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年內將陸續投建50座換電站,蔚來爲什麽力推換電服務?

2021 年 3 月 12 日 泉南书院

年內將陸續投建50座換電站,蔚來爲什麽力推換電服務?

目前,業內解決純電動車續航問題的途徑,主要圍繞充電模式和換電模式兩種做文章,其中,換電模式,就是通過更換電池的方式獲得電能。

如今市場上采用換電模式的車企有北汽新能源、時空電動、力帆和蔚來。前三者重點面向運營市場;蔚來則面向私人用戶,采用的是車電分離,支持電池租用方案。

年內將陸續投建50座換電站,蔚來爲什麽力推換電服務?

免費的午餐,誰不想吃?

根據計劃,今年內蔚來將新建超過50座換電站,並逐步更換第二代換電站,相比第一代,兼容70、84、100kWh三種電池,換電時間更短。

換電模式看起來很美,那爲什麽一直沒有被廣泛推廣呢?

換電模式爲何沒有普及?

事實上,換電並不是蔚來首創。早在2010年,國家電網就曾經提出“換電爲主、充電爲輔”的發展方向,但在具體推進中,充電路線逐漸成爲主流,換電只集中在公交、出租、分時租賃等運營市場。

年內將陸續投建50座換電站,蔚來爲什麽力推換電服務?

2019年底,三元锂離子電池系統報價0.8-1.2元/Wh

其次,換電站要儲備電池,蔚來的電池是70kWh,按1元/Wh的單價來計算,一組電池成本7萬元。蔚來第一代換電站配備5組電池,成本是35萬元;第二代換電站將有三種電池配置,成本會更高。

再來,這種換電站必須要有專業人員值守,按三個人算,每個人年薪10萬,每年人工成本在30萬。

簡單算算,建設一個換電站,前期要投入差不多200萬元,建設50個就要花1億元,而後續的運營成本又是一個坑。怪不得大家都說蔚來汽車是燒錢,這簡直是“坑爹沒商量”。

二、技術標准不完善

普及換電模式的另一大難點,就是電池組規格的統一。

現在的換電設備只適用于單一規格的電池,但各個車企均有不同的設計理念、不同的技術標准,電池位置和規格尺寸千差萬別,所以換電站的通用性很差。即使電動車保有量上來了,由車企主導的換電模式也很難形成規模效應。

年內將陸續投建50座換電站,蔚來爲什麽力推換電服務?

但人們慢慢地發現,可拆卸電池和通用充電的安全性較差,通用電池和蓄電池的質量混雜在一起,導致了大量的安全事故。

這種可拆卸電池,很快就被不能更換電池的一體機所取代,通用充電也沒有了。後來,電池一體機的模式成爲了行業規劃,它既能夠最大限度地保證手機的安全,又可以更好地利用空間,提升電池容量、保障電池壽命。

直到現在,智能手機那麽普及,都不推行換電模式。對于純電動車來說,經常換電池同樣會帶來安全隱患。

年內將陸續投建50座換電站,蔚來爲什麽力推換電服務?

對比其他兩家造車新勢力,2019年,威馬汽車累計交付16810輛,總銷量在新勢力中排名第二,單車型(EX5)銷量排行第一。融資方面,威馬累計融資接近230億元人民幣,雖然融資速度不及蔚來,但在産能上頗具優勢。

威馬早早就拿下了生産資質,還建立了自己的工廠。全國新零售渠道網絡布局達186家,覆蓋111個城市,在全國260個城市接入了超過20萬根公共充電樁。

小鵬汽車去年累計銷售16608輛,個人用戶占比達到83%,成爲造車新勢力中C端用戶占比最高的企業。此前,小鵬已收購福迪汽車,離獲得生産資質的期限也不遠了。

前三家造車新勢力中,僅蔚來沒有自己的工廠,需要通過江淮代工生産。

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