葉進國認爲許多國家施行一刀切的最低工資制度雖能提高低薪工人的收入，但漸進式薪金制度能兼顧低收入者的尊嚴，以及讓他們有自我提升的動力，更爲理想。
低薪員工勞資政工作小組將在今年7月就如何在更多行業中推展漸進式薪金模式提出詳盡的建議，新加坡全國雇主聯合會屆時則會爲不曉得如何落實這個制度的雇主提供協助。
今年是雇聯會（SNEF）成立40周年。配合這個周年慶，雇聯會會長葉進國（68歲）日前接受《聯合早報》專訪時，就提到雇聯會能夠在這個方面幫助雇主。
葉進國指出，目前在小型企業中的低薪員工爲數不少，但雇主可能不知道如何落實漸進式薪金制度，也不清楚該如何計算薪金增長幅度，雇聯會接下來可以在這個方面提供協助。
他說：“我們得想辦法妥善地落實漸進式薪金，尤其是幫助中小企業計算薪金增幅，確保低薪員工與其他員工的收入差距能夠收緊。”
葉進國也指出，最低收入者的薪金增長幅度必須大于中位數收入者的幅度，否則收入差距會進一步擴大。
漸進式薪金和最低工資制度是改善低薪員工收入的兩種主要方式，近年來兩個陣營爭辯不斷，雙方各執一詞。
對此，葉進國認爲許多國家施行一刀切的最低工資制度雖然能提高低薪工人的收入，但漸進式薪金制度卻能兼顧低收入者的尊嚴，以及讓他們有自我提升的動力，是更理想的模式。
葉進國2014年9月接過雇聯會會長一職。他指出，雇聯會成立初期的工作重點是維持良好的勞資關系，近年來的轉向通過培訓提高企業的人力資源管理能力和生産力，以及幫助企業憑政府撥款助力提升實力。
葉進國受訪時笑稱，這些都是雇聯會提高在雇主心目中價值的重要途徑。“雇主未必須要加入雇聯，我得加倍努力才能增加會員人數，保持雇聯會的相關性。”
助年長員工保持就業
勞資政三方夥伴最近的另一個工作重點是協助年長員工保持就業。葉進國身爲資方代表，曾經與工會以及人力部前往多個國家取經，其中包括人口老齡化嚴重的日本。
記者請他分享考察心得，葉進國指出，別人的“藥”未必對應新加坡的“症”，因此我國必須找到自己的解決方案，但勞資政三方夥伴在這個過程中因爲都想要幫助年長員工，大家的目標一致，彼此的信任程度得到了提升。他認爲，信任是一切的基礎，現在勞資政三方的基礎紮實平穩，探討問題時能坦率地交流，無須擔心問題是否過于敏感，這對各方都有好處。“冠病疫情更是黏合劑，讓我們的關系更密切。”
葉進國也說：“疫情將我們推到山崖邊，在齊心協力照顧員工的同時讓企業生存下去，免得喪失就業機會，以及打擊雇主的士氣。”
他也強調，勞資政三方堅實的關系是新加坡競爭力的倚仗，但許多人將它視爲理所當然，這是不對的。
至于疫後經濟要如何發展，葉進國強調數碼化轉型的重要性。他指出，中國、東南亞和印度這些市場這些都爲本地企業提供了大量機會，但企業和雇員是否准備好乘搭順風車，取決于對數碼化工具的接受程度。
他說：“與其赤手空拳出去打仗，還不如運用最新的武器作戰。”