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調整步伐勤學習 轉戰網安再出發

2021 年 3 月 12 日 溪际有大山

順應時代改變,企業轉型刻不容緩。而企業在轉型的同時,員工也必須跟上腳步,學習新技能和適應新的營運或商業模式,打造全新競爭力。

“創新轉型·重塑未來”系列邀請五家來自不同領域的企業員工,分享企業如何協助他們轉型、他們又怎麽克服轉型時遇上的挑戰以及如何從中獲益。

本期介紹新科工程如何通過課程讓員工掌握網安新技能,在新工作領域重新出發。

你可知道“黑客”(Hacker)也有分“黑白兩道”嗎?

在新科工程(ST Engineering)網絡安全運營中心擔任網絡安全顧問的許文龍(57歲),正是一名在網絡世界維護正義的“白帽黑客”(white hat hacker)。

許文龍在新科工程工作已有三年多。這段期間,他既是黑客,也是偵探。之所以說他是前者,是因爲他必須先下手爲強,比其他人更快入侵客戶的電腦系統,以便發現可能存在的漏洞,並及時糾正。與此同時,他也扮演偵探的角色,不斷地找尋系統遭破壞的蛛絲馬迹,然後對抗任何蓄意行爲,避免機密資料外泄。

這名友善的大叔在向《聯合早報》記者解釋他的職責和各種科技術語時,不僅頗有耐心,眼神更是充滿熱忱。他甚至感歎沒有更早發掘興趣所在。很難想象,若不是因爲裁員,許文龍或許就此與這份工作擦肩而過。

2016年3月,在美國巨頭資訊科技企業工作超過17年的許文龍,收到了被裁退的消息。他當時其實心裏有數,知道公司正在進行全球業務重組。

積極接受培訓爲事業開啓第二春

對于被迫離開熟悉的工作崗位,許文龍顯得樂觀。他說:“那段期間雲端科技開始盛行,我負責的産品不屬于這個受重視的範圍,因此不再是公司産品組合的一部分,所以也不再需要我的技術支援。不過,我不感到悲觀,因爲我從上一份工作學到的知識,仍然可以運用在下一份工作中。我在技術上掌握了一定基礎,有助于我去擴展技能,重新出發。”

離開原本的工作崗位後,許文龍曾思索是否該留在同個領域或嘗試新領域。進取心強的他上網查詢資料 時,偶然看到一項滲透技術測試專才認證(Offensive Security Certified Professional)的初級課程,對此感到好奇。經進一步搜索,他發現許多與網絡安全(Cybersecurity)有關的工作機會,而那項課程正好有助于他踏入該領域。他于是自費2000元報讀了這項課程。

“網絡安全對我而言,是全新的領域。我以前曾聽說過,但具體是什麽不是很清楚。我利用課程所提供的視頻和講義自學,起初有很多地方不明白,需要不斷上網查詢,但既然下定決心學習,就要堅持到底。”

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許文龍曾思索是否該留在同個領域或嘗試新領域。(葉振忠攝)

這項課程專讓學員通過三個月的網上自學,了解網絡漏洞和系統攻擊式技術等知識。學員最終必須完成一項測試,在24小時內攻擊五個模擬電腦系統。許文龍的自學過程並非一帆風順,他第一次測試時沒在指定時間內完成任務。不過,他第二次測試時終于過關。

許文龍已婚,育有三個孩子。他在失業後倍感壓力,雖然家人給予他精神上的支持,但他意識到儲蓄總有一天會花光,所以非常積極找工作。

盡管對網安領域有興趣,許文龍在求職過程中仍碰到不少釘子。多數雇主都希望找有經驗的職員,對聘請中途轉業者還是有些抗拒。

他說:“失業後的四個月裏,我嘗試申請了10到15份工作。大部分雇主知道我在上一份工作領的工資後都有所保留。我想減薪是很多人無法跨越的心理障礙,沒有人願意拿更低的薪水。但我們必須面對現實,調整自己的心態。”

在一次職業展中,許文龍趨前新科工程所設的攤位,與在場的主管聊天,表達了他對網安領域的興趣。公司人事部過後聯絡他,邀請他前去應征,從此開啓了他事業的第二春。

“許多公司當時都不願給我機會,新科工程願意讓我嘗試,對我來說是非常難得的機遇。雖然這份工作的薪水不如之前,但我不介意,因爲我更在乎能不能學到新技能。”

在新科工程的安排下,許文龍參加了網絡安全技術及夥伴計劃(Cyber Security Associates and Technologists Programme,簡稱CSAT)。這是由資訊通信媒體發展局和新加坡網絡安全局推出的計劃,專爲在通信科技業工作的中途轉業者提供培訓。新科工程是參與計劃的企業夥伴之一。

新科工程網安系統總裁吳膺俊(55歲)是許文龍所屬部門的高層。他認爲許文龍的表現非常好,他的網安技能在公司提供的培訓下有所進步。

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新科工程網安系統副總裁吳膺俊:公司在轉型時與員工密切溝通,讓他們有份參與過程。(圖/新科工程提供)

吳膺俊指出,隨著工業轉型,智能制造業、人工智慧以及顛覆性數碼技術等現象的出現,帶來了更多網安和隱私相關問題。有鑒于此,公司配合轉型而把重點放在網安領域,以更針對性地解決公司及客戶在這方面碰到的挑戰。

吳膺俊說:“網安當年是相當年輕且正在發展的領域,要找到具備合適操作技能並有經驗的專業人士並不容易。不過,這個領域所需的技能範圍廣泛,我們物色了相關行業如網絡、資訊系統和軟件方面具經驗的專業人士,讓他們進一步掌握網安知識。”

一般人都會本能地安于現狀,要做出改變,是知易行難。吳膺俊透露,高層在轉型中不惜花時間與員工溝通,例如鼓勵行內專才與其他同事分享知識與經驗,以及舉辦小組討論工作坊,讓員工參與概念設計和策劃過程,了解他們對變化的期待和反應。公司也鼓勵員工提出新點子,制造改變的正面氛圍。他表示員工相當歡迎轉型和支持轉型的理由。

有句話說——“我們是自己命運的主宰者”。這句話對在短期內經曆失業、自我提升、求職到適應新工作環境的許文龍來說,尤其貼切。

“重新出發是個不容易的選擇,但卻是必要的。年齡絕對不是障礙,最重要的是,過自己這關。我們必須爲自己的事業負責,積極采取行動改變,才能跟上時代的步伐。”

五之五

【本系列由未來經濟理事會呈獻】

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