第四代領導團隊發聲明表示，尊重並接受王瑞傑（左四）請辭第四代團隊領軍的決定，也很高興他仍是團隊的一員。（聯合晚報）
作者 程英生
華人都愛說，富不過三代。這是古老民族的江湖智慧，未經科學驗證。
但說者堅信其理，因爲人類天性難制，再好的家規家教，過一兩代容易變質走樣。用它來對照所見所聞，都能找到許多例證。
如今，政治領導層的交接有變，副總理王瑞傑放棄接棒，第四代必須另選領軍人，苦心經營的傳承大計，突然暴曬在陽光下，惹來民間無限遐思：我們可否也說，政不過三代，或政難過三代？
1990年11月28日，吳作棟（右一）宣誓成爲新加坡第二任總理後，對著政府大廈草場上的人群揮手。在他身後的是當時的內閣成員。（海峽時報）
這回接棒之難，其實是難在黨規家規之嚴，過不了執政黨自我設下的那一大關，于是不得不重新選人。而且，各種迹象顯示，新領軍人選不易選出，因爲無論何人，在家規之下總有缺失，而且總會順得哥情失嫂意。
政論大家常說，執政黨最大的敵人是它自己，它往往是自己的成就的受害者。 過去兩次領導交接，都順利開展完成，偌大的世界也僅此一地。領導人向來引以爲豪，在招商引資的時候特別管用；有人前來討教治國之道時，它是可資參考借鑒的獨門秘笈。
2004年8月12日，李顯龍（中）在納丹總統（右）的見證下，從吳作棟（左）手裏接過領導棒子，正式宣誓成爲新加坡第三任總理。（海峽時報）
領導接班有序，人才培養有方，于是就成了家規國策。既是秘笈寶典，我們對接班人要求自然很高，他們必須是內外功力兼修，輕功柔術不可少，最好還能歌善舞，深懂人性略通狗性，以便跟越來越精致的新世代完美對接。
這還沒算其他先天條件：
愛國愛民、爲人正直、辦事果斷、思想開放、勤儉務實、五官端正、辯才無礙、多語具備、親和力足等等。
無疑的，這些都是美好條件，問題只是：如此聖賢，何處可尋？
即使有了上述種種條件，接班人的年齡和曆練，又必須切合世代的劃分。
三四十歲者，年齡可能偏小，上不了第四梯隊；年過六十者，又是另一種尴尬，不知是前朝人還是今朝人。太年輕的，又說經驗不足，太老的，又說跑道太短。
王瑞傑（中）表示跟前三任總理相比，他今年已經60歲，到正式接任總理時可能已經65歲，“跑道不夠長”，所以應該讓更年富力壯的內閣同僚承擔這個重任。（海峽時報）
此外，未來掌舵之人，某些曆練又不可少，貿工財政之外，又必須懂些安全國防外交，方才稱得上可靠的舵手。
結果，每次政治換班，只能從一代人中選出。人才本就有限，領軍之人更是稀有。在嚴格的准繩下，這一位或那一位，總有其不足之處，總會惹來一些質疑。
獅城之外，民主國家之中，出任最高領導者，有三十多歲的，也有七八十歲的。鄰國的老馬，九十多歲，還在家裏磨劍，准備第三度奪權。
馬國前首相馬哈迪。（互聯網）
在這些國家，或有人說領導人太年輕或太老，然而，年齡從來不是什麽大問題，資曆也不是關鍵因素。歐美政客，許多從政經驗欠缺，但不礙他們登基拜相，進而領導世界。
我們的政治力求特別，說是符合小國國情。不過，治國大才難尋，往往可遇不可得。自我設限太多，容易自我捆綁，選出來的未必是最佳人才，長遠下去，未必真的是符合現實的良策。
