大河報·大河財立方記者 楊霄
凱德集團正在甩賣國內20家購物中心，鄭州、安陽兩地的凱德廣場均被列入其中。今日，印力商用置業有限公司（以下簡稱印力）發布消息稱，該公司與萬科企業股份有限公司（以下簡稱萬科）、Triwater Asset Management Holdings Limited基金（以下簡稱Triwater），三方聯合收購凱德商用（凱德集團全資子公司）在國內開設的20家購物中心項目，並承接相應的負債，交易對價爲83.65億元。不過，這項股權交易的完成，還需取得國家相關部門的監管審批。
兩家房地産大佬AB面：凱德爲20家購物中心“套現”，萬科系超83億接盤
據了解，凱德商用此次交易的20家購物中心，總建築面積約爲95萬平方米。這相當于當前河南最大的單體商業中心丹尼斯·大衛城（約40萬平方米）的2倍以上。
↓凱德商用此次交易的20家購物中心
凱德集團是亞洲最大的跨國房地産公司之一，隸屬新加坡淡馬錫控股集團。而嘉德商用産業有限公司，是嘉德集團在華設立的成員企業。
據凱德官網顯示，自其1994年入華至今，致力于零售商用地産的投資、開發和管理，擁有並管理著近50家購物中心。同時，分別與北京華聯集團、萬科集團和建業集團建立了長期的戰略合作關系。
如鄭州凱德廣場，即是凱德商用與建業的經典合作。但如今，它也被列入了凱德商用的交易清單。該項目位于鄭州市中州大道與商都路交叉口西南側，運營面積約6萬平方米，2010年正式開業。此外，安陽北關凱德廣場與鄭州是同年開業，其項目規模不足4萬平方米。
安陽北關凱德廣場 資料圖
“一口吞掉20家購物中心”的萬科系，無疑開創2018年國內商界首筆超級收購案例。但這，與其在兩年前收購印力超級手筆竟如此相似。
據了解，由住宅板塊起家的萬科在2010年啓動了進軍商業地産的計劃。2016年8月，其以128.7億元價格，收購了黑石集團名下的商業地産公司印力集團96.55%股權及MWREF公司。當時，印力自有商業地産項目超過60個，管理資産總規模逾300億元。
憑此一舉，萬科在國內商業地産江湖迅速奠定了新地位。此後，其又通過設立兩支商業地産投資基金，將旗下42個項目交與印力經營。由此，得到了萬科賦能的印力，已掌控百余宗商業地産項目，擔當了萬科“左膀”。如此次收購凱德項目，印力爲先鋒，調動萬科系資源同步跟進。
一旦完成此次收購，萬科在國內商業地産江湖的實力無疑將進一步增強，印力在國內持有或管理的商業項目數量達120家，管理面積1000萬平方米，管理資産規模逾800億元，遍布中國58個城市。
8年由建到賣 新鄉凱德曾2億元賣給胖東來
凱德、萬科兩大地産集團達成的這起超級交易，已深度影響河南。
曾記得2009年，凱德商用在鄭州發布“四大項目”推介會，鄭州、安陽、新鄉3家凱德廣場以及鄭州五彩購物廣場，400余品牌商濟濟一堂。凱德提出，擬在未來的2至3年內，將其提升爲會聚國際前沿時尚品牌的地標性購物中心，讓河南人民在家門口即可享受到國際化購物中心的消費體驗。
↓凱德商用在豫所持部分重要資産變化
而今，國際化、前沿時尚、地標性是沒見到，但它已經選擇“撤”了。
但需說明的是，此次賣掉兩家凱德廣場，既不是凱德商用第一次在河南資産套現，也並非其在河南“淨身出走”。
比如，2016年1月，胖東來與新鄉凱德中心達成了物業收購協議,前者以不超過2億元全資買下了3.8萬平方米商業物業。
凱德仍是建業地産第二大股東，還是北京華聯二七店的房東
此次大手筆出讓在華資産，凱德給國內地産界、零售業一個深度驚訝。
曾于2016年末，凱德中國CEO羅臻毓在接受媒體采訪時曾表示：“未來會繼續看好中國市場，並將一二線城市作爲未來的發展重心。凱德仍將積極關注投資機會，收購優質項目，不斷優化中國的資産包，不排除會出售一些商業項目。”不過，當時外界普遍對凱德優化中國資産包的動作方向，理解爲收購優質項目。豈料，原來羅臻毓的重點是“後半句”！
至于凱德爲何會做此決定，今日交易雙方對此並無解釋。
不過，鄭州某知名商業中心負責人的看法是：“在國內地産界，凱德的資産經營思維是令人欽佩的。趁著資産余溫尚存，又能偶遇急于擴張的‘金主’，何樂而不爲。”
值得一提的是，凱德此批出讓項目主要爲凱德廣場，並不涉及其在國內其他更多優質資産，如來福士項目等。
截至目前，凱德仍是建業地産的第二大股東，持股比例占26.95%。與此同時，它所持鄭州二七商圈的五彩購物廣場物業，仍是北京華聯二七店的房東。
鄭州五彩購物中心 資料圖
接盤俠印力八年後再殺回河南，曾經的它是今日華潤萬象城的“底座”
作爲鄭州、安陽兩個凱德廣場新東家的印力，也不是首次與河南人打交道。
還記得2009年9月在二七商圈開業的那個“印象城”嗎？那是印力與河南人首次打交道的經曆。而今，如今它所在的地方成了鄭州華潤萬象城的“底座”。
這是一個複雜而曲折的故事。簡單說，印力集團前身是深國投商用置業有限公司，是深圳國際信托投資有限公司下屬企業。2006年華潤集團以17.4億元收購深國投後，深國投商置被深圳市龍柏商置産業投資基金企業接盤。
在這種背景下，鄭州印象城在2011年作爲資産整合的一部分，被華潤集團劃入華潤置地。同年8月，華潤置地對外宣布，以總價70.03億的價格收購母公司華潤集團4個項目，鄭州印象城項目赫然在列。此後在2014年，鄭州印象城被拆進行重新規劃，于是便有了今日的鄭州華潤萬象城。
不過，印力的故事並沒有結束。2013年，黑石集團又成爲深圳市龍柏商置産業投資基金企業的戰略投資者，購入該公司40%的股權。時隔3年後，它又被萬科從黑石手中超百億完成接盤。
8年一個輪回，印力又回到了河南，這頗具戲劇性。
可以預見的是，中國商業地産的發展將進入一個新時代。一方面，商業地産行業已進入存量競爭時代，面臨著一輪新的改造升值機會，存量資産價值空間將被釋放；另一方面，電商開始紛紛布局線下，未來是線上和線下融合的時代。
印力集團操盤方11年變化路徑
2003年4月，印力集團成立。其前身是深國投商用置業有限公司，是深圳國際信托投資有限公司下屬企業；
2006年，華潤集團以17.4億元收購深國投後,深國投商置被深圳市龍柏商置産業投資基金企業接盤；
2013年，美國私募股權巨頭黑石集團成爲深圳市龍柏商置産業投資基金企業戰略投資者，購入該公司40%的股權；
2016年，萬科以128.7億元價格，收購黑石名下的印力集團96.55%股權及MWREF公司。