在疫情期間，雖然無法舉辦實體的“職業配對活動展”，但黃絲帶通過線上面試的方式，繼續爲囚犯提供就業機會。
黃絲帶也帶領囚犯通過烘焙曲奇餅和制作口罩給不同群體，讓囚犯們了解他們也能在國家的抗疫活動中，貢獻一分心力。
黃毅強說：“對黃絲帶來說，任何歧視釋囚或沒有給予他們公平對待都是不可接受的。我們接下來將開始收集釋囚在職場上所面對的問題和反饋，進一步研究和改善這類情況。”
由黃絲帶新加坡幫助就業的剛出獄釋囚中，平均起薪爲每個月1800元。黃絲帶希望通過不同的培訓以及釋囚的努力下，能讓釋囚的薪水在工作兩三年後提升至每月3000元。
他說，一些和黃絲帶合作的商會保證，如果旗下會員有歧視行爲或沒有爲釋囚提供平等的工作機會，商會也會介入調查，並提供必要的協助。
爲了更好地了解釋囚的情況，黃毅強讓同事每周追蹤有關釋囚的不同數據，例如多少人獲聘、多少人被辭退、多少人的工作時間或薪金減少等，以實時了解釋囚的情況，“我們會在釋囚被解雇或失業後立即伸出援手，幫助他們找到新的工作，讓他們能繼續有收入。”
在黃毅強任內，與黃絲帶合作的雇主數量繼續增加，並在2022年寫下超過6200名夥伴的新高，但他表示這還有進步的空間。“據我所知，撇除社區服務機構和政府機構等，在會計與企業管制局（ACRA）注冊的公司有超過40萬家，而和我們合作的夥伴僅占了少過1.5%，我們還有很大的努力空間。”
“最重要的是，釋囚要再給自己一次機會，讓他們了解到獲得第二次機會後，他們也能通過自身的努力，回饋社會，爲社會做出貢獻。”
在冠病疫情期間，黃毅強帶領黃絲帶繼續爲囚犯提供面試機會，盡可能讓他們在出獄後能找到工作。“疫情期間，我們最擔心的是釋囚是否能找到工作，以及疫情會如何影響釋囚和他們家人的生活。”
爲了讓釋囚在出獄前能更好地提升技能，黃絲帶繼續加強和簡化培訓過程，例如和新加坡物流協會合作，在監獄內設立學院，提供五天的培訓，讓囚犯考取簡單的文憑，在出獄後就能到協會成員的公司上班。
目前，黃絲帶通過培訓實習入職與提升計劃（TAP and Grow Initiative），與各夥伴行業和培訓機構合作，在監獄內設立培訓中心，讓囚犯能接受指定領域和相關技術的培訓，獲釋後能到這些領域服務。
黃毅強說，通過不同培訓計劃或就職計劃，希望在幫助釋囚找到工作的同時，也提升他們的技能，讓他們能有穩定而且薪資有所增長的工作。
黃絲帶新加坡在4月20日宣布，黃毅強卸任後將在8月1日重返新加坡監獄署擔任副總監（行動管理和改造），總裁一職則由內政部策劃與組織局高級司長李進豐接任。
他坦言，現在很多領域都缺員工，因此真正不足的不是就業機會，而是社會流動性和工資的多寡。例如，一個O水准文憑持有者的月薪可能1800元至2000元，因此爲了維持一家人的生活，往往只能加班或兼職，根本沒有時間提升自己的技能。
黃毅強指出，黃絲帶新加坡的口號是“超越第二次機會”（Beyond Second Chances），這裏的“機會”指的不單只是社會給予的機會，也是釋囚給予自己一次改過的機會。
重視釋囚在職場上所面對的問題，黃絲帶新加坡接下來將開始研究釋囚在工作上是否被歧視，以及有沒有獲得平等的工作機會。
即將卸任的黃絲帶新加坡總裁黃毅強接受《聯合早報》專訪時，透露自己這個還未完成的遠景。他說，通過不同培訓計劃或就職計劃，希望在幫助釋囚找到工作的同時，也提升他們的技能，讓他們能有穩定而且薪資有所增長的工作。
接下來，黃絲帶也將推出“黃絲帶沙盒”計劃，專注與新興領域的夥伴合作，例如數碼和農業科技等，讓釋囚加入這些領域之後，繼續接受相關的培訓。
“在這裏，我們面對釋囚的就業問題、學習如何與不同機構、商聯會和商會合作、如何爲低收入釋囚爭取福利和加薪，而且我也需要管理黃絲帶企業，這和在監獄署的工作大不相同。”
從1998年加入新加坡監獄署以來，黃毅強一直都在監獄署工作，並在2018年9月接任黃絲帶新加坡總裁一職。他回顧自己五年多來的經曆說，在監獄署一直負責的都是安保事務，加入黃絲帶後更多的是和經濟和社會相關的事務。
黃絲帶新加坡將研究 釋囚職場歧視和就業平等問題
人力部的數據顯示，2022年本地居民第20百分位數（20th percentile）的月薪爲2779元。黃絲帶新加坡也根據不同報告和數據，定下了月薪3000元的目標。