東南亞手套天王逆市爆賺8億，座駕9年不換節儉到變態

新人物

農民之子，年輕時曾當過華文報刊的記者，1988年離職後便投身手套業，憑著大學所念的化學專業知識，最後赤手空拳成爲鮮爲人知的手套天王之一！

他就是低調到變態的黃德順！

“我自己命苦，但我還幸享有自由，家人更重要。”
——黃德順”
2020年，並不是所有的行業都處在水深火熱之中，科技互聯網企業在疫情之下蓬勃發展，而某些醫療器械企業則在這一年裏賺得是缽滿盆滿。
在馬來西亞就有這樣一個群體“疫”軍突起，人們戲稱他們爲手套富豪，因疫情導致股民紛紛買入手套股撈金，從而讓手套業者身家大漲。

但進入2021年後，冠病疫苗出現了，一針下去，讓人們看到了清除病毒的希望，也令這些手套富豪們手中的股票一路狂跌。
但是在這個時候，同樣是做手套生意的黃德順公司的股票卻逆市中上揚了20%，達到約8億人民幣。
他的風頭甚至超過了頂級手套執行主席丹斯裏林偉才博士、賀特佳執行主席關錦安、高産柅品工業董事經理丹斯裏林寬城和速柏瑪總裁拿督斯裏鄭金昇這四位大馬手套圈的四位大佬！

咱們今天給大家介紹的，就是隱形的手套天王——黃德順，新加坡上市公司立合斯頓控股（Riverstone Holdings）的掌門人。

菜農之子一路奮鬥終成手套天王
黃德順出身貧寒，據說是一位金馬侖菜農之子。
年輕時曾當過華文報刊的記者，1988年離職後便投身手套業，憑著大學所念的化學專業知識，最後赤手空拳從打工一族化身爲工廠老板。

經多年來刻苦耐勞的打拼，黃德順晉身爲鮮爲人知的手套天王之一，以12億美元身家，搶占富豪榜。
自創無粉配方在行業內一鳴驚人
1988年是關鍵的一年。
當時結束短暫的記者生涯後，他在雪蘭莪士拉央運作的一家外資手套工廠擔任經理，不久後，他的美國老板有意落葉歸根返回美利堅，建議他接手，就在這種無心插柳的狀況下，柳成蔭！

手套是膠制品，粘性極強，生産尾段必有一個環節是讓工人撒放粉末，分解每個手套，以便裝盒。而這位馬來亞大學的（榮譽）理科學士發揮專業，研發出無粉配方，從烘爐倒卸出來的手套全無粘性，直接上盒，大幅減少耗時耗人的工序。
1995年，立合斯頓科技有限公司成了全馬首家生産丁晴膠手套的領頭羊，那套無粉技術用在乳膠和丁晴膠一鳴驚人，在整整前4年的運作中讓立合斯頓占盡先機，打穩強勁基礎，進而逐漸成長、羽翼日豐，不斷購廠擴張生産線，直到2006年，一飛沖天到新加坡上市。
選擇新加坡上市就是看中其國際化地位
本地其余舉足輕重的手套公司都在吉隆坡挂牌，立合斯頓爲何“獨排衆議”，選在新加坡上市？這是黃德順當初逢人必須解答的問題。
事出必有因，搬得出台面的，就是想把資金的籌集範圍，擴大到泰國、中國、新加坡等地方。也有位分析員認爲，立合斯頓是重視新加坡國際化的地位。
低調做事悶聲發大財
有另一說法，相當符合黃德順恰與其他手套大亨相反的低調作風。兩年前，有項分析報告如此評析，“大馬本地及海外投資者對于立合斯頓缺乏業務及管理層的了解，使估值與同行相比有顯著差異，處于較低水平。相比之下，立合斯頓當時本益比還低于10倍，而同業者都處于20倍以上水平。”

“不僅如此，大數股東都歸屬管理層，導致股票流量不大。由于公司每年固定派發股息，願意脫售的人也不多。以上因素導致公司往往落在機構和散戶投資者的視線之外。”
通俗點的說法就是，該公司上市太低調，管理層結構穩定，也不張揚，只顧著悶聲發大財。
不久前，該公司斥資1820萬令吉，分別在拉律、馬登縣購買了3塊毗鄰工業地，總面積達14.6公頃，以便興建新廠，增加生産線；大計一旦完成，想必又更上層樓。

事實上也正是如此，公司的業務在一班手足無私的拼搏下，連年蒸蒸日上，分紅分利，派息不斷，穩穩成爲手套圈裏的小天王。
朋友都說他低調“近乎變態”
黃德順跟其他幾位手套圈大佬比起來，那簡直就像是個透明人。
其他大佬們長袖善舞，公司、社團，乃至慈善活動一個不落，都占了報章不少版位，而黃德順只是一個另類。
他不愛應酬，作息規律，早起早睡，上班下班，運動看書，年複一年，日複一日，變化極微。

