（海峽時報）
作者 侯佩瑜
冠病後遺症其實還有一種，就是： 超時工作！
當中又屬中層管理人員最慘。因爲他們須對上司交待，又要監督下屬工作，所需承擔的工作量更重，投入的工作時間自然也更多。
《海峽時報》近期針對新加坡員工在疫情暴發後的這兩年內，每天投入的工作時長展開了民調。
這項在今年1月委托市場調查機構Milieu Insight進行的民調共有1076名上班族參與，其結果顯示：
有54%的本地雇員工作時間更長；
三分之一（33%）的加班者每天加班超過兩個小時；
三分之一每天至少工作10小時，這比疫情前的8%有明顯上升；
59%的專業人士、經理、高管和技術人員 (PMET) 的工作時間更長；
非PMET裏，只有37%加班；
出現加班現象的領域主要是市場營銷、人力資源、企業發展、維修業、承包行業等；
多數員工（84%）每天工作七小時或更長；
近半數雇員（49%）覺得他們花在工作上的時間太多了；
有超過一半（53%）加班者希望在2022年換工作。
工作時間延長的主要原因如下：
居家辦公的安排難以劃清“上下班”的界限；
增加了其他行政工作等任務；
必須承擔起離職同事的工作。
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不過人力專家指出，雖然雇員反映工作時間拉長了，但他們的實際工作量未必增加。
現實情況可能是，居家辦公的員工可能得在上班時間兼顧其他私事，例如照顧孩子等。
人力資源公司仁立國際的執行董事梁昌國說：
“在這種情況下，員工的壓力可能增加，因此認爲他們在工作上花了更多時間。”
36歲的業務經理James Ong自從居家辦公後，工作時間就從9小時拉長到11小時。不過他認爲，這是公司允許他在上班時間靈活處理家庭事務而導致的。
畢竟孩子必須居家學習，他和妻子都需要在家輪流照顧兩個孩子。
他說：
“大家都明白，上班族在工作之外還有其他責任。有些人可能得在開視像會議時抱著孩子，一些人可能需要先解決家中的緊急問題，然後再回去工作。這都是工作新常態的一部分。”
面對冠病疫情、健康因素和經濟衰退等引起的壓力，就會影響消化功能，包括增加胃酸分泌。（新明日報）
梁昌國也指出，由于一些公司在經濟前景不確定的情況下裁員，留下來的員工就得承擔起額外的職務和工作量。
觀察人士認爲，這項調查的結果並不令人感到意外。
國大文學暨社會科學院經濟系高級講師佘教锺博士指出，在傳統的辦公室工作安排下，人們比較容易在結束一天的工作後，與工作切割開來。
“人們不覺得他們需要檢查和回複電子郵件，或參加會議。但有了居家辦公的模式，工作和家庭之間的界限就變得模糊了。”
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另外，調查也顯示：
61%的受訪中層管理人員說，他們每天都得加班；
相較之下，只有49%的受訪董事級以上員工需要加班；
資曆較淺的員工中，只有54%的工作時間被拉長。
新加坡人力資源學院主席劉碧琴表示，中層管理人員“往往承擔最大的工作量””，因爲他們必須管理員工和運營。
人力資源公司萬寶盛華集團的新加坡區域經理張玉清說，在疫情期間，中層管理人員得花更多時間與員工互動，並照顧他們的福祉。
張玉清說，各行業對技術人才的需求推高了勞動力成本，讓企業尋找合適人才的成本高昂。如果在等待招聘過渡期間積壓的工作越來越多，中層管理人員就必須介入並完成工作。
調查也發現，出現加班現象的領域主要是市場營銷、人力資源、企業發展等。
以人力資源來說，相關員工的工作量增加，主要是因爲他們得執行政府的冠病安全管理措施。
（海峽時報）
那大家在2022年的工作時間還會再拉長嗎？ 觀察員的反應不一。
有些認爲，雇主會更加注重工作與生活的平衡；另一些則表示，由于切換的工作安排已成爲常態，員工可能需應付更長的工作時間。
張玉清說，雇員的心理健康是一個令人擔憂的問題。如今疫情結束的曙光遲遲尚未明朗，但各大領域內的大部分員工，其實已經快要疲倦不堪了。
