李浩勳說，他之所以會從商也是受到幾位在奇華頓工作的前輩鼓勵。這些年屆退休的前輩告訴他，回首來時路，他們每年所取得的成績都比往年好，但當退休的時候，一生勞碌所換取的成就完全屬于公司，個人所得到的就只不過是金錢而已。
從義工活動了解做生意真谛
本地精致香氛品牌Scent by SIX的創辦人兼總裁李浩勳（38歲）跟香氛結緣，始于瑞士香氛公司奇華頓（Givaudan）。主修商科的他畢業後加入公司當一名管理培訓生，一切從頭學起。
他說：“陳女士的生活很簡單，丈夫在世時，每個周末會一同到廟宇進香，最喜歡到咖啡店喝不加糖的咖啡烏和吃班蘭蛋糕。于是我回到實驗室，爲她調配融合她熟悉氣味的香氛。”
“香氛可以超越氣味芬芳、超越擁有個性，它可以愈合情感，重燃記憶，讓人們走到一起。”
“很慚愧地，我在2016年開始創立Scent by SIX時，並未對自己的這盤生意定下任何宗旨或使命，更談不上我的品牌到底是一個什麽概念，對客戶有什麽啓發和意義? 我只以爲是把到訪過的地方的情感和記憶帶出來，闡述給人們欣賞就可以了。”
李浩勳在接受《聯合早報》專訪時說：“當管理培訓生的時候，我接受了兩年有關産品、行銷和財務等方面的密集訓練，後來還被派駐雅加達和馬尼拉，負責管理快速消費品和精致香水客戶。”
他每年會推出兩至三個新配方香氛，主要都是以目的爲導向，例如與新加坡心理衛生協會的照顧者聯盟共同創作香氛，下來也可能與其他慈善機構，如新加坡兒童會合作。
李浩勳與太太育有四個年齡介于兩歲到七歲的小孩，他希望能當孩子的榜樣，讓他們知道要盡力照顧身邊的人，尤其是弱勢的一群。
對他而言，香水學的訓練在于一致性；在奇華頓的日子，他受了嚴苛的嗅覺訓練，學習分辨不同的材料和它們的氣味，甚至必須學會分辨香水在不同産品中的濃度，比如說衣物柔軟劑中含有0.5%或1%的香精。
剛開始創業時，李浩勳並未對自己的生意定下任何宗旨或使命，更談不上品牌到底是一個什麽概念。（關俊威攝）
李浩勳說：“我正在與監獄署探討爲前囚犯共同創造新的香氛，借此提高社會對關注前囚犯的意識。”
雖然工作忙碌，但李浩勳每天仍自律地做半小時的高強度間歇運動，享受片刻的自我時間，讓腦袋清空。
“一開始我並不知道該如何將産品拿到市場給公衆試，唯有頂著大太陽到紅點設計博物館爭取最有利的地點擺攤。因爲生意才剛起步我不敢請人，唯有事事親力親爲。”
李浩勳說：“這個決定對我來說不容易，因爲當時我正計劃結婚組織家庭，穩定性是很重要的。”
當陳女士聞到李浩勳調配的香氛後，馬上喊出丈夫的名字，讓在場的人無不動容落淚。因爲見證了這次氣味喚醒記憶的過程，讓他決定要爲使用他的産品的顧客達到身、心、靈的改變。
在奇華頓四年培養對香氣喜愛和熱忱
這一提點讓李浩勳反思他到底要如何利用時間，因爲他認爲錢可以隨時賺，但時間卻是一逝不複返，于是毅然在2014年離開安穩的工作，創立公司。
經過將近兩年的試驗，Scent by SIX的第一個系列香氛終于誕生。
李浩勳解釋說，香氛的建立過程不像在電腦上跑程式就能獲得答案，雖然可以用兩個小時在一堆香料成分中調配出一種香氛，但更重要的是産品必須給予顧客信心。
“家人也是我的能量來源，與孩子散步聊天這類簡單的活動就足以讓我減壓。”
也因爲擺設快閃攤位和親力親爲，李浩勳與第一批顧客有了直接接觸，建立了良好的關系，贏得他們日後持續的支持。
在他當義工的鄰裏，遇見了患失智症，完全不認得人又脾氣暴躁的陳女士，李浩勳在跟她的家人和看護了解她的過去之後，決定用本身制香的技術喚醒陳女士對以往日子的記憶。
除了新加坡的四家零售店以外，公司也參與了在紐約長達六個月的展銷會。如果反應良好，李浩勳計劃在當地找尋合作夥伴，就地生産以減低碳足迹。在本地，他也鼓勵顧客以用完的香氛瓶子換取折扣券，爲環保出一分力。
因爲一次的義工活動經驗，讓李浩勳開始真正了解做生意的真谛，同時感悟是什麽因素賦予公司品牌生命力。
“一種香氛裏頭有200至300種成分，必須測試它是否能在一定的時間內保持穩定性，甚至在室溫底下保持香味的完整性。”
在奇華頓的四年，李浩勳培養了對香氣的喜愛和熱忱，于是運用與老東家的良好關系和在那裏結識的人脈，共同在實驗室裏合作設計和調配香氛，通過團隊給予支持和反饋 ，制定出適合在新加坡使用的香氛。
三之三