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亞洲新晉獨角獸Carousell的成長曆程

2021 年 11 月 24 日 九色鹿

11億美元估值讓如今的Carousell(旋轉拍賣)成爲了名副其實的“獨角獸”。在最新一輪融資中,東南亞二手交易平台Carousell籌集了1億美元,該輪融資由韓國私募公司STIC領投。

Carousell在新加坡國立大學(NUS)的支持下發展壯大,這也是繼PatSnap(智慧芽)後第二家跻身“獨角獸”規模的初創企業。作爲東南亞、台灣和香港地區規模最大、增長最快的二手交易平台之一,可謂家喻戶曉。

然而,Carousell從無到有的創業故事卻鮮爲人知。

這家公司誕生于一場54小時的黑客馬拉松競賽活動。起初的構想不過是個簡單的移動平台應用,供用戶一站式買賣二手物品。

來自硅谷的創業靈感

在新加坡國立大學海外學院(NOC)交換期間,郭修瑞(Quek Siu Rui)、吳承翰(Lucas Ngoo)和陳翊偉(Marcus Tan)三人在斯坦福大學和硅谷感受到了創業活力。

三個人通過參與不同初創企業實習活動,深切認識到利用科技影響億萬民衆生活的意義。

對他們而言,這是真正追求創業者夢想的轉折點。

亞洲新晉獨角獸Carousell的成長曆程

東南亞新晉電商獨角獸Carousell三位聯合創始人(左起:郭修瑞、陳翊偉、吳承翰)

回到新加坡後,他們發現自己有不少閑置書籍、筆記本電腦、相機等等——都是沖動消費的結果。但在當時新加坡已有的線上市場或論壇上架二手物品過程十分繁瑣。

在2012年舉辦的新加坡國立大學創業周末黑客馬拉松比賽中,三個人産生了要創立一個簡化二手物品買賣過程的移動應用的想法。

他們在黑客馬拉松比賽中成立了SnapSell團隊,在擊敗其他40支隊伍之前,他們的創意還曾兩度瀕臨落選。

最終,三人團隊成功贏得了新加坡國立大學企業孵化器[email protected](現在的BLOCK71)三個月的免費孵化支持。

Carousell團隊並沒有因之前的遭遇而氣餒,通過電梯演說獲得了新國大創業中心7,000新元的創意基金扶持,從而能夠進一步將自己的想法變爲現實。

三位聯合創始人對于創新創意方面的熱情超越了一切。

郭修瑞決定放棄大四修讀榮譽學位的機會,同時也放棄了來自硅谷的工作offer,而是選擇與兩位小夥伴一起踏上創業征途;陳翊偉則是辭去了先前在甲骨文的工作;吳承翰在Carousell創業的同時也兼顧學業。

來自硅谷的創業靈感

Carousell成立之後,在短短的幾年達成了一個又一個的裏程碑,其中包括數輪成功的融資:

1 2013年,與新加坡ST分類和SPH雜志建立合作關系

2 2014年,在紅杉資本領投,樂天風投、金門風投、500Startups和Darius Cheung(NOC校友)共同參與的A輪融資中,籌集600萬美元

3 評價指標既覆蓋收入、利潤、人力資本等財務指標,也覆蓋流量、活躍用戶數等業務指標。

4 2016年,在樂天領投,紅杉資本、金門風投、500Startups共同參與下的B輪融資中籌得3,500萬美元

5 2018年的C輪融資中,由樂天風投和EDBI共同領投,500Startups、金門風投、紅杉印度和星展銀行參與,共募集8,500萬美元

6 2019年,獲得南非報業集團(Naspers)資金5,600萬美元,並收購了分類網站OLX Philippines

7 2019年,獲得挪威電信(Telenor)的資金,並購701Search entities、Mudah、Cho Tot和OneKyat

8 2020年,獲得韓國Naver、韓國未來資産(Mirae Asset-Naver)亞洲成長基金、NH投資證券融資8,000萬美元

9 2021年獲得韓國STIC公司1億美元投資

亞洲新晉獨角獸Carousell的成長曆程

Carousell的成功還體現在,自2019年以來平台在全球範圍內上架産品超過2.5億,並在東南亞、印度、台灣和香港等9個國家和地區開展業務。(Carousell圖片)

談到最近的融資,Carousell聯合創始人兼執行長郭修瑞表示:“STIC的投資是對我們使命和戰略方向的認同。我們將在更多類別和市場上深化對二手商務的投資,並繼續尋求擴大規模的並購機會。”

“疫情表明,我們鼓勵所有人買賣二手物品的目標比以往任何時候都更有意義。Carousell的用戶正在利用我們的平台爲彼此創造更多的可能——例如共同的愛好、保持收支平衡、買得起自己需要的東西,或者僅僅因爲它更具可持續性。我們相信,對數字化體驗的加速接受爲我們提供了一個機會,我們可以加倍努力推動二手行業,以方便和信任爲重點,實現階梯式增長。”他補充道。

用心經營,用心回饋

如今,Carousell不僅僅只是一個二手物品買賣平台。除了麥當勞的防彈少年團(BTS)包裝或舊物改造等特色物品和服務,它還有助于激發有意義的對話和聯系。

疫情期間,這家初創企業爲幫助其他企業做出了重大努力。

例如,它推出了Caroubiz Booster Package計劃,向中心地區的零售商和服務商戶提供1,000個幫助包,幫助他們將業務轉移到網上。Carousell還在平台上新設立了本地餐飲類別,爲經營中斷的本地小販引流。在合作夥伴的幫助下,它還爲收入受到影響的中小企業和創意專業人士提供了支持。

與此同時,Carousell正在幫助進一步發展創業社區。公司自2013年起接收了第一批新國大海外學院新加坡實習生,後來也一直在聘用海外學院校友。

此外,幾位創始人還對其他新加坡初創企業進行了天使投資,幫助扶持有助于創業的生態系統。

文章英文版首發于NUS news

原文標題爲Carousell hits US$1 billion: The story of Asia’s latest unicorn

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