韓寶鎮 報道
當前經濟一些行業前景可能不明朗，面對挑戰的中小企業積極應對，但有調查顯示只有少數企業關注指導各個行業轉型的策略藍圖。
新加坡中華總商會最新的《中小企業意見調查報告》指出，盡管産業轉型藍圖（Industry Transformation Map，簡稱ITM）是未來經濟委員會制定的主要經濟策略，把這些藍圖列爲首要任務的企業卻很少，只占參與調查企業的17.7％。
商會因此建議，如果相關商團屬于23個産業轉型藍圖之列，並想參與藍圖的推行，應積極與負責推行計劃的政府部門接洽。至于不在這些藍圖之列的商團，要是有意制定所屬領域的發展計劃，也應尋求相關政府機構的引導與援助；這類商團也可探討如何融入相關的轉型藍圖，從中受益。
中華總商會會長黃山忠及代表不同行業的領袖同《聯合早報》分享了他們對調查結果的看法。其中，總商會國際事務委員會主席、長成工程董事經理白連源說，轉型與國際化應該結合起來，相輔相成。
他舉建築業爲例說，如果能掌握時機成功轉型，建築業的前景將是不錯的，也能讓本地建築業相關公司在國際化時取得優勢。建築環境（Built Environment）産業轉型藍圖即將出台，他希望這回的藍圖能發揮到破釜沉舟的效果，將說了20多年的企業國際化目標做出成績來。
總商會是在今年5月至7月之間進行上述調查，參與調查的710家企業來自制造業、建築業與服務業。其中，中小企業占94.4％。
本地企業在國際化方面面對許多挑戰。根據報告，在參與調查的企業當中，有68.1％表示不熟悉海外市場條規，59.5％在物色適當的商業夥伴時碰上困難，而有39.1％缺乏適當的人力與規模去開發海外市場。前兩項與去年相差不大，後一項則有所改善，比去年的47.4％來得少。
未獲政聯公司特別關照
商界：本地企業走出去須靠自己
本地企業在海外的三大市場，分別是馬來西亞、中國與印度尼西亞。有六成（61％）企業打算在未來三年進軍海外市場，比去年的57％多。
在同本報分享看法時，商界領袖所表達的普遍感受是，在國外有業務的政聯公司並不會特別關照本地企業。因爲受限于政聯公司物色合作對象的標准程序，商界領袖都認爲，私人業界要走出去更須依靠本身，並贊同大企業帶動小企業的做法。
黃山忠是達豐控股的董事經理兼首席執行長。他以自己公司的經驗指出，達豐控股能快速開發幾個大型市場都是通過人脈關系達成。
他指出，許多成功企業都是互相帶動的，因此他極力提倡大企業帶動小企業的做法，並透露其公司也計劃帶較小型的本地企業三德集團進入中國市場。
總商會工商業委員會主席、珍寶餐飲集團總裁黃建銘，對大企業帶小企業“走出去”的做法表示贊同。他說：“我們或許可像中國讓一些人先富起來的做法那樣，也讓一些公司變得更加壯大，然後去帶動其他公司。”
如果能同有海外經驗的本地企業合作，企業“走出去”的道路也會比較順暢。珍寶餐飲集團就與比較早進入中國市場的面包物語（在中國稱爲面包新語）合作，順利進軍當地市場。
不過，黃建銘提醒企業不要盲目追求國際化。企業應確定本身是否已經爲國際化做好准備。否則，把資源調去國外，無法兼顧本地市場，企業將會元氣大傷，最終兩頭不著岸。
商界領袖：政府援助計劃雖好不可盲目采納 刊第20頁
商會因此建議，如果相關商團屬于23個産業轉型藍圖之列，並想參與藍圖的推行，應積極與負責推行計劃的政府部門接洽。至于不在這些藍圖之列的商團，要是有意制定所屬領域的發展計劃，也應尋求相關政府機構的引導與援助；這類商團也可探討如何融入相關的轉型藍圖，從中受益。