因爲出生時“天賦迥異”，很多網友都吐槽淘寶特價版的圖標太醜，紛紛跑到淘寶官微下舉報這款“山寨軟件”，不過，淘寶官微很快就出來澄清了：大水沖了龍王廟，這就是我親兄弟！
阿裏系“五眼聯盟”正式進軍！
其實，淘寶特價版剛剛上線時，當時最突出的一個特點是低價，這從這款APP的命名上也可以很直觀地看得出來。
而這次，淘寶特價版則一再強調自己“工廠直購”的特性，並且主動將此前“賺紅包”的設置換成了“消息”，看來，淘寶特價版已經不再專注于價格，而是爲了誠心實意地打造高性價比商品而來的：産品要好，價格要便宜，服務也要讓人滿意，一個都不能少！
“五眼聯盟”中，淘寶特價版主打供給側，也是出于阿裏的戰略考量：此前，已經有不少電商平台通過供給側改革實現了粉絲和交易量的巨大突破，不僅在價格上做到更便宜，還直接帶動了大批産業帶，如果任由這種情況持續下去，阿裏的市場份額在一定程度上也會有所稀釋。
所以，淘寶特價版此時果斷出手，正是看到了供給側方面的巨大市場空間，從而以其人之道還治其人之身！
接下來，聚焦于下沉市場的一場大戰已經在所難免了！
其次，聚焦品牌下沉，但下沉也是有質量的下沉。
在品牌下沉中，聚劃算無疑是一個模範標兵：2019年3月，聚劃算“複興”以後，很快通過 “千萬爆款團”爲平台和商家拉來超過3億的新客，其中很大一部分都是來自下沉市場；與此同時，通過聚劃算百億補貼，幾個月內就吸引了近2000家正品好貨品牌旗艦店入駐，實現了有質量的下沉。
不過問題是，現在各個平台都在談下沉，但品牌下沉中也有很多問題需要解決。
首先，一定要入鄉隨俗，爲品牌賦予普適性價值。
比如說，很多品牌因爲商業模式已經定型，在下沉後顯得和當地市場有些格格不入，一些大品牌打不過本土小品牌的情況時有發生，這時候，就一定要靈活變通，爲品牌在下沉市場賦予普適性價值。
其次，解決認知差異。
此前，星巴克貓爪杯在一些城市賣瘋了，在這個案例中，消費者的認知是決定其銷量的根本原因，杯子本身的實用性並不是關鍵；而在下沉市場，實用性才是消費者的第一甚至是唯一選擇，如果不了解這種認知上的差異，下沉的效果可能適得其反。