中。
拿寫作爲例，當我已經具備基礎條件後，那麽我想再深入，那外力推動學習就是，關注領域內的10-20位領軍人物，研究他們目前在做什麽，他們的深入角度是什麽，自己琢磨提煉出方法論，然後實踐得到結果。
▪ 第二，用內容運營的思維方式提升內在實力。
內容即爲産品所擁有的價值和核心競爭力。今日頭條的價值是爲用戶提供想要的內容和資訊，其核心競爭力便是個性化推薦算法。
對個人來說，內容運營便是自我價值的體現，包括各種硬實力和軟實力，軟實力是自身所擁有的良好品質和性格，硬實力是在社會生存與發展所需的各項技能。
內容學習可原創、可模仿，而內容運營則是根據公司、平台的需要去調整自己。爲了實現更好的價值輸出，我們需要根據自身風格，制定不同的學習方法，只有適合自己的學習方法，才能做到長期堅持。
在內容創造提升自我價值的過程中，多向大師請教學習，多和同伴交流互動，這是少走彎路，提高效率的一個有效途徑。
提升技能也必須以結果爲導向，有些技能是硬性要求工作必備，有些技能是出于興趣，目的不同，手段則不同。工作必須做到專業，興趣愛好只需要滿足自己的想法即可。比如說我在學習寫作時，一定會向專業的人士請教；在學習健身時，則會加入不同的健身興趣圈子，我不會要求自己的健身做到如何專業化，只要滿足我自己的興趣愛好即可。
▪ 第三，用用戶運營的思維來管理人際圈子。
對作爲一個獨立人來說，朋友即是用戶，也是在社會中獲得生存與發展的社會資源。用戶運營中的方法：拉新、促活、留存、裂變，同樣適用于個人運營，拉新意味著不斷結交新朋友，擴展社交圈子；促活代表著增進新老朋友人際互動，盤活所有的人際資源；留存是過濾價值，與真正的朋友建立強鏈接；裂變則是圈子叠代。關于如何運營身邊朋友，我的經驗有三個。
① 分層管理：
分爲“能帶來價值的核心朋友；能共同進步的優質朋友；維系良好人際關系的普通朋友；潛在的陌生朋友”。
②分類管理：
根據興趣愛好和不同圈子進行分類。
③標簽管理：
個性化交互，提高溝通效率，快速進入更深入的交流。
▪ 第四、用市場運營的思維輸出自身價值。
我們將自己當成産品來運營之後，最後一步就是將自己這個産品擺在別人面前，抓住每次的展示機會，表達自己，推廣自己。通過市場上的反饋來完善自己的不足之處，同時輸出自己最大價值的那部分。讓更多的人認識和知道自己，漸漸打造出屬于自己的個人品牌。
品牌即資産，有了個人品牌和影響力，你的價值就會越來越大。