從事家辦業務的奧立偉資本管理合夥人梁嘉欣接受《聯合早報》訪問時指出，本地家辦領域由不同規模的公司組成，它們具備的專業知識和服務能力水平也有別。自去年下半年以來，這個領域已出現一些合並與收購項目。
烽火資産管理董事總經理吳浙豪不認爲本地有過多家辦，也不預期這個領域會出現重大整合。“我覺得本地的家辦數量將繼續增加。我國政治穩定、稅務條例有利、在國際上享有最安全的國家之一的聲譽，以及英語廣泛作爲主要語言，讓新加坡戰略性地定位爲設立家辦的理想地點。”
受訪業者指出，亞洲財富大增給家辦領域帶來龐大機遇，本地新設家辦數量預料繼續增加，但與此同時，更高的營運成本可能促使一些家辦面臨整合。
她也認爲，本地今年的家辦數量增速可能稍微放緩，一方面是相對其他管轄司法區我國政策有所調整，另一方面是全球投資機遇也有所變化。
美國上市公司AlTi Tiedemann Global最近收購本地聯合家族辦公室AL Wealth Partners，力求在本區域家辦領域中分一杯羹。去年底，本地智能投資平台Endowus也收購香港聯合家辦Carret Private，後者持有本地另一個聯合家辦Lumen Capital Investors的少數股權。
新加坡國立大學商學院策略與政策系副教授馬琳 （Marleen Dieleman）則指出，當家辦市場需求放緩和競爭提高時，這個領域無疑會在下一個階段的發展中出現整合。相較于單一家辦，聯合家辦領域較可能出現整合，因爲它們面對更大的競爭壓力。
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亞洲財富暴增帶動本區域家族理財辦公室領域蓬勃發展，本地家辦業者認爲，這個市場吸引更多家辦設立的同時，也可能出現一些整合以提高效率。
梁嘉欣說：“本地家辦面對的挑戰之一是嚴重缺乏有經驗或受過訓練的人才，一些投資組合和團隊不大的小規模家辦，在營運上可能覺會得成本高和效率不足。相較于大型資金管理公司和銀行，較小的家辦要吸引和留住頂尖人才也不容易。”
本地去年有1400多家辦
被AlTi收購的本地家辦AL Wealth Partners是最早在2007年進軍本地家辦領域的先鋒之一，資産管理規模（AUM）接近15億元。該公司創辦人龍小平接受彭博社訪問時說：“這個領域有太多資産經理和小型家辦，面對成本顯著上升，我相信整個亞洲市場將出現整合。”
聯合家辦Farro Capital聯合創辦人曼尼斯（Manish Tibrewal）受訪時指出，本地家辦面對成本高昂的挑戰，尤其是小型和中型家辦，固定經常費用占總資産管理規模（AUM）的比率非常高。
據市場人士估計，本地去年底有1400多個家辦，比一年前增加超過一倍。
吸引和留住人才是另一個本地家辦普遍遇到的問題。曼尼斯說：“我們相信這個領域的人才發展尤爲關鍵，這樣才能把握市場增長機遇，並爲一個具有活力、負責任和可持續的家辦領域鋪路。”
本地家辦領域最近出現一些改變。今年3月，我國提高全球投資者計劃（Global Investor Programme，簡稱GIP）的門檻，新設家辦須在12個月內完成5000萬元投資布局，有業界人士反映，12個月的期限太短，要達到這個門檻不容易。此外，新規定要求家辦新聘至少五名家辦專才，其中至少三人必須是新加坡人。