經過三年努力 卡牌遊戲産品成功“出圈”
對于公司的未來發展規劃，黃凱君說：“我們會加速推出新産品，在與國際知名IP合作的同時，也不會放棄推出自己的IP商品。在出口方面，東南亞和歐美市場會是我們優先選擇的地區。另外，未來我們的桌遊咖啡廳也會有一些IP聯名或升級體驗。”
卡牌賽道競爭激烈，黃凱琳透露公司卡牌遊戲産品“出圈”的秘訣有三條，首先是與風靡全球多年的知名IP合作，另外是將新加坡本土文化和元素融入到産品中，還有就是不斷地創新。
“我們跟這些知名IP合作推出聯名款時，就會有更多人認識和接觸到我們的商品。部分産品的題材也非常貼近本地人的生活，比如，有些卡牌中畫的就是新加坡的生活掠影，大家拿到這副牌時會感到熟悉和親切。另外，一些新穎的題材也會引起顧客的興。所以，要想産品賣得好，它也要有創新性。”
第三産業，尤其是線下服務業無疑是受冠病疫情沖擊最嚴重的行業之一，不少企業無奈選擇“關門大吉”，但是本地桌遊公司Play Nation不僅平穩渡過難關，還成功實現企業發展轉型。
作爲妻子的黃凱君，在當時聽到丈夫的想法後就表示支持，“我當時覺得他的計劃非常有趣，也非常貼近時下年輕人的需求，所以當他說要辭職去做這件事時，我非常支持他的夢想。”
廖商茗說：“在一開始也會對這個決定感到緊張和害怕，但轉念一想自己還年輕，當時才25歲，試錯成本較低，不成功就大不了再回去找工作，所以也就沒有顧慮太多。”
黃凱琳說：“這項服務在顧客中需求很高，未來我們還想繼續經營這門生意，所以就盡量縮小虧損，整合其他店鋪資源，最終只在新加坡保留了一家直營店。”
創業的想法起初由廖商茗提出，與一些先將創業計劃作爲副業嘗試、看到盈利後再辭職全身心投入的創業者不同，廖商茗是有了決定後就立馬辭職，放手一搏。
俗話說，禍兮福所倚，福兮禍所伏，雖然桌遊咖啡廳業務受到不小影響，但公司也借助這一機會將精力和資源傾注到原本在業務占比中僅有10％的卡牌遊戲産品上。經過三年的努力，這一業務在整個公司業務中的占比達到了約50％，公司發展真正實現了“兩條腿走路”。
在心理學裏，有一個理論叫墨菲定律，通俗地講就是“怕什麽，來什麽”。黃凱君坦言，自己在創業之初最恐懼的風險就是沙斯疫情再次發生，因爲她明白這種情況對公司的打擊將是毀滅性的；但在冠病疫情來的比沙斯更猛、更久時，公司卻實現觸底反彈，這給予了她一絲成就感。
Play Nation由一對雙胞胎姐妹黃凱君和黃凱琳，以及黃凱君的丈夫廖商茗于2009年共同創立，起步時還僅僅是一間普通的桌遊咖啡廳，後來業務又拓展到爲企業提供團建活動，並推出了原創的卡牌遊戲産品。
“如今，我已經沒有懼怕的心理，因爲我已經知道哪怕是最恐懼的事情發生時，我也會想辦法去克服，危機不會擊垮我，我們也會生存得比以往更好。”
冠病來襲前，Play Nation已經在新加坡和菲律賓開了四家大型桌遊咖啡廳直營店，甚至也有兩家加盟店合作正在洽談中，當時正是咖啡廳業務發展鼎盛之時，在整個公司業務中占比達到90％，但在疫情封控措施之下，店鋪很長一段時間無法正常營業，因此不得不暫停加盟招商計劃。