她也說，CSO要擅長與外界溝通，才能帶領企業變革和過渡到未來。
永續發展·ESG
2015年，當麥克貝恩剛獲得博士學位，她正好在協助世界自然基金會（WWF）進行棕榈油和供應鏈風險研究時，聯合集團向她伸出橄榄枝。“這真是一個令人興奮的機會，可以利用我過去職業生涯積累的許多經驗，並將它應用到一家希望成爲可持續發展領導者的公司。”
麥克貝恩指出，CSO要擁有跨領域經驗，並掌握科學知識，因爲當今社會重要的課題研究，例如氣候變化、能源轉型、自然或糧食安全，都是從科學出發。“經驗要透過時間累積，話雖如此，借助值得信賴的顧問和ESG相關科技還是可以彌補這方面不足。”
麥克貝恩強調，了解利益相關者對于良好的可持續發展規劃和實施任何戰略來說至關重要，CSO須讓內部和外部利益相關者都能參與解決他們所真正面對問題。
麥克貝恩說：“我是環境工程師出身，早期花了很多時間研究企業可持續發展和可持續供應鏈。”
CSO的職責非常廣泛，不僅要確保企業合規、負責ESG監測和報告及監督可持續發展項目之外，也要與公司內部及外部利益相關者保持對話，包括公司領導層和職員、投資者和客戶等。
早在10年前，首席可持續發展官（Chief Sustainability Officer，簡稱CSO）對大多數企業而言還是非常陌生的概念。隨著環境、社會和治理（ESG）日益受到各界重視，CSO如今已成爲公司領導層關鍵一員，更是實踐綠色轉型的重要推手。
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爲了讓CSO不只是專屬于大企業，麥克貝恩自去年12月卸下金管局CSO一職後不久，便創立了名爲Outsourced Chief Sustainability Officer Asia的顧問公司，在供應鏈管理、可持續發展溝通、人權及聲譽風險管理等課題，給企業指點迷津。
曾擔任新加坡金融管理局CSO的麥克貝恩（Darian McBain）接受《聯合早報》訪問時，談及自己成爲CSO的心路曆程，以及她心目中成爲一名CSO應具備的條件。
麥克貝恩在可持續發展領域累積20多年經驗，本身持有全球供應鏈分析的社會指標博士學位和商業戰略、政治和環境碩士學位，除了金管局CSO一職，她也曾擔任泰國挂牌的海鮮供應綜合企業泰國聯合集團（Thai Union Group）的CSO。
在爲聯合集團制定了SeaChange可持續發展戰略，並了解全球業務的運作方式後，麥克貝恩開始對金融業如何改變企業，以及政府看待可持續發展的方式感興趣。2021年10月，她把握機遇加入金管局成爲第一位CSO，這也是全球中央銀行第一位CSO。“這是一個開創性的角色，有助把新加坡打造成可持續金融中心，並在全球範圍內，就最佳實踐展開合作。”