反之，占比最大的名義債券和現金減少兩個百分點至37％，發達市場和新興市場股票各減少一個百分點至14％和16％。
美國仍是GIC投資最大市場
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就地理市場配置來看，美國依舊是GIC投資的最大市場，比重同比增加三個百分點至37％，第二大的亞洲（不包括日本）市場的投資比重則同比減少1個百分點至25％。
GIC首席投資官鍾哲雄博士星期二在記者會上解釋實質資産如何對沖通脹時說：“房地産和基礎設施的合同一般上會與消費者價格指數（CPI）挂鈎，因此當通脹上揚，租金或回報也會跟著增加。”
鍾哲雄指出，報告無法准確展示GIC對基礎設施的投資，這是因爲GIC是采納靈活策略，並不把基礎設施區分爲個別資産，而是通過注資債券和公開市場股票來進行投資，當中包括投資歐洲電信基礎設施供應商CETIN和東南亞可持續能源平台AC Energy。
他舉例說，GIC參與投資的房地産，包括歐洲學生宿舍和酒店集團The Student Hotel，以及日本鐵路和酒店集團西武控股（Seibu Holdings）旗下的王子大飯店（Prince Hotel）。
GIC首席執行官林昭傑說，雖然私募股權投資的競爭非常激烈，但GIC過去數十年來建立了合作網絡，因此得以透過合作夥伴爭取到這方面的投資機會。
談及私募股權的投資策略，鍾哲雄說：“我們一直在尋找能抵禦經濟衰退，以及能提供客戶所需産品和服務的公司。”
GIC強調不會自上而下進行地理市場配置，這反映GIC的全球市場組成以及投資團隊，尋找的是自下而上的投資機會。
根據新加坡政府投資公司（GIC）星期三（7月27日）發布的《2021／22政府投資組合管理報告》，截至今年3月底，房地産和私募股權在GIC投資組合的比重，同樣攀升兩個百分點至10％和17％。
新加坡政府投資公司將繼續專注于投資實質資産以對沖通脹，包括房地産和基礎設施，負責這些領域的團隊人數過去三年增加逾35％。
盡管股票比私募股權具有更高的流動性，但他注意到，私募股權在很長一段時間比公開市場的股票來得便宜，因爲能以較低估值來投資具有更高增長和更高股本回報率（ROE）的公司。
新加坡政府投資公司（GIC）首席投資官鍾哲雄博士說：“房地産和基礎設施的合同一般上會與消費者價格指數挂鈎，因此當通脹上揚，租金或回報也會跟著增加。”