朋友笑稱，他的低調近乎變態。何出此言？因爲他既不想受人幹擾，也不愛幹擾下屬作息，甚至連司機也不懂他真正的住址。
他每天上下班，都是自行駕車往返武吉布侖冬大本營；需要去外埠巡廠，就從大本營出發，回也是先直奔大本營，然後自己駕車回家。最誇張是，有時出國公幹之後需要直接回家，司機從機場把他載到住家附近時，他會吩咐停車，然後自己步行回家。
對于平凡而低調的生活，他向摯友笑稱：“有時古板到連自己也覺得很乏味。”
跑全馬不在話下時刻爲家人安全著想
在金馬侖菜園長大的黃德順一向吃苦耐勞，如果卸下西裝長袖衣，穿上T恤短褲，再加上一頂笠帽，像極回歸本位——菜農。
他天性喜歡運動，個子不高，卻愛打籃球，羽毛球技術也不賴；在一次籃球賽中受傷導致脊椎錯節，時而喊痛，隨著年歲增長，不敢再在球場上騁馳，可是運動細胞不甘寂寞轉換跑道，迷上了馬拉松，成了一口氣可跑50公裏也不喊累的長氣袋。

他自嘲命苦，卻慶幸享有自由，不想像其他富豪般，出入須有保镖護衛，失去自由；而在這自由的空隙中，對自身出入卻又那麽謹慎，原因不在自己，而是跟所有有錢人一樣，家人更重要。
獎罰分明與下屬共同進退
管理這麽大間公司，手下當然無弱將，幾位當初跟他一同打天下的戰友，也著實分享到豐碩果實。
不過，這是一間有賞有罰的公司，不是慈善機構，曾經有個銷售經理因爲處理外國的合作事宜不力，令公司瞬間虧損數百萬令吉，這個經理付出了極大的代價，賠了約40萬傭金，等于白做兩年。

身爲公司掌舵人，黃德順承擔的損失，只會是更高的數以百萬計，他坦蕩蕩：“沒法子，那個經理必須負起責任，不然犯了如此重大錯誤而毫無後果，很難服衆；當然，我也責無旁貸，所以承擔的財務後果更嚴重。”
重點是，經一事、長一智，那個經理早已搞定賠償，繼續爲公司賣命，但卻比以前更謹慎，直到今天。
致富之後依然節儉以身作則座駕9年不換
常人說：小富由儉，中富由勤，大富由天。
黃德順的超級富豪地位，由儉由勤也由天。
說到勤儉，“英雄所見略同”的老板級人馬，多半希望員工有此“美德”，然而打工一族可能會恨到牙癢癢。

很多大公司高管，都愛以“工欲善其事，必先利其器”來說服老板爲本身添購設備，例如電腦、手機、公司車等。
黃德順也有這樣的高管；有一次，有位高管要求更換駕了5年的公司車，不果。
老板的理由一、他自己的轎車駕了9年沒換，性能良好，找不到更換的理由；理由二、幾年前曾遇嚴重意外，做了最壞打算，若有安全問題，甯換車，但技工功夫到家，車子大修後，駕了兩年，一切安好，用到現在，其他人無大礙的公司車，找不到換車的理由；理由三、高層若頻換新車，看在下面數以千計、收入只超過最低薪金標准的草根員工眼裏，感受如何？
結果，高管今天還是駕著原有的公司車。
身家只是數字要爲3000員工著想
坐擁億萬身家，一般人幾世幾代都用不完，但在黃德順眼中，這些數字都是假象，尤其對做大生意的商家來說，只要方向出了一些差錯，一切可在瞬間蒸發，留也留不住。
更重要的是，超級身家所背負的，是一個企業的延續，超過3000位員工的飯碗，無以形容的沉重責任。

公司規模再龐大，他股份逾半，價值超過10億，但卻不能隨意買賣；即使要賣，礙于這一行競爭高度激烈，也不容易找到買家。
黃德順有個交情匪淺的朋友這麽形容：“這位大亨絕對是廣東人所說的‘面懵心精’的經典人物。他常愛自嘲，譬如說投資什麽都不賺錢，買什麽股跌什麽股，投資産業也沒賺。
“但是客觀來看，他才是最成功的投資者，大半生精神就耗在打理唯一的生意：手套業，精心而專心，心無旁鹜。”
專注而低調地掙著大錢，這不是大智若愚是什麽？對此評價，黃德順的反應是：我是傻人有傻福！