文 | 銀行螺絲釘 (轉載請獲本人授權,並注明作者與出處)
往期回顧:
第一篇:《耐心的資本》翻譯新書發售啦
第二篇:《長期投資這麽難,爲啥還要堅持做呢?》
第三篇:《從單一資産到投資組合,資産配置是如何演化的?》
第四篇:《沒做好資産配置,這所高校竟然少賺幾個億》
第五篇:《什麽是股權投資:巴菲特的資産配置秘密武器》
第六篇:《洛克菲勒家族,財富傳承六代的秘密》
第七篇:《資産配置「大玩家」:養老基金如何讓財富增值?》
資産配置理念的擴展
股票、股權、債券、房地産···
這些都是做資産配置的時候,所需要的資産類別。
高校捐贈基金和富有的家族,相對資産量小一些,做資産配置更加靈活。
它們是比較早的參與到資産配置的一類投資者。
之後,資金量更龐大的養老基金,也參與到其中。
對養老基金來說,承擔的社會責任更重,在投資上追求更加穩健。
所以配置債券的比例通常會比高校捐贈基金、富有家族更高。
但養老基金的優勢是資金量非常龐大。
從絕對規模上,養老基金大幅超過了高校捐贈基金和富有家族。
養老基金只是一個開始,後來也有越來越多的國家機構,參與到資産配置中。也開始用國家的資金,配置股票和股權類資産。
其中比較出名的一個案例,就是新加坡淡馬錫和新加坡政府投資公司。
這兩家公司的管理規模合計接近萬億美元。
截止到2019年末,這兩家公司近10年年化收益率大約爲8%-9%,波動也不大。
作爲這麽大的資金量,投資收益還是很不錯的。
淡馬錫的成立
新加坡在1965年的時候宣布獨立。
不過因爲缺乏自然資源,當時的經濟也不發達,新加坡開始采取措施,促進工業化和貿易發展。
早期缺少一些資源,就走勞動密集型産業的路線。
例如交通運輸、造船等,把這些産業引入到新加坡。
到了70年代,新加坡實現了全民就業,解決了第一階段的發展問題。
開始從勞動密集型,向資本密集型和高科技領域發展。
比如說在70年代初,發生了石油危機,新加坡本身占據航運的有利地位,決定發展原油加工業,政府成立了一批相關的公司。
後來還投資成立了一批高科技的電子和計算機産業。
到了1974年,這個戰略開始發揮作用,逐漸産生了不錯的收益。帶動新加坡的經濟高速發展。
但是很多産業,都會遇到自己的生命周期。
例如早期投資、成立的一些企業,盈利能力已經下滑了。
且因爲缺少競爭,依賴政府的保護,導致效率降低。
如何處理這些資産,提高資産的運作效率,成爲新加坡考慮的一個難題。
于是新加坡成立了一個公司:淡馬錫。
由新加坡財政部獨資擁有。
淡馬錫的投資策略
淡馬錫是新加坡土語舊稱的音譯,最早出現在鄭和下西洋繪制的地圖上。
新加坡將原本財政部持有的一些公司股權,轉讓了一大部分給淡馬錫。
有了市場化的解決方案,一部分盈利能力相對較弱的公司的股權,就被淡馬錫逐漸變現止盈了。
在這個過程中,淡馬錫手裏的現金也就逐漸多了起來。
其中稅後利潤的一半會上交,但仍然留下了巨額的資産。
這麽多的資金,如何通過資産配置實現長期增值,就成爲淡馬錫很重要的一個工作。
在2002年,淡馬錫確定了自己的投資策略,投資于「具有發展潛力的新企業,以培育新的産業集群」。
這個定位,並不是僅僅從投資回報率的角度,有的時候是從當地的産業、居民就業等很多角度去考慮。
之後若幹年,淡馬錫在全球投資了很多的股票類資産。
包括投資了國內的建行、工商銀行、中國平安、港股的騰訊等等。
股權投資的比例也逐漸提高,最近幾年以科技、消費等行業爲主。
像小米、菜鳥網絡、2021年初上市的商湯科技等,淡馬錫也參與了早期投資。
這也是股權投資的優勢:擁有大資金的投資者,往往可以接觸到更多的優質項目。
新加坡政府投資公司的成立
淡馬錫更多的還是接管原來的國有企業。
後來隨著新加坡的發展,新加坡的外彙儲備也越來越多。
傳統的國家管理外彙儲備的方式是購買美元國債等。不過這種方式長期收益並不太理想。
于是成立了新加坡政府投資公司,這個公司則是重點管理新加坡的外彙儲備。
新加坡政府投資公司的資産配置方案,是目前大部分長期資本的主流配置方式。
同時投資股票、債券、以及基金,另外搭配股權投資以及房地産。
這樣可以分散多種不同的收益來源。
在分配比例的時候,則是「被動投資+主動投資」結合的方式。
股票比例長期偏好在65%,債券在35%。
股債6:4或者7:3,也是目前很多國家養老基金或者主權基金的常規比例。
在我們之前投資的很多公募基金中,也有很多基金經理習慣這樣的股債比例。
總結
從2009年-2019年,淡馬錫獲得了大約9%的年化回報,而新加坡政府養老基金,獲得了8%的年化回報。
同時波動也不大,表現也不錯。
但投資並不是這麽一帆風順的,有成功的案例,自然也有失敗的案例。
即便是想做資産配置,最後收益也不一定理想。
特別是股權投資中,業績分化巨大。
表現好的股權投資,年化收益率甚至超過50%;表現不好的投資案例,則血本無歸。
這也是資産配置中,遇到的困難。
欲知後事如何,且聽下回分解~
作者:銀行螺絲釘(轉載請獲本人授權,並注明作者與出處)
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