職場援助 勞資雙贏系列
我國經濟正經曆轉型，人力部通過呈現工作與就業援助系列報道，介紹受經濟重組影響的員工如何獲得援助，重拾信心返回職場，繼續闖出一番事業。
人力部推出一系列就業援助措施，求職者可在符合個人志向及需求的情況下，讓有關單位“對症下藥”給予幫助，有機會從事理想的工作。
當局也爲求職者和雇主提供培訓、工資補貼及職業配對援助，以更好地幫求職者尋找適合的工作。勞動力發展局將繼續舉辦現場和虛擬職業展，幫助求職者與雇主更快配對。
中小企業在本地占所有企業的超過九成，貢獻近半的國內生産總值，在我國經濟發展中扮演不可或缺的角色。本地每10名員工中，就有七人受雇于中小企業。
競爭激烈的經商環境中，招聘及留住人才是企業取得成功的關鍵因素之一。大企業在人力資源管理方面有更完善的機制，因此較能聘到或留住好員工，中小企業在這方面則面對挑戰。
人力部爲幫助中小企業尋找適合的專業人士、經理、執行人員及技師（PMET）加入，並改善企業人力資源管理政策以留住人才，推出“入職培訓計劃”（P-Max），去年有約1100家中小企業從中獲益，共1200名PMET加入計劃。
本地建築公司GA Construction雇有約15名PMET，去年首次透過P-Max計劃，增聘一名會計師。
公司總經理劉明光受訪時說，旗下員工大多已在公司工作十幾年，一旦有員工離職或公司因擴充業務而須增聘人手，很難找到願意加入的適合人選。
他說：“中小企業的業務結構規模較小，不像大企業那樣，涉及層面較深廣。很多年輕求職者因此認爲，加入中小企業不會有太多發展機會。”
劉明光坦言，公司碰過新員工加入後，因不適應中小企業工作環境而選擇在不久後離職，造成公司人力成本上升，須重複聘請新人以填補空缺。
公司去年招聘會計師時，讓新員工陳艾琳（Irene，52歲）加入P-Max計劃。在這項計劃下，公司和員工得分別參加由勞動力發展局舉辦的工作坊。
打造親員工工作環境
工作坊傳授公司如何改善人力資源做法及管理政策，並鼓勵公司與PMET溝通，了解他們的需求，鼓勵他們加入並留下來工作。至于員工，工作坊讓他們學習如何更快地適應中小企業的工作環境，了解如何在公司拓展職業道路。
劉明光說，培訓讓他意識到，中小企業在規模上或許不及大公司，但仍可通過改善環境及其他方式，把公司打造爲親員工的工作場所。
“我們更新了不少人力資源政策，包括重新發出受聘合約及信件給那些十幾二十年前加入公司的員工，讓他們享有最新的就業保障。我們也設立正式管道，讓員工可向公司管理層反饋可改進的地方，或提出建議改善人力資源政策。”
優化職場計劃配合年長員工資助工作程序及環境調整
除了P-Max計劃，GA Construction也在優化職場計劃（WorkPro）下受惠，接受計劃指導和資助，調整工作程序及環境，以配合年長員工所需。
劉明光說：“我們希望讓工作環境變得更具包容性，除了改進硬件設施，也嘗試營造大家庭的環境，包括定期舉辦聚會和餐敘等活動。”
擁有超過20年工作經驗的陳艾琳去年2月加入GA Construction。在那之前，她在一家規模較大的本地企業工作，但因公司當時進行業務重組而削減冗員，于是另找工作。
她說：“我透過P-Max計劃的培訓了解到，在中小企業工作也有它的好處，例如因爲公司管理結構較簡單，主管處理事情較直接。員工也可以跟主管們並肩作戰，共同發展公司業務。”
勞資雙方參加培訓 可獲高達90％津貼
入職培訓計劃（P-Max）旨在爲中小企業與適合的PMET求職者配對，幫助白領員工在中小企業尋找良好的職業發展機會。
這項計劃下，企業和PMET都會參加培訓課程和工作坊，相關費用可獲得最高90％津貼。這能幫助企業進一步改善人力資源做法及公司政策，同時讓員工更容易適應在中小企業的新工作環境。
入職培訓計劃申請條件：
■中小企業
– 新加坡注冊公司
– 公司股份至少30％由本地人持有
– 年銷售額不超過1億元，或員工人數不超過200人
■PMET
– 新加坡公民或永久居民
– 持有專業文憑或更高學曆，或曾擔任PMET職位
– 男性須完成國民服役至少一年
有興趣的企業或求職者可上網www.wsg.gov.sg了解計劃詳情。
（本系列由人力部贊助